Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератМенеджмент
Готовая работа №34088 от пользователя Усова Елена
book

Эффективные методы принятия управленческих решений

250 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Сущность и организационно-экономическое содержание эффективных управленческих решений 4
1.1. Процесс управления и управленческие решения 4
1.2. Управленческие решения в системе управления организацией 5
1.3. Методы принятия управленческих решений 9
1.4. Условия эффективности управленческих решений 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Одним из основных составляющих современного менеджмента является процесс разработки и принятия тех или иных управленческих решений. По мере развития в наши современные будни информационного, технического и других прогрессов, процесс управления также не остается в стороне и претерпевает различные изменения в своей сфере.
Для более успешного осуществления управленческой деятельности, руководителю необходимо формировать управленческие решения различного рода, которые, в свою очередь, зависят от характера ситуации в организации.
Исходя из этого процесс принятия решений можно назвать центром теории управления. На сегодняшний день наука управления стремится оптимизировать эффективность деятельности в организации путем усиления способностей руководителей принимать обоснованные, объективные управленческие решения в обстоятельствах неординарной сложности, используя при этом различные методы принятия управленческих решений, что в свою очередь, обусловливает актуальность данной темы и демонстрирует открытость проблемы.
Объектом исследования является управленческий процесс.
Предметом данного исследования являются методы принятия управленческих решений.
Цель данного исследования – выявить и раскрыть эффективные методы управленческих решений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Сущность и организационно-экономическое содержание эффективных управленческих решений

1.1. Процесс управления и управленческие решения
Процесс управления подразумевает, прежде всего, наличие субъекта (часть разрабатывающую управленческие решения) и объекта управления (часть претерпевающую влияние этих управленческих решений). Они пребывают под воздействием внешней среды.
В деятельности менеджера управленческое решение может подразумевать ту или иную инструкцию к действиям объекта управления. В стандартных случаях формируется несколько таких инструкций.
Характеризующими показателями, применимые к нескольким вариантам решения, а также для их оценки служат – критерии оценки. То насколько применимым и удачным будет решение оценивается с помощью таких критериев. Наиболее благоприятным решением считается то, которое в большей степени соответствует этим критериям.
Исходя из этого большинство управленческих решений можно распределить на «хорошие» и на «плохие». Что подразумевают хорошие решения? Нетрудно догадаться, что это те самые решения, которые наилучшим образом разрешают проблему и позволяют достигать поставленные цели. Однако, труднее разобрать, что же такое плохие решения.
Существуют некоторые характеристики, описывающие сущность подобных решений (4, с.13):
? решения, которые были приняты без учета возможности выбирать, то есть на безвариантной основе;
? недостаточно внимательное предопределение развития событий во внешней среде;
? недостаточно внимательное предопределение развития событий во внутренней среде организации;
? неудачно поставленные цели;
? неудачно выбранные критерии.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Бусов, В. И.Управленческие решения : учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 254 с.
2. Голубков, Е. П.Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 183 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных