Экономическая эффективность повышения качества продукции (ООО Ростовский литейный завод)

Введение....................................................................................... 3

Общая характеристика организации…………………………….4

Уровень качества продукции в настоящее время........................ 8

Разработка мероприятий по повышению качества............... …..10

Заключение................................................................................. 13

Список литературы.................................................................... 15

Весь текст будет доступен после покупки

Вопрос повышения качества продукции актуален для любой компании, особенно на современном этапе, когда "качество продукции" играет все более важную роль в повышении эффективности производства и обеспечении конкурентоспособности.

Российские компании по-прежнему имеют пробелы в применении современных методов контроля качества. Между тем, повышение качества действительно открывает огромные возможности. Но без изменения отношения к качеству на всех уровнях повышение качества невозможно. Призывы к повышению качества не могут быть реализованы, если руководители разных уровней не будут относиться к качеству как к образу жизни.

Существует прямая связь между качеством и эффективностью производства. Повышение качества способствует повышению эффективности производства, снижению издержек и увеличению доли рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью "Ростовский литейный завод" был создан в соответствии с уставом ООО "Рлз" и было одобрено и зарегистрировано в Торгово-промышленной палате города Ростова-на-Дону.


История Ростовского литейного завода тесно связана с историей всей компании Рост Сель Mash. Литейный завод сыграл важную роль в обеспечении дешевым металлом огромных заводов. Согласно генеральному проекту,в1929-30 годах был введен в эксплуатацию литейный цех по производству серого чугуна и ковкой стали. В то время слово "фабрика" означало цех, и его огромные масштабы были аналогичны масштабам всего предприятия.




В1990-8-1годах по приказу генерального директора "Ростсельмаша" металлургическое производство было преобразовано в литейный цех, и первым директором стал Яков Аркадьевич Харагезов. Это решение было обусловлено необходимостью перехода на рыночные отношения. Этот приказ давал Ростовскому литейному заводу все права на ведение собственной хозяйственной деятельности и самостоятельное развитие. В это же время был создан алюминиевый литейный цех, который возглавил директор Виктор Андреевич Юниченко.




Нынешний этап, этап объединения Ростовского литейного завода и Ростовского завода цветных металлов под руководством Ивана Ивановича Панченко, является еще одним шагом на пути к укреплению и стабилизации. Ведь сейчас мощность завода увеличилась, и, как следствие, расширились возможности и перспективы.



1.Одним из основных заказчиков Ростовского литейного завода является "Ростсельмаш", ведущий производитель сельскохозяйственной техники в России.




Ростовский литейный завод входит в состав холдинга "Новое содружество". Главным предприятием холдинга является лакокрасочный завод "Эмпилс" (бывшее ростовское химическое производственное объединение имени Октябрьской революции), Ростовский "Ростсельмаш". завод "Конорд" (производство отопительных котлов и нестандартизированного оборудования),Ростовский завод специального инструмента и технического оснащения, Ростовский литейный завод, Сельмаш-Урюпинский завод сельскохозяйственной техники и др. финансовым центром группы является АКБ"Сельмашбанк",один из старейших коммерческих банков в России.

Весь текст будет доступен после покупки

ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь (с Изменением № 1). Постановлением Госстандарта России от 15 августа 2001 года № 332-ст.
Белоусов Е. Ф. Управление качеством продукции // Труды международного симпозиума «надежность и качество». – 2012. - № 8. – С. 23-25.
Гвоздева, С.М. Повышение качества продукции как фактор конкурентоспособности инновационных предприятий // Известия Саратовского университета. – 2017. - № 2. – С. 8-10.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Филинъ, Рилант, 2014. - 486 с.
Гусарева Н.Б., Терехова С.В.Оценка конкурентоспособности товаров российских производителей. В сборнике: Актуальные вопросы развития мировой и модернизации российской экономики Сборник научных трудов по материалам межрегиональной научно-практической конференции. - М., 2017. - С. 64-69.
Жернов Е.Е. Методы оценки конкурентоспособности инновационной продукции // Экономика и социум. – 2017. - №1(32). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.iupr.ru
Иванов В.В. Конкуренция и конкурентоспособность в контексте постиндустриального развития // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. - 2015. - № 121. - С. 22-28.
Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2016. - 424 с.
Паймук А. Д. Влияние качества продукции на конкурентоспособность предприятия: методический аспект // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2013. - № 4. – С. 12-15.

Весь текст будет доступен после покупки