Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЭкономика
Готовая работа №145915 от пользователя Успенская Ирина
book

Экономическая оценка совершенствования технологических процес-сов перевалки горячекатаной стали в порту (на примере стивидорной компании АО «Нева-Металл»)

1 825 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Общая характеристика компании АО «Нева-Металл» 8
1.2. Анализ производственных мощностей АО «Нева-Металл» 10
1.3. Структура системы управления и функции органов управления компанией 13
1.4. Анализ технико–экономических показателей деятельности компании 14
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ И ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕВАЛКИ ГОРЯЧЕКАТАННОЙ СТАЛИ В ПОРТУ 24
2.1. Анализ логистических операций, структуры и функций логистических подразделений 24
2.2. Анализ нормативно-правовых актов работы в морских портах 25
2.3. Технологические особенности перевалки и хранения горячекатаной стали 25
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ СКЛАДА КОМПАНИИ И ОБОСНОВАНИЕ ЕЕ РЕЗЕРВОВ 33
3.1. Технология складирования на предприятии 33
3.2. Расчет потенциального грузопотока складского терминала 38
3.3. Оптимизация складских процессов для повышения пропускной способности 44
3.4. Планирование складского пространства и правил размещения товара 45
3.5. Создание плана расположения грузов на складе 46
3.6. Расчёт устойчивости штабеля и нагрузки создаваемой штабелем 47
3.7. Расчет параметров штабеля при новой схеме складирования 49
3.8. Определение пропускной способности с учётом технологических проездов, разбивки на зоны и квадраты 59
3.9. Определение единовременных затрат для изменения схемы складирования 60
4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПЕРЕОБОРУДОВАНИЯ СКЛАДА 64
4.1 Расчет прироста выручки и операционной прибыли в результате оптимизации складских мощностей 64
4.2. Текущие затраты связанные с внедрением мероприятий совершенствования процесса перевалки 67
4.3. Оценка экономического эффекта по совершенствованию технологии перевалки 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Интенсификация экономической деятельности в России обуславлива-ет растущие требования к транспортно-логистической инфраструктуре, в частности, к морским перевозкам . На сегодняшний день данный сегмент обладает развитым комплексом поддержки (технической, экономической, информационной и правовой),что позиционирует его как действенный ин-струмент для повышения конкурентоспособности и логистической оптими-зации отечественных портов. Следовательно, совершенствование данного сегмента услуг может выступать действенным механизмом оптимизации логистической деятельности и повышения уровня конкурентоспособности морских портов РФ. Всестороннее предоставление транспортно-логистических услуг в целях развития логистической инфраструктуры страны является одним из самых приоритетных направлений совершен-ствования системы транспортно-логистического сервиса отечественных предприятий.
Интенсификация конкуренции на рынке по перевалке грузов в мор-ских портах требует новых идей и разработок к развитию транспортных отношений, созданию новых технологий, повышению качества. Стивидор-ные компании вынуждены оказывать полный спектр услуг, который будет обеспечивать потребителям не только снижение затрат, но и стоимость пе-ревозки. Высокие темпы роста грузопереработки также вызывают необхо-димость в разработке эффективных схем. При этом, прирост сопутствую-щих услуг должны соответствовать темпам роста портовых услуг, чтобы обеспечивать качественное всестороннее обслуживание грузоперевалки.
С помощью внедрения соответствующих логистических внутрипор-товых схем и усовершенствовав структуру механизации автотранспортных средств этого можно добиться.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИС-СЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Общая характеристика компании АО «Нева-Металл»
АО «Нева-МЕТАЛЛ» работает на рынке стивидорных услуг с 1995 года. Стивидорная компания находится на территории морского порта «Большой порт Санкт-Петербург» и специализируется на перевалке, как контейнерных, так и генеральных грузов, поступающих речным, морским, железнодорожным, а так же автомобильным транспортом на терминал. На территории организации расположены крытые склад и модуль общей по-лезной площадью 5700.м?, и открытая складская территория полезной площадью 36000.м?.
Пропускная способность подъездных путей позволяет обрабатывать до 200 единиц подвижного состава. Инфраструктура терминала обеспечи-вает хранение крупных объемов металлопродукции (до 120 тыс. тонн)и контейнеров (2500 TEU),включая специализированные площади для ре-фрижераторных контейнеров
Расположение организации АО «НЕВА-МЕТАЛЛ» показано на ри-сунке 1.

Рисунок 1 – Схема расположения организации АО «НЕВА-МЕТАЛЛ»
Наличие сбалансированной структуры акционеров АО «Нева-Металл»(мажоритарии и миноритарии) способствует прозрачности управ-ления и защите интересов всех инвесторов. К ключевым собственникам ор-ганизации относятся АО «Морской Порт СПБ» (21%, 3 млн. руб.), ООО «Грифф Холдер» (18%, 2,5 млн. руб.).
В настоящее время на акватории Большого порта СПб осуществляют свою деятельность 25 стивидорных компаний, диверсификация территорий деятельности стивидорных компаний (от центра Санкт-Петербурга до Усть-Луги) позволяет гибко распределять грузопотоки и снижать риски логистических сбоев. Кроме того, на акватории Большого Порта СПб рас-положены внутренний рейд и пассажирские терминалы.
АО «Нева-Металл» обеспечивает полный спектр услуг по обработке металлопродукции: от приема и складирования до организации экспорт-ных поставок через морские терминалы. Сведения о компании представле-ны в таблице 1.
Таблица 1 - Общие сведения о компании
Генеральный ди-ректор Жачко Н.В.
Уставной капитал 14 000 руб.
Количество учре-дителей 3
Контактная ин-формация Эл.почта (e-mail): info@nevametal.ru
Сайт (www): http://nevametal.com/
Телефон: +7(812) 740 70 11
Юридический ад-рес 198095, Российская Федерация, Санкт-Петербург, Санкт-Петербург, Химический переулок, дом 4, лите-ра Б, помещение 2-Н
Реквизиты орга-низации
ИНН 7805061619
КПП 783601001
ОКПО 27436642
ОКФС 34- ЧС
ОКОПФ 67 – АО

На основании лицензии серии МИ-1002 №019384 (регистрационный номер 7804180),выданной в 2008 году, компания уполномочена оказывать следующие услуги:
Погрузка и разгрузка опасных грузов в морских портах, кроме:
- перевалки грузов класса опасности (только по предварительному согласованию);
- IMO 2.2 и 2.4 в танк-контейнерах - только прямой вариант;
- нефть и нефтепродукты;
- IMO 4.1 и IMO 5.2 - по предварительному запросу. Возможно, как хранение, так и прямой вариант в зависимости от характеристик груза;
-IMO 6.1 в танк-контейнерах - по предварительному запросу. В "су-хих" - с хранением.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации от 30.06.2003 № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности».
2. Федеральный закон от 08.11.2007 N 261-ФЗ (ред. от 13.07.2015) "О морских портах в Российской Федерации и о внесении изменений в от-дельные законодательные акты Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2016).
3. Кодекс торгового мореплавания Российской Федерации" от 30.04.1999 N 81-ФЗ (ред. от 13.07.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 24.07.2015)
4. Межотраслевые правила охраны труда при
разгрузочно- погрузочных работах и размещении грузов, ПОТ РМ-007-98, Дата введения 1998-06-01, 141 л.
5. Аникин Б. А. Практикум по логистике. Учебное пособие. - М: Ин-фра-М, 2007.
6. Гаджинский А.М.-ЛОГИСТИКА. Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений. – 2011.
7. Голубик Л.Ю. Транспортной и экспедиторский бизнес., Становле-ние, создание управление. М.: ТрансЛат, 2013, 348с.
8. Дуболазов В.А., Салкуцан С.В. Логистика: Метод. указания. – СПБ: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. – 56 с.
9. Дуболазов В.А., Павлов Н.В. Правила оформления работ: Мето-дические указания. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та. – 2015. – 24 с
10. Приказ от 21 июня 1993 г. Мин.Транса РФ- № 27 «О норматив-ных актах по вопросам координации перевозок, портовой деятельности и коммерческой политики.
11. Коршунов В. А., Фролов Е. Б. Моделирование и оптимизация в менеджменте и логистике. — М: Ваш Домъ, 2009.
12. Логистика. Под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной-2-е.- М: Про-спект, 2010.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных