Экономическая оценка внедрения концепции бережливого производства в технологический процесс организаций

ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ 9
ПРОИЗВОДСТВО» 9
1.1. Философия, ценности и принципы бережливого производства 9
1.2 Основные инструменты бережливого производства 15
1.3 Отечественная и зарубежная практика внедрения бережливого производства 26
2 ВНЕДРЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ООО «ТОТАЛТРАНСЛОГИСТИК» 35
2.1. Краткая характеристика ООО «ТоталТрансЛогистик» 35
2.2. Оценка эффективности применения инструментов бережливого производства в ООО «ТоталТрансЛогистик» 49
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОМПАНИИ 57
3.1 Пути повышения эффективности внедрения системы бережливого производства 57
3.2 Оценка эффективности системы бережливого производства 60
3.3. Разработка плана и концепция внедрения инструментов бережливого производства в ООО «ТоталТрансЛогистик» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 74
Бухгалтерская отчетность за 2022 год 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
Бухгалтерская отчетность за 2023 год 78

Весь текст будет доступен после покупки

На сегодняшний день главной проблемой остается конкурентоспособность Российских компаний, которая непосредственно зависит от формирования эффективной производственной системы. Создание этой системы и её реализация поможет предприятию минимизировать издержки производства, достичь высокого уровня качества выпускаемых товаров, усовершенствовать компанию, а также систему управления. В условиях динамично меняющегося рынка, высоких требований к качеству продукции и услуг, а также стремления к сокращению затрат, компании вынуждены искать эффективные инструменты для оптимизации своих процессов. В этом контексте концепция бережливого производства (Lean Production) становится одним из наиболее актуальных решений. Внедрение принципов бережливого производства позволяет организациям существенно улучшить эффективность своих операций, минимизировать потери и повысить уровень удовлетворенности клиентов.
Бережливое производство (lean production) - концепция организации бизнеса, которая направлена на создание привлекательной для потребителя ценности за счет разработки непрерывного потока создания ценности и постоянного улучшения всех процессов через вовлечение сотрудников и ликвидацию всех видов потерь.
Актуальность темы исследования состоит в том, что система бережливого производства является новой системой управления компанией. При помощи ее методов и инструментов бережливого производства Российские компании могут повысить конкурентоспособность и вывести свой бизнес на новый уровень, что является очень важным ключевым моментом в нынешних условиях рынка. Также российским предприятиям жизненно необходимо соответствовать мировым стандартам качества и уменьшать свои затраты, но, как показывает практика, российский бизнес имеет проблемы при внедрении этой системы на предприятии. Возникающие трудности связаны с нехваткой универсального способа по внедрению и использованию концепции «Бережливое производство» в России. На сегодняшний день большинство российских предприятий прониклось идеей преобразований своих компаний, многие из них уже начали, а некоторые только начинают применять концепцию бережливого производства в своих компаниях, но уже ощущают эффективность от использования данной системы. Представленная для исследования компания зарекомендовала себя как надежный игрок в сфере логистики и транспортировки, однако в условиях растущей конкуренции и изменяющихся потребительских требований возникла необходимость в оптимизации существующих процессов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ «БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО»
1.1. Философия, ценности и принципы бережливого производства

В современном мире из-за постоянного увеличения требований и ожиданий со стороны потребителей предприятиям необходимо постоянно адаптироваться и совершенствовать свою организацию бизнеса.
Бережливое производство (Lean Production) представляет собой управляющую философию, направленную на максимизацию ценности для клиента через минимизацию потерь. Его корни восходят к терапии Toyota Production System (TPS), разработанной в Японии в середине 20 века. Lean охватывает разные аспекты производства и управления, применяемые как в промышленности, так и в сфере услуг.
Бережливое производство (Lean Production) – это производственная философия, основная идея которой заключается в максимизации ценности для клиента при минимизации потерь. Принципы бережливого производства включают в себя:
- Устранение потерь: минимизация всех видов потерь, таких как перепроизводство, ожидания, излишние запасы, ненужные движения и т.д.
- Создание потока: организация процессов и потоков таким образом, чтобы они были непрерывными и создавали ценность.
- Ориентация на клиента: все действия должны быть направлены на удовлетворение потребностей клиента.

Весь текст будет доступен после покупки

Научная и учебная литература
1. Бурмистрова Н. В. "Экономическая эффективность внедрения бережливого производства на предприятиях" // Вестник ТГУ. — 2020. — № 3. — С. 45-50.
2. Васин, С. Г. Управление качеством. Всеобщий подход: учебник для бакалавриата и магистратуры / С. Г. Васин. — М.: Издательство Юрайт, 2021—2 404 с.
3. Глухов, В.В. Организация производства. Бережливое производство: учебное пособие / В.В. Глухов, Е.С. Балашова. – СПб.: Санкт-Петербургский гос. Политехнический ун-т, 2020. – 328 с.
4. Захарова, Т. В. (2020). Экономическая оценка эффективности бережливого производства на промышленных предприятиях. М.: Экономика. С. 45-72
5. Золотов, Р. В. (2020). "Анализ применения бережливого производства в малом бизнесе". Журнал экономических исследований, 3(45), 67-75.
6. Клименко, Л. С. (2022). Управление проектами в контексте бережливого производства. СПб.: Питер. С. 77-95
7. Кузнецов В. П. "Методы оценки эффективности внедрения бережливого производства" // Научный вестник. — 2022. — № 1. — С. 30-35.
8. Кузнецов, А. А. (2023). Бережливое производство: инновационный подход к управлению качеством. М.: ИНФРА-М. С. 29-47.
9. Масудо Т., Танака С. "Бережливое производство: от теории к практике" — М.: ИД "Финансы и статистика", 2019.
10. Петров, Н. И. (2023). Бережливое производство: от теории к практике. Ростов-на-Дону: Издательство ЮФУ, С. 85-100
11. Петрова Е. А. "Внедрение бережливого производства на предприятиях логистики: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук" — М., 2020.

Весь текст будет доступен после покупки