Экономические основы управления качеством ТОО «ДЕП»

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 8
1.1 Содержание, формы, принципы экономических основ управления качеством продукции предприятия 8
1.2 Особенности экономических основ управления качеством продукции на предприятии 13
1.3 Методики оценки экономических основ управления качеством продукции на предприятии 21
2. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТОО «ДЕП» 37
2.1. Расчет показателей экономических основ управления качеством продукции. 37
2.2. Анализ тенденций показателей управления качеством продукции предприятия 44
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ ТОО «ДЕП» НА 2021-2022 ГГ. 53
3.1. Технология разработки управленческого решения изменения показателей экономических основ управления качеством предприятия 53
3.2. Прогноз изменения показателей экономических основ управления качеством предприятия 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ГЛОССАРИЙ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ А 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 81

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. В настоящее время немногие организации имеют такой бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления качеством и анализа. Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время как решающее условие ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения ее национального богатства.

Весь текст будет доступен после покупки

Управление качеством влияет на экономические основы работы предприятия как краткосрочно, так и долгосрочно. Предприятию не следует рассматривать такое влияние только в отношении сокращения затрат на короткий срок. Некоторые краткосрочные улучшения могут иметь отрицательные долгосрочные последствия, способствовать формированию отрицательного мнения о продукции предприятия или доверия потребителя.

Экономические основы управления качеством направлены в целом на получение экономической прибыли. Для достижения результатов этой деятельности руководству предприятия следует определить и документировать свою главную цель, а также политику и задачи в области качества. После этого для увеличения экономического результата можно переходить к планированию деятельности, обеспечивающей увеличение добавленной стоимости и сокращения затрат.

Экономические основы управления качеством продукции характеризуют потребительскую стоимость объекта. При этом потребительская оценка качества решается в конструктивном противоборстве между экономической и технической сторонами качества.

Проблема качества продукции – одна из наиболее важных и сложных проблем современного экономического и технического развития, составная часть любого производственного процесса, в каких бы формах и масштабах он ни осуществлялся. Существует несколько объективных причин, которые потребовали особого внимания к проблеме качества продукции и значительных усилий для ее разрешения.

К таким причинам, прежде всего следует отнести высокие темпы научно-технического прогресса, которые привели к появлению принципиально новых видов изделий, резкому усложнению их состава, созданию и широкому освоению сложных технических систем.

В настоящее время появилось множество разнообразных аспектов понятия "качество": экономический, социальный, управленческий, личностный и другие. Каждый подход по-своему трактует содержание этой категории в зависимости от объекта исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агарков А.П. Управление качеством: М.: Дашков и К, 2016 – 218 с.
2. Аристов, О.В. Управление качеством / О.В. Аристов. - М.: Инфра-М, 2018г. - 240 с.
3. Басовский, Л.Е. Управление качеством: Л.Е. Басовский, В.Б. Протасьев. - М.: ИНФРА - М, 2015. -212 с.
4. Варакута Т.А. Управление качеством: М.: ИНФРА-М., 2016. – 207 с.
5. Варакута, С.А. Управление качеством: С.А. Варакута. - М.: ИНФРА - М, 2017. -207 с.
6. Васин С.Г. Управление качеством. Всеобщий подход: учебник для среднего профессионального образования / С.Г.Васин. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 247 с.
7. Версан, В.Г. Интеграция управления качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития / В.Г. Версан // Сертификация. - 2015.- №3.- С.3.
8. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра М, 2019. – 576 с.
9. Владимирова Т.М. Основы экономики качества: учеб. пособие / Т.М. Владимирова – Архангельск: САФУ, 2016. – 147 с.
10. Воронов, А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности услуг/ А.А. Воронов. - Краснодар: КПресс, 2018. - 285 с.
11. Воскобойников, В.М. Новые подходы к управлению качеством / В.М. Воскобойников // Экономика и жизнь. - 2017.- дек. (№50) - С.15.

Весь текст будет доступен после покупки