Экономическое обоснование открытия туристского агентства на примере.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1 Виды бизнес-плана и его роль в современной экономике 6
1.2 Цель, задачи и особенности разработки бизнес плана 9
1.3 Характеристика основных разделов бизнес-плана 15
ГЛАВА 2. ПРЕДПРИЯТИЕ ТУРИЗМА КАК ОСНОВНОЕ ЗВЕНО ЭКОНОМИКИ. ОТКРЫТИЕ ТУРАГЕНТСТВА НА ПРИМЕРЕ «ALEXTRAVEL» 26
2.2 Характеристика предприятия 26
2.2 Организационно-экономическая характеристика 33
2.3 Имущество и капитал предприятия 36
2.4 Оценка конкурентных преимуществ предприятия 38
2.5 Калькуляция себестоимости услуг предприятия 39
2.6 Формирование цены и ценовая политика на услуги предприятия 40
2.7 Трудовые ресурсы предприятия 40
ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 43
3.1 Определение зоны безубыточности и порога рентабельности 43
3.2 Расчет финансовых результатов деятельности предприятия 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32

Весь текст будет доступен после покупки

В последнее время туризм получил значительное развитие и стал массовым социально-экономическим явлением международного масштаба. Его быстрому развитию способствует расширение политических, экономических, научных и культурных связей между государствами и народами мира. Массовое развитие туризма позволяет миллионам людей расширить знания по истории своего Отечества и других стран, познакомиться с достопримечательностями, культурой, традициями той или иной страны.
С экономической точки зрения туризм – это особый вид потребления туристами материальных благ, услуг и товаров, который выделяется в отдельную отрасль хозяйства, обеспечивающую туриста всем необходимым: транспортными средствами, объектами питания, размещения, культурно-бытовыми услугами, развлекательными мероприятиями. Таким образом, сегодня туризм входит в число наиболее перспективных отраслей национальной экономики во многих странах и является одной из наиболее перспективных отраслей мировой экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

1.1 Виды бизнес-плана и его роль в современной экономике

Современная экономическая ситуация в Российской Федерации, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. В условиях рыночной экономики ни одно предприятие не сможет работать прибыльно без тщательно подготовленного бизнес-плана [4].
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Именно бизнес-план помогает предприятиям продумывать свою стратегию, соизмерять энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Поэтому разработка бизнес-планов становится сегодня актуальной задачей. Грамотно разработанный бизнес-план позволяет избежать таких потенциально опасных ошибок, как:
1. иметь вариант нехватки капитала для функционирования предприятия (фирмы);
2. иметь отрицательный баланс движения денежной наличности;
3. сделать неправильный выбор местонахождения предприятия (фирмы);
4. выйти не на тот рынок сбыта своей продукции и другие.
В России бизнес-план появился в начале 90-х годов. С развитием рыночных отношений в нашей стране необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 - 1995 годах их применение становится обязательным.
В настоящее время имеется большое разнообразие определений бизнес-плана, его значения, структуры и методов разработки.
Дословно «бизнес-план» переводится с английского business plan как план предпринимательской деятельности и предполагает, по крайней мере, два слагаемых: бизнес и план. Слово «бизнес» здесь рассматривается как синоним предпринимательства.
В новых экономических справочниках и словарях «бизнес» называется экономической деятельностью субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленной на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции и услуг [4].
Таким образом, бизнес-план – объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия (фирмы) и в то же время – необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией.
Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мера степени достижения успеха. Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство получения необходимых инвестиций. В этом аспекте он служит мощным инструментом финансирования бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24.11.1996 №132 ФЗ (в ред. Федеральных законов от в ред. ФЗ от 10.01.2003 №15-ФЗ, от 22.08.2004 №122-ФЗ, от 05.02.2007 №12-ФЗ, от 28.06.2009 №123-ФЗ,от 30.07.2010 N 242-ФЗ,от 01.07.2011 N 169-ФЗ, от 03.05.2012 N 47-ФЗ)
2. Постановление Правительства РФ от 18.07.2007 N 452 (ред. от 10.02.2017) «Об утверждении Правил оказания услуг по реализации туристского продукта»
3. ГОСТ Р 50690-2000 «Туристские услуги. Общие требования
4. Азбука бизнес-планирования: учебное пособие– М.: ИД «Юриспруденция», 2017. – 128 с.
5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: Форум, 2017. - 256 c.
6. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса /. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 468 с.
7. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2017. - 280 c.
8. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 81 c.

Весь текст будет доступен после покупки