Экономическое обоснование проекта по созданию компании компьютерных игр

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1 Понятие, виды и особенности формирования бизнес-плана 6
1.2 Структура и методические аспекты формирования бизнес-плана 10
2 СОЗДАНИЕ ФИРМЫ КОМПЬЮТЕРНЫХ ИГР 15
2.1 Ключевые факторы успеха и их отражение в резюме 15
2.2 Анализ внешней и внутренней среды и их влияние на бизнес-план 16
3 НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА 23
3.1 Определение потребности в финансовых ресурсах 23
3.2 Учёт рисков как необходимой составляющей бизнес-плана 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

Весь текст будет доступен после покупки

Будет выход фирмы успешен на новый рынок или нет, зависит от наличия полного и прозрачного представления перспектив будущего предприятия. Невозможно достичь успеха, без представления предпринимательского дела, а также без предварительных разработок четких ориентиров и реального, практического плана действий. Все это должно быть отражено в бизнес-плане.
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить, как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-план может помочь фирме расти и развиваться, а также завоевывать новые позиции на рынках, где она присутствует. Более того, бизнес-план помогает фирме структурировать и составлять планы своего развития, создавать и планировать концепции производства новых товаров и услуг, и выбирать наилучшие способы их реализации.
Киберспорт на данный момент является одним из самых динамично растущих видов современного спорта. Уже сегодня число его поклонников во всем мире не уступает количеству любителей наиболее популярных видов традиционных спортивных соревнований. Киберспорт по праву стал массовым движением, объединяющим десятки миллионов людей, независимо от их гражданства, возраста и национальности: мировая gaming-индустрия насчитывает около 2,5 млрд пользователей по всему миру, т.е. каждый третий человек на Земле время от времени запускает какую-либо компьютерную игру; в России порядка 40 миллионов геймеров (от простой игры на своём телефоне до профессиональных киберспортсменов); темп роста аудитории киберспорта составляет около 20 % в год; выручка игровой индустрии на 2021 год оценивается в $150 млрд, что на 50 % больше, чем выручка от продажи фильмов; Goldman Sachs прогнозирует рост в 350 % мирового рынка за 5 лет. В настоящее время рассматриваются предложения по включению компьютерного спорта в программу Олимпийских игр.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

1.1 Понятие, виды и особенности формирования бизнес-плана

«Бизнес-планирование (деловое планирование) – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Бизнес-планирование – это объективная оценка предпринимательской деятельности организации и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования» .
История возникновения бизнес-плана берет свое начало ещё в прошлом веке. Трейдеры, для того чтобы увидеть с какой целью фирмам необходимы финансы, запрашивали в письменной форме описание собственных идей. Подобная практика хорошо себя зарекомендовала и, собственно, чем детальнее и серьезнее были сформулированы ответы на вопросы инвесторов, тем успешнее была инновация, фирма, а, значит, более вероятна возможность получить финансирование.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 486 c
2) Багузова О.В. Разработка аппарата нечетких пирамидальных сетей для проведения финансового анализа предприятия // Восьмая международная научно-техническая конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Энергия2013»: материалы конференции. Т.5, Ч.1. Иваново: ФГБОУ ВПО Ивановский государственный энергетический университет им. В.И. Ленина, 2020 г. - С. 194-196.
3) Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 c.
4) Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика Текст. / И.Ю. Бринк, H.A. Савельева. Ростов н/Д.: «Феникс», 2018. — 384 с.
5) Голубков Е.П. Сбытовая политика организации // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - № 7.-С.14-19.
6) Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: Риор, 2019. - 176 c.
7) Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов Текст. / В.А. Горемыкин. М.: Ось-89, 2018. -863 с.
8) Еремеева, Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. - М.: Русайнс, 2018. - 16 c.
9) Зозуля Д. М. Бизнес-планирование в современной предпринимательской среде: теоретико-прикладной аспект // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2020. – Т. 31. – С. 566–570.
10) Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: Пер. с англ. / В. Лосев. - М.: Вильямс, 2018. - 208 c.
11) Куштан М.В. Повышение эффективности управления на основе совершенствования бизнес-планирования деятельности предприятий легкой промышленности: Дис. …. канд. эконом. наук / Санкт-Петербурск. ун-т. – СПб, 2018. – 164 с.

Весь текст будет доступен после покупки