енеджмент как функция труда работников физкультурно-спортивных организаций

Введение................................................................................................. 4
1. Теоретические аспекты исследования деятельности менеджера в области физкультуры и спорта...........................................................................................................
1.1 Профессионально- личностная модель менеджера физической
культуры и спорта
1.2 Стили деятельности менеджеров спортивных организаций
1.3. Функции и принципы спортивного менеджмента
1.4.Методы менеджмента в сфере физической культуры и спорта
2. Практика применения методов менеджмента в области физкультуры и спорта, как основных для ФСО
2.1 Специфика деятельности менеджера физкультурно-спортивных организаций
2.2 Оценка влияния мотивации и стимулирования на производительность труда менеджера в физкультурно-спортивных организаций
2.3 Предложения по совершенствованию материальной составляющей системы мотивации менеджера в физкультурно-спортивных организаций
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность. Русского аналога для слова "менеджер" нет. Конкретно это заимствование не является проявлением той англофилии, которая, безусловно, имеет место. В данном случае аналога реально нет. Полностью аналогичное по смыслу слово можно придумать искусственно - "достигатор". Английское слово "manager" - это производная от "to manage". Основные значения: "суметь", "справиться", "смочь", а отнюдь не "управлять".
Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру, основанную на специфике того или иного вида спорта. В ней есть управления, департаменты, отделы, группы, команды. Иными словами, в спортивной организации существуют различные виды управленческой деятельности. Вместе с ними появляется структура взаимоотношений и подчиненности. Это значит, что менеджеры бывают разных уровней, и задачи они решают разные.
Физическая культура – могучее средство оздоровления и воспитания людей. Однако, благотворное флияние физической культуры на человека может быть использовано только при правильном, разумном её применении. Вряд ли нужно доказывать, что правильно применять физическую культуру можно, лишь хорошо зная её сущность и место в жизни нашего общества, влияние её на человека, имея представление о способах использования физических упражнений и других средств физического воспитания в оздоровительных и воспитательных целях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА В ОБЛАСТИ ФИЗКУЛЬТУРЫ И СПОРТА

1.1 Профессионально - личностная модель менеджера физической культуры и спорта

Спортивный менеджмент является особым видом профессиональной деятельности, развитие которой связано с появлением профессиональных управляющих – спортивных менеджеров. В нашей стране такие специалисты появились недавно. Реформирование общества, появление рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта, определили необходимость новых подходов к управленческой деятельности специалистов, начиная с подготовки студентов в вузах.
Спортивный менеджер - это творческая, инициативная личность, наделенная организаторскими и интеллектуальными способностями с высоким уровнем ком¬муникабельности. Он обладает знаниями в области менеджмента и маркетинга, экономики физической культуры и спорта, психологии и этики делового общения, правовых основ физической культуры и спорта, владеет иностранными языка¬ми и знаниями в области компьютерных технологий. В обобщенном виде профес¬сионально-личностная модель спортивного менеджера представлена на рис. 3.
Создание принципиальной профессионально-личностной модели спортивного менеджера позволяет более обоснованно подойти к определению тех качеств и знаний, которые должен приобрести студент, готовящийся стать управленцем в сфере физической культуры и спорта. Конечно, некоторые из этих качеств являют¬ся врожденными (например, коммуникабельность и ответственность)и корректи¬ровке не поддаются.
Поэтому желающие получить специальность «спортивный ме¬неджер» должны пройти отбор на основании анкетирования, позволяющий опреде-лить присущие абитуриенту личные качества.
Такие качества, как интеллектуальный и творческий потенциал можно повы¬сить определенными методиками преподавания. В определенной мере можно раз¬вить и такое качество, как инициативность. Однако, желательно, чтобы на специализацию поступали лица, уже обладающие указанными качествами.
Что касается тех знаний, которые, как показали исследования, являются приоритетными для будущего руководителя спортивной организации, то при составлении программ обучения необходимо введение указанных дисциплин в точном объеме часов и поиск средств и методов их преподавания с целью повышения эффективности обучения студентов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Бауэр В. Г. Сборник нормативно-правовых документов, регулирующих деятельность спортивных школ (ДЮКФП, ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ, УОР). - М, 1997.
2.Братановский С. Н. Система муниципального управления физической культурой и спортом в России: правовые основы организации и деятельности / С. Н. Братановский, М. Г. Вулах, М. С. Братановская; Под ред. д-ра юрид. наук В. А. Юсупова. - Саратов: Изд-во Саратовского уни-та, 2018. - 168 с.
3. Галкин В. В., Сысоев В. И. Экономика физической культуры и спорта. Учебное пособие для вузов физической культуры. 2–е изд.– Воронеж: Изд–во Моск. Акад. экономики и права, 2000.– с.5–19.
3. Жолдак В. И., Зуев В. Н. Основы менеджмента спорта: Учебное пособие. Тюмень, 1998.
4. Жолдак В. И., Сейранов С. Г. Менеджмент. — М.: Советский спорт, 1999.
5. Железняк, Ю. Д. Основы научно-методической деятельности в физической культуре и спорте / Ю.Д. Железняк, П.К. Петров. - Москва: Мир, 2013. - 288 c.
6. Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта : учебное пособие для студентов высших педагогических учебных заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. - М. : Издательский центр «Академия», 2014. - 432 с.
7.Зотов В.Б. Система муниципального управления: учебник для студентов вузов. – СПб.: Питер, 2014. - 611 с.
8.Золотое М. И., Кузин В. В., Кутепов М. Е. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник. — М.: Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1991.

Весь текст будет доступен после покупки