Финансовое планирование деятельности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Управление финансами как инструмент ведения хозяйственной деятельности организации 6
1.2 Исследование структур управления финансами строительных организаций…………………………………………………………………………11
1.3 Исследование особенностей процесса управления финансами строительной фирмы 17
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «Петербургская Строительная компания» 23
2.1 Общая характеристика ООО «Петербургская Строительная компания» 23
2.2 Общая характеристика ООО «Петербургская Строительная компания» финансово-хозяйственной деятельности 25
2.3 Ключевые проблемы и направления совершенствования системы управления финансами ООО «Петербургская Строительная компания» 33
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «Петербургская Строительная компания» 37
3.1 Разработка предложений по совершенствованию процесса управления финансами ООО «Петербургская Строительная компания» 37
3.2 Разработка мероприятий по внедрению разработанных предложений в систему управления финансами ООО «Петербургская Строительная компания» 41
3.3 Оценка разработанных предложений по совершенствованию системы управления финансами ООО «Петербургская Строительная компания» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

Весь текст будет доступен после покупки

На сегодняшний день одной из ключевых отраслей хозяйственной дея-тельности в Российской Федерации является строительство. Вместе с тем, в современных условиях рыночной экономики эта отрасль имеет очень боль-шую конкуренцию, которая вынуждает компании развиваться.
Построение правильной финансовой политики организации дает воз-можность четко понимать, какие средства, приемы и механизмы нужны для достижения поставленной цели. Можно сказать, что успех политики управ-ления предприятием лежит в основе правильной финансовой политики. Гра-мотно подобранная система управления финансами позволяет организации успешно осуществлять свою деятельность, извлекать из нее прибыль и пери-одически обновлять основные фонды.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что повышение финансового результата компании, обеспечивает устойчивость ее положения на рынке, эффективность функционирования, а также дает возможность для дальнейшего роста и развития организации. Следует отметить, что недостаточная финансовая стабильность компании может послужить причиной нехватки средств для развития производства, его платежеспособности, в конечном итоге это может привести к банкротству компании.
Гипотезой исследования является улучшение управление финансовой системы через внедрение факторинга и инициативного аудита позволит по-высить объем прибыли организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Давно уже известно, что для того, чтобы в организации был стабиль-ный денежный поток, постоянно оставался необходимый объем денежных средств, эффективно расходовались и рационально применялись финансовые ресурсы любая организация или же предприятие должно содержать в себе эффективное управление финансами.
Стоит отметить, что по мнению автора Барбарской М. Н. «в строи-тельной организации система управления финансами строительной органи-зации представляет взаимосвязь некоторых элементов:
- законодательная и нормативная база в области финансового регули-рования на макро- и микроуровнях;
- плановые показатели, которые охватывают такие сферы деятельно-сти, как: текущая, финансовая и инвестиционная;
- центры ответственности, которые отвечают за уровень показателей во всех видах деятельности организации;
- порядок определения плановых и отчетных показателей результатов деятельности компании;
- распределение функциональных обязанностей по подготовке, обра-ботке, предоставлению информации для обеспечения функционирования си-стемы финансового управления между сотрудниками предприятия;
- порядок формирования планов, утверждение, исполнение и отчет-ность по определенным центрам ответственности» [4].
Необходимо так же отметить, что специфические особенности управле-ния финансами в строительно-монтажной организации могут заключаться в следующем:
- почти каждый проект может проходить длительные и многочислен-ные этапы согласования;
- высокий уровень государственного регулирования;
- в большинстве случаев каждый проект составляется индивидуально и является уникальным;
- в сравнении с другими отраслями у строительных работ длительный инвестиционный цикл;
- обязательное условие - сметная документация.
Исходя из этого можно сказать, что особенности управления финанса-ми строительной компании нужно направить на решение задач:
- снижение себестоимости объектов благодаря рациональному и эф-фективному расходованию ресурсов;
- ввести оптимальную для организации структуру капитала;
- точно вести работу по запланированному графику объему строи-тельных работ;
- Оптимизировать работу с дебиторской задолженностью;
- выработать оптимальный денежный остаток на счетах организации;
- оптимизировать рациональное соотношение кредиторской и деби-торской задолженности;
- следить за уровнем ликвидности, финансовой устойчивости и плате-жеспособности;
- соблюдение бесперебойного поступления финансовых ресурсов для своевременного снабжения строительного предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агаркова Л.В., Агарков В.В. Корпоративные финансы: оценка со-стояния и управление: учебное пособие для студентов бакалавриата/ Ставро-поль, 2018.
2. Агаркова Л.В., Гурнович Т.Г., Агарков В.В., Подколзина И.М., То-милина Е.П., Шматко С.Г. Финансово-кредитная система: учебно-методическое пособие / Ставрополь, 2018.
3. Агаркова Л.В., Подколзина И.М. Пути улучшения финансовых ре-зультатов предприятия// Экономика. Бизнес. Банки. 2019. № 2(11). С. 79-84.
4. Барбарская М. Н. Формирование системы управленияфинансами строительной организации // Основы ЭУП. 2019. – № 1(7) – стр. 54-57.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 219с.
6. Беpдникова T.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной де-ятельности предприятия: Учеб. пособие. – M.: ИHФPА–M, 2017.–147с.
7. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. – М.: Дело, 2018. – 301 с. 11
8. Быкадров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. – М.: Издательство "ПРОР", 2017. – 61 с.
9. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 7-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2019. – 268 с.
10. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости ком-мерческого предприятия /. Санкт-Петербург: Питер, 2019. – 256 с.
11. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. – М.: Финпресс, 2018. – 140 с.

Весь текст будет доступен после покупки