Финансовое планирование и прогнозирование хозяйствующих субъектов (на примере ООО Альфа Текстайлз)

Введение 3
1. Теоретические основы и методическое обеспечение финансового планирования и прогнозирования 5
1.1. Понятие и роль финансового планирования в управлении финансами 5
1.2. Бюджетирование как способ финансового планирования 9
1.3. Методы финансового прогнозирования 5
2. Оценка современного состояния деятельности и финансового планирования ООО Альфа Текстайлз 14
2.1. Организационно-правовые основы функционирования ООО Альфа Текстайлз 16
2.2. Анализ финансового состояния 19
3. Практика финансового планирования на уровне ООО Альфа Текстайлз 33
3.Оптимизация финансового планирования ООО Альфа Текстайлз 33
3.1. Возможность применения бюджетирования в деятельности организации. 33
3.2.Прогнозирование баланса и финансового состояния 36
Заключение 39
Литература 43

Весь текст будет доступен после покупки

Осуществление любого вида деятельности предполагает осмысление целей, формирование алгоритма действий и планирование конечных результатов. Координация процесса, опосредованная планированием, позволяет добиться наилучшего результата при минимизации затрат, что реализует один из главных экономических принципов — принцип оптимальности. Финансовые и экономические проекты, сделки и операции, направленные на достижение определенных целей (оптимизация инвестиционного портфеля, инвестирование в техническое переоборудование, получение прибыли, рост рентабельности, расширение доли рынка) требуют предварительного осмысления и отражаются в составлении прогнозов, планов или программ действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата. Знание научных принципов и методов планирования помогает специалистам, занимающимся предпринимательской деятельностью, понимать суть происходящих явлений и принимать верные решения в различных ситуациях. Управленческие процессы требуют применения методов научного предвидения в форме прогноза или плана, и в этом случае главным критерием качества обоснования плана будет совпадение действительных событий с предполагаемыми, что приближает компанию или организацию к избранным целям хозяйствования.

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ финансового планирования и прогнозирования, а также изучение проблем и перспектив развития финансового планирования и прогнозирования предприятия ООО Альфа Текстайлз.

В ходе работы проводилось исследование теоретических основ финансового анализа организации, эволюции финансового анализа и отчетности, обобщались и анализировались модели, методы и показатели оценки финансового состояния организации, выявлялись особенности финансового анализа организаций сферы услуг. В практической части проводилась оценка финансового состояния ООО Альфа Текстайлз и разрабатывались мероприятия по его улучшению. В результате исследования обобщены подходы к понятию финансового состояния организации; раскрыта сущность финансового анализа и методические особенности его проведения для организаций сферы услуг; получена оценка финансового состояния ООО Альфа Текстайлз» на основе методов горизонтального и вертикального анализа, анализа относительных показателей, сравнительного анализа и анализа тренда; разработаны мероприятия по улучшению финансового состояния ООО Альфа Текстайлз, в т.ч. структуры баланса, снижению себестоимости услуг и увеличению прибыли организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы и методическое обеспечение финансового планирования и прогнозирования

1.1. Понятие и роль финансового планирования в управлении финансами
В современных условиях финансовое планирование является неотъемлемым элементом экономической деятельности каждой организации. В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности организации разрабатывают и реализуют на практике различные виды планов. Определение содержания финансового планирования в организации актуально начать с рассмотрения понятия планирования. Если подходить с общеэкономической точки зрения, то производственно-хозяйственная деятельность организации должна основываться на системе плановых показателей, которые содержатся в разрабатываемых и утверждаемых в организации текущих и перспективных планах. С другой стороны, планирование является составной частью менеджмента организации, представляющей собой специфическую область управления. С этой точки зрения планирование можно определить как процесс, целью которого является предвидение будущего состояния и развития компании на практике. Кроме того, планирование можно определить как способность предвидеть возникающие в процессе хозяйственной деятельности неожиданности и умение с ними справиться, т.е. умение минимизировать риск.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 08.02.98 N 14–ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г.) / Информационно-поисковая система «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон от 02.05.2006 N 59–ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» / Информационно-поисковая система «КонсультантПлюс».
3. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. 100 образцов документов: дополненный постановлением Минтруда РФ от 29.01.2004 № 5, от 09.02.2004 № 9, от 22.04.2004 № 51. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л. 2007.
4. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 2010. 352 с.
5. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 6. С. 95–102. 12. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 5-е изд. М.: Экономистъ, 2007. 527 с. 13. Давыдова Л.А. Экономика и управление
Адреса Интернет-ресурсов
6. International Business Relations Corporation (IBR) [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.], 2008–2010. Режим доступа: URL: http://www.ibr.ru (дата обращения 11.02.2010). Правительство Российской Федерации [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М., 2010.]. Режим доступа: http://www.government.ru (дата обращения 25.03.2010).
7. https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6952311272_ooo-inkanto-a
8. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия./Т.Б. Бердникова. – Москва: Издательство ИнфраМ, С. 201 – 225.

Весь текст будет доступен после покупки