Финансовый механизм в управлении бизнесом

Введение 3
Теоретические основы формирования финансового механизма в управлении бизнесом 5
1.1 Понятие финансового механизма в управлении бизнесом 5
1.2 Основные элементы финансового механизма в управлении бизнесом 8
1.3 Формирование финансового механизма в управлении бизнесом и управление им 10
2. Оценка финансового механизма в управлении бизнесом на примере ООО Росагроинвест 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика Общества с ограниченной ответственностью Росагроинвест 12
2.2 Оценка эффективности управления финансовым механизмом в ООО «Росагроинвест» 16
2.3 Совершенствование процесса управления финансовым механизмом ООО «Росагроинвест» 21
Заключение 29
Список использованных источников 31

Весь текст будет доступен после покупки

Рынок предпринимательства России в условиях текущей политической ситуации претерпевает серьезные изменения в части форм финансовых отношений, в том числе внешнеэкономических.
В коммерческих организациях управление финансами осуществляется высшими органами управления, в зависимости от структуры компании. Например, в акционерных обществах за управление финансов отвечает собрание акционеров. Общим собранием акционеров определяются:
• общая финансовая стратегия организации;
• утверждение финансовых планов;
• отчеты об исполнении финансовых планов.
Непосредственно финансовыми потоками управляют руководство организации, а именно совет директоров, генеральный директор компании, специально созданные финансовые службы. Основной функционал данных служб заключается в разработке проектов финансовых планов, принятии решений в части размещения финансовых ресурсов в различные виды активов, осуществлении взаимодействия с финансово-кредитными организациями.
В микропредприятиях, где нет специальных финансовых служб, функционал по управлению финансами возлагается на бухгалтерию.
Коммерческие организации, которые входят в состав финансово-промышленных групп и крупных холдингов, финальные решения по управлению финансовыми ресурсами формируют исходя из стратегии головной компании этой группы.
Цель работы – разработка направлений по совершенствованию финансового механизма управления финансово-хозяйственной деятельностью организации на примере ООО «Росагроинвест».
Актуальность выбранной темы обусловлена финансовой нестабильностью на мировой арене, в условиях кризиса, финансовая стратегия компании должна выходить абсолютно на другой уровень, в основу которого ложится цель удержания позиций в условиях жесткой конкуренции и ограниченности кредитных ресурсов. Стоить отметить, что особенности финансово-хозяйственной деятельности организации определяют специфику финансового управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Теоретические основы формирования финансового механизма в управлении бизнесом
1.1 Понятие финансового механизма в управлении бизнесом
Грамотный финансовый менеджмент, использование эффективных методов управления финансовыми ресурсами являются основополагающими в любой коммерческой организации. На сегодняшний день это одно из условий стабильного функционирования любого предприятия.
Финансовый менеджмент, как наука, изучает методы эффективного использования собственного и заемного капитала компании, способы получения наибольшей прибыли при минимизации риска. Задача финансового менеджмента ответить на главный вопрос, при помощи каких инструментов можно сделать предприятие инвестиционно привлекательным.
Основные цели финансового менеджмента:
• максимизация финансового результата;
• увеличение денежной массы;
• увеличение капитала;
• увеличение стоимости бизнеса и др., в зависимости от рынка и специфики конкретной компании.
Существуют базовые концепции финансового менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдукаримов И.Т, Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 215 с.
2. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева и др. – М.: КНОРУС, 2017. – 672 с.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 617 с.
4. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.- М.: ОМЕГА-Л, 2017. - 451 с.
5. Антикризисный менеджмент: Монография / В.В. Кукушкина. - М.: НИЦ Инфра-М, 2020. - 328 с.
6. Анущенкова К.А. Финансово-экономический анализ: учеб.-практ. пособие / К.А. Анущенкова, В.Ю. Анущенкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 404 с.
7. Арабян К.К. Анализ бухгалтерской финансовой отчетности внешними пользователями / К.К. Арабян. – М.: КНОРУС, 2019. – 304 с.
8. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2019. – 192 с.
9. Васильева Л.С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2017. – 280 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-e изд., стер. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2019. - 576 с.
11. Войтоловский Н.В. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организации: учебник для вузов / Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова. – 3-е изд. – М.: Юрайт, 2017. – 507 с.

Весь текст будет доступен после покупки