Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №36778 от пользователя Глотова Наталья

Формальное и неформальное лидерство

Name: Формальное и неформальное лидерство
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….….……………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА…………………………...……5
1.1 КОНЦЕПЦИЯ ЛИДЕРСТВА И СТИЛИ РУКОВОДСТВА……………...…5
1.2 ПРИЗНАКИ, ФУНКЦИИ И РАЗЛИЧИЯ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………………...……..…12
2. АНАЛИЗ ЛИДЕРСТВА А ОАО «Газпром» …………………………………20
2.1. СОЧЕТАНИЕ ФОРМАЛЬНОГО И НЕФОРМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………………..…20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Лидерство – это феномен, порожденный системой неформальных отношений. А вот руководство – это феномен, имеющий место в системе формальных отношений. Причем, роль руководителя заранее определена социальной организацией. Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения ее нет.
Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса, первоначально, на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии, в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности.
Одна, довольно крупная компания, известная многим в своей отрасли, сильно сдала позиции и даже была на грани развала из-за того, что руководство не смогло выстроить отношения с одним из сотрудников.
Все началось с того, как начальник не одобрил один проект сотрудника, посчитав его неперспективным и рискованным. Тогда тот пошел искать сочувствия в коллективе, в котором являлся неформальным лидером. Он очень эмоционально рассказывал о том, какой ограниченный человек их начальник, какая непродуманная стратегия развития всей компании, и как плохо с ним обошлись. И сотрудники пожалели его и поверили. Они действительно стали думать, что работают в совершенно неперспективной компании с ничего не умеющим начальником, да к тому же еще и диктатором.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА.
1.1Концепция лидерства и стили руководства
Лидерство – это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей .
Обязательное условие лидерства – это обладание властью в конкретных неформальных или формальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений. Формализованная власть лидера фиксируется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют.
Управлять – давать указания, разрешения, распоряжения, подписывать приказы и накладывать резолюции, устанавливать ответственность и требовать выполнения функций. Но опытный менеджер прекрасно знает, что иногда более эффективной оказывается просто беседа с подчиненным, просьба к нему выполнить работу, наконец, доброжелательное и внимательное отношение воодушевляет его на активность. Это тоже управление, но управление неформальное, управление, в основе которого лежит неформальное отношение менеджера к своим подчиненным, к коллективу, и даже к проблемам и вообще к делу.
Неформальное управление отражает потребность формального управления, является его необходимым дополнением. В практике управления возникают такие проблемы и такие ситуации, которые можно решить только на неформальной основе. Более того, количество таких проблем возрастает по мере развития человека, производства и общества.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Абубакаров М.В. Феномен лидерства и изменения системы лидерства в условиях сетевого взаимодействия в образовательной организации: сборник / Абубакаров М.В., Сугаипова А.И. – Грозный:, 2022.- 35 с.
2. Аксенова Т.В. Стили руководства. Оптимизация управленческой деятельности: журнал / Аксенова Т.В., Снигур А.Р., Назаров А.А., Солнцева А.С., Воронова А.С. – М. : StudNet, 2021. – 72 с.
3. Герасимова А.В. Особенности формирования стиля руководства, влияние на эффективность работы организации / Герасимова А.В. // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2019. № 10 (97). – 5 с.
4. Карбанова А.Н. Стиль управления руководства как один из факторов конфликтности в организации: журнал / Карбанова А.Н. – М. : - 2019. № 9 (53). С. 44-46.
5. Клейнер Г.Б. Управление инновационными экосистемами на основе концепции социального лидерства / Клейнер Г.Б. // Шумпетеровские чтения. - 2022. - № 1. - С. 44-48.
6. Комаров В.В. Организационное лидерство: подходы к определению и классификации стилей лидерства / Комаров В.В. // Лидерство и менеджмент. - 2022. № 2. С. 439-440.
7. Костина Л.Ф. Совершенствование управления основными средствами в дочерних обществах ОАО «ГАЗПРОМ» / Костина Л.Ф. – М. : Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – 2020. – 26 с.
8. Максимова А.С. Взаимосвязь между стилем руководства и уровнем мотивации сотрудников / Максимова А.С. // Синергия Наук. - 2019. № 36. - С. 322.
9. Михеева Е.А. Эффективность стилей руководства на примере конкретного предприятия / Михеева Е.А. // Студенческий вестник. - 2021. - № 4 (186). С. 44-49.
10. Пермякова Д.О. Лидерство и руководство в управлении организацией: природа и функции / Пермякова Д.О. // Дорога знаний. - 2022. - № 2. С. 52-56.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формальное и неформальное лидерство

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net