Личный кабинет

РефератЭкономика

Готовая работа №80899 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Формальное планирование, его роль в организации планирования и адаптации предприятия к условиям меняющейся среды

Name: Формальное планирование, его роль в организации планирования и адаптации предприятия к условиям меняющейся среды
Price: 200.00 RUB

200 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 15

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие планирования на предприятии 4
2. Необходимость планирования на предприятии 5
3. Понятие формального планирования на предприятии 7
4. Компоненты формального планирования 10
5. Роль формального планирования в адаптации организации 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире планирование играет важную роль. Отсутствие планирования сопровождается ошибками в управлении, несвоевременной сменой курса, что является причиной ухудшения состояния дел, если же краха предприятия вовсе.
Как показывает практика, планирование дает возможность подготовиться к неблагоприятным условиям внешней среды, стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе, улучшает координацию действий в организации, способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль и управление в организации. Грамотное планирование может привести фирму к экономическому успеху, который может быть выражен в высоких величинах оборота, прибыли, роста и других финансовых показателей. Многие предприятия, в том числе российские, начинают применять планирование в тот период своего развития, когда уже прошел этап бурного роста, когда появляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности. Формальное планирование снижает риск при принятии решения. Планирование служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации. Сегодня в промышленности планирование становится обязательным.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Понятие планирования на предприятии
Планирование на предприятии — это процесс постановки целей и определение того, что должно быть сделано для их достижения, то есть определение конкретных задач. Сюда также относится составление планов, распределение ресурсов, обработка информации, принятие решений и так далее. Главное — этот процесс всегда нацелен на достижение лучших результатов в будущем.
Планирование деятельности является частью управления предприятием или компанией, что предполагает нахождение приоритетных целей и возможностей их достижения. Это обширная область, включающая план предполагаемых затрат, улучшение состояния структуры, обеспечение согласованности деятельности подразделений. В завершении работы контролируется достижение поставленных результатов.
Планирование – это в первую очередь менеджерская задача. Работа происходит по трем базовым направлениям:
1. Определение текущего состояния предприятия. Задача подразделяется на оценку экономического состояния компании, определение сфер, в которых предприятие функционирует эффективнее всего. Должны быть также найдены сферы, в которых требуется срочное улучшение. На основании текущего состояния можно установить, каких целей можно достигать при имеющихся ресурсах.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Глашкина В.С., Чураев В.В., Тишина А.О., Блонская А.А. ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА // Экономика и социум. 2020. №5-1 (72). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-biznesa.
2. Кузьмицкая А. А. Организация системы планирования на предприятии // Вестник ФГОУ ВПО Брянская ГСХА. 2014. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-sistemy-planirovaniya-na-predpriyatii.
3. Науменко В.С., Гелета И.В. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Форум молодых ученых. 2018. №6-2 (22). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-na-predpriyatii-v-sovremennyh-usloviyah
4. О. В. Касьян, А. И. Тимочко Формализация задачи стратегического планирования организации // Управление проектами и развитие производства. 2004. №3 (11). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formalizatsiya-zadachi-strategicheskogo-planirovaniya-organizatsii
5. Петров С.В., Юртина П.А. Планирование как эффективный инструмент управления предприятием в современных условиях // Вестник ГУУ. 2020. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/planirovanie-kak-effektivnyy-instrument-upravleniya-predpriyatiem-v-sovremennyh-usloviyah-1.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формальное планирование, его роль в организации планирования и адаптации предприятия к условиям меняющейся среды

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net