Формирование бренда в управлении человеческими ресурсами на примере ООО «ФОРС»

Введение…………………………………………………………………… 4
Глава 1. Теоретические основы формирования бренда в управлении человеческими ресурсами……………………..
7
1.1. Сущность и понятие брендинга в управлении человеческими ресурсами…………………………………...
7
1.2. Методы оценки развития бренда работодателя…………… 11
1.3. Механизмы формирования и развития бренда работодателя………………………………………………….
18
Глава 2. Анализ брендинга в управлении человеческими ресурсами ООО «ФОРС»……………………………………
27
2.1. Анализ системы управления персоналом ООО «ФОРС»… 27
2.2. Анализ кадровой политики и ее влияния на формирование бренда работодателя…………………………………………
34
2.3. Оценка проблем в формировании бренда работодателя…. 42
Глава 3. Перспективы развития бренда работодателя в управлении человеческими ресурсами ООО «ФОРС»…….
55
3.1. Программа развития бренда работодателя………………………………………………….
55
3.2. Социально-экономическая оценка предлагаемых мероприятий………………………………….……………..
62
Заключение………………………………………………………………… 70
Список литературы………………………………………………………... 73
Приложения……………………………………………………………….. 79

Весь текст будет доступен после покупки

Человеческие ресурсы в экономической системе по праву относятся к ключевым факторам производства. В настоящее время продолжается смещение фокуса на понимание роли и места человеческого капитала в экономике, а также развитие теоретических положений и практических аспектов бренда работодателя в системе управления человеческими ресурсами.
Бренд работодателя приобретает важнейшую роль в системе управления предприятием, поскольку повышает его привлекательность для всех контактных групп, а также способствует росту капитализации компании. Зародившись на стыке рассмотрения маркетинговых подходов к восприятию персонала как «продукта» с одновременным изменением взглядов на понятие кадров и человеческих ресурсов, маркетинг персонала так же трансформировался и развивался и в настоящий момент маркетинговых подход в системе управления персоналом рассматривается как элемент стратегии предприятия, зачастую даже как вектор, задающий ее развитие.
Причиной такого меняющегося положения является тот факт, что успех компании на рынке определяется множеством факторов, и человеческие ресурсы предприятия являются базисом и надежным фундаментом для разработки и внедрении в жизнь обоснованных экономических решений, возможностью воплощения целей и задач, стоящих перед предприятием и соответствующих ее стратегии.
Формирование и развитие образа бренда компании как социально ответственного работодателя, чьи ценности разделяют работники, а также компании, которая становится привлекательной для потенциальных работников, является ключевой задачей стратегического управления предприятием в современных условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы формирования бренда в управлении человеческими ресурсами
1.1. Сущность и понятие брендинга в управлении человеческими ресурсами

Понятие бренда в первую очередь рассматривается применительно к товарам и услугам компании. Однако расширение влияния маркетинговой деятельности сначала как элемента стратегии компании, а затем как основы стратегии компании привело к тому, что само предприятие, его ресурсы и персонал стали рассматриваться с позиции конкурентоспособности на рынке в рамках отрасли, а также коммуникативный носитель транслируемых компанией ценностей [37, с. 116].
Таким образом, реализуемый некоторыми компаниями подход «маркетинга персонала» трансформировался в формирование бренда работодателя, причем ключевыми задачами становятся формирование имиджа компании и создание такого положения компании на рынке, которое бы соответствовало желаемому образу и способствовало удержанию действующих сотрудников компании и привлечению новых.
В основе формирования бренда работодателя были заложены научные представления концепции корпоративного бренда и развитие инструментов маркетинга. Тем не менее, несмотря на уже значительную веху развития теоретических представлений о бренде работодателя единства понимания на настоящий момент все еще нет [40, с. 17].
Продолжается формирование категорийного аппарата, апробирование инструментов маркетинга применительно к управлению персоналом, обобщение накопленного практического опыта. Определения бренда работодателя в современной экономической литературе представлено в таблице 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абдуллаев, А.М. Исследование систем управления предприятием: сущность, методы, проблемы / А.М. Абдуллаев, К.И. Курпаяниди, А.Э. Тешабаев, Д.А. Солиева // Бюллетень науки и практики. - 2020. - Т. 6. № 2. - С. 182-192.
2. Абчук, В.А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / В.А. Абчук, С.Ю. Трапицын, В.В. Тимченко. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 249 с.
3. Алдошина, А. В. Влияние ESG-трансформации на репутацию бренда работодателя / А. В. Алдошина // Социальные коммуникации: наука, образование, профессия. – 2022. – № 22. – С. 79-83.
4. Ангелина, И.А. Диагностика эффективности управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей / И.А. Ангелина, Е.С. Кожухова // Сборник научных работ серии «Финансы, учет, аудит». - 2020. - № 2 (18). - С. 6-16.
5. Андрющенко, О. В. Бренд работодателя: особенности восприятия и механизмы продвижения / О. В. Андрющенко, Н. В. Моисеенко, И. Ю. Суркова // Научные и образовательные проблемы гражданской защиты. – 2022. – № 2(53). – С. 50-60.
6. Антошкина, А.В. Реализация подходов к оценке эффективности функционирования системы управления предприятия / А.В. Антошкина // Материалы ХV международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 14-23.
7. Белый, Е.М. Деловое администрирование предпринимательства: учебное пособие для вузов / Е.М. Белый. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 182 с.
8. Боброва, О.С. Настольная книга предпринимателя: практическое пособие / О.С. Боброва, С.И. Цыбуков, И.А. Бобров. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 330 с.
9. Бычкова, Н.Т. Современные методы управления коммерческими предприятиями / Н.Т. Бычкова // Студенческий вестник. - 2020. - № 17-4 (115). - С. 30-31.
10. Груздева, Н. Особенности управления hr-брендом компании / Н. Груздева // Векторы развития сервиса в условиях цифровизации экономики: прошлое, настоящее, будущее - 2022 : Сборник статей III международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург. – 2022. – С. 36-39.
11. Джумабоева, Д. А. HR-бренд как один из элементов успешной деятельности организации / Д. А. Джумабоева // Менеджмент предпринимательской деятельности : Материалы XVII международной научно-практической конференции преподавателей, докторантов, аспирантов и студентов, Симферополь. – 2019. – С. 103-106.
12. Иванова, И.А. Менеджмент: учебник и практикум / И.А. Иванова, А.М. Сергеев. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 305 с.
13. Кацеф, П. А. Роль HR-брендинга в развитии компании / П. А. Кацеф // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами : Сборник научных статей III Международной научно-практической конференции, Москва. – 2018. – С. 81-86.
14. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для вузов / Э.М. Коротков. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2022. - 566 с.
15. Корякин, А. А. Сущность HR-бренда компании / А. А. Корякин // Экономика, управление и право: инновационное решение проблем : сборник статей XVII Международной научно-практической конференции, Пенза. – 2019. – С. 106-108.

Весь текст будет доступен после покупки