Формирование человека труда и персонала предприятия

ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ ............................................................

5
1.1 Методы формирования персонала организации..................... 5
1.2 Система развития персонала: основные понятия и сущность.......................................................................................
11
1.3 Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности...........................................................................................
19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВТОМАГАЗИНА «ИНОМА» В Г. КЫЗЫЛ………………………….
24
2.1 Общая характеристика автомагазина «Инома»………………… 24
2.2 Анализ эффективности деятельности автомагазина «Инома»».. 29
2.3 Изучение процесса формирования персонала в автомагазине «Инома».......................................................................................
31
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В АВТОМАГАЗИН «ИНОМА» ...............
35
3.1 Рекомендации по выбору источников и методов формирования персонала................................................................
35
3.2 Разработка программы развития персонала автомагазина «Инома».....................................................................................
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................. 43
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...................................................... 45
ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................. 50

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования, реализованного в данной работе, заключается в том, что в современном мире очень быстро меняются технологии, практически каждый день появляется новая продукция, и для того чтобы организация эффективно функционировала и была конкурентоспособной, необходимо поддерживать квалификацию своих работников. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная система формирования и развития кадров.
Если руководитель хочет получить от деятельности персонала положительные результаты, ему следует четко определить, какие параметры необходимо включить в технологии развития и какие качества сотрудников должны быть развиты. Эксперты советуют обратить внимание на такие черты работников, как инициативность и любознательность, дисциплинированность, тягу к получению новых знаний, обучаемость. Данные качества важны для развития всей компании в целом. Также стоит в ходе разработки стратегии развития персонала уделить внимание командной работе сотрудников.
Проблема использования социальных технологий в управлении персоналом малого бизнеса приобрела особую актуальность в условиях жесткой конкуренции, когда повышается зависимость стабильного развития предприятия не только от его работы и финансовых ресурсов, но и, прежде всего, от потенциала персонала. В связи с этим важное значение приобретает вопрос об использовании социальных технологий в формировании и развитии потенциала управленческого персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
1.1 Методы формирования персонала организации

Формирование персонала в организации начинается с определения потребности в нем.
Под потребностью в персонале понимается необходимый количественный и качественный состав кадров, определяемый в соответствии с выбранной стратегией развития организации и с учетом внешних условий. Данное планирование подразумевает определение численности работников по определенным категориям, которые необходимы для выполнения конкретных заданий.
Цель планирования – иметь в нужном месте и в нужное время персонал необходимой квалификации для выполнения соответствующей работы, при этом определив неизбежные для этого издержки. А основными задачами можно назвать следующие.
- Обеспечение организации человеческими ресурсами в заданные сроки, желательно, минимизировав все издержки;
- Организация эффективной работы по найму (комплектованию) и развитию (обучению) персонала.
То есть в результате прогноза числа людей, в которых организация нуждается, уровня их квалификации, а также предполагаемой расстановки кадров, может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также и политика отношений между администрацией и работниками.

Весь текст будет доступен после покупки

а) нормативно-правовые документы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 5.08.00. № 117-ФЗ https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (Дата обращения 16.01.2023);
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023)// СПС «КонсультантПлюс» https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (Дата обращения 16.01.2023);

б) учебная литература

3. Абдулатипов А.А., Шахбанов Р.Б. Нормативно-правовые вопросы оплаты труда // Современное научное знание: теория, методология, практика: сб. научных трудов по материалам VIII Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 132-134. — ISBN 978-5-907084-04-9. — Текст : электронный // Лань: электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/111814 (Дата обращения 16.01.2023).
4. Аскеров М.К. Управленческий учет затрат на оплату труда // Прогнозирование социального и экономического развития в новых геополитических условиях: сб. статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 12-15. — ISBN 978-5-85006-384-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/274007 (Дата обращения 16.01.2023).
5. Бойцова К.С., Солдатова Л.И. Теоретические аспекты труда и его оплаты // Новые информационные технологии в науке: сб. статей по итогам Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 45-48. — ISBN 978-5-6043970-0-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/215072 (Дата обращения 16.01.2023).
6. Бурлуцкая Т.П. Бухгалтерский учет для начинающих (теория и практика). – Вологда: Инфра-Инженерия, 2020. – 208 c. — ISBN 978-5-9293-2598-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/173693 (Дата обращения 16.01.2023).
7. Городничая И.Р., Коблова Г.И. Нормативное регулирование учета труда и его оплаты // Методы и технологии учета, анализа и управления: сб. науч. ст. участников конференции «Перспективы учета, анализа и налогообложения в странах-членах СНГ». - 2018. - С. 70-72. Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/218456 (Дата обращения 16.01.2023).
8. Гриценко М.Ю. Понятие и сущностные функции заработной платы // Молодой ученый. - 2019. - № 20. - С. 302-303. — ISBN 978-5-6045161-1-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/230267 (Дата обращения 16.01.2023).
9. Захарьин В.Р. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: ПРИОР, 2021. – с. 278 - ISBN 978-5-6043970-2-2. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/166718 (Дата обращения 16.01.2023).
10. Иванова Н.Ю. Внутренний контроль расчетов с персоналом по оплате труда // Актуальные направления модернизации бухгалтерского учета, анализа и аудита в цифровой экономике: материалы научно-практического круглого стола по итогам НИР. - 2019. - С. 38-44. — ISBN 978-5-9736-0626-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/250346 (Дата обращения 16.01.2023).

Весь текст будет доступен после покупки