Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №77946 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Формирование эффективной системы менеджмента в организации

Name: Формирование эффективной системы менеджмента в организации
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Сущность и содержание стратегии и стратегического анализа 9
1.2 Методы проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды 14
1.3 Формирование стратегических направлений развития организации 24
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 27
2.1 Организационно–экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 27
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ПАО «Ростелеком» 33
2.3 Оценка эффективности менеджмента ПАО «Ростелеком» 38
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕНЕДЖМЕНТА ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
Приложение А 70
Приложение Б 71
Приложение В 72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современной экономической ситуации компании, организации и фирмы стремятся по максимуму использовать свои возможности, чтобы удержаться на конкурентном рынке. Организациям постоянно приходится разрабатывать мероприятия по поддержанию своей конкурентоспособности и разрабатывать конкурентные стратегии. Сейчас стало очевидным сочетание краткосрочных и долгосрочных планов для удержания на рынке, поэтому сформировалось много вариантов конкурентных стратегий.
В современных условиях развития экономики все большее количество организаций разных организационно–правовых форм и сфер деятельности ориентируются на программы долгосрочного развития. В этих условиях принципиальное значение приобретают ситуационный анализ, формирование стратегических целей, стратегии и тактики развития предприятия. Важным направлением разработки стратегии является управленческое обследование внутренней среды компании. Необходимость анализа сильных и слабых сторон вызвано необходимостью выявлением конкурентных преимуществ организаций.
Разработка стратегии развития чрезвычайно важна для любой организации. Поэтому исследование внутренней среды организации в форме анализа сильных и слабых сторон является не только необходимой процедурой, но и актуальной проблемой развития любой организации в условиях новых механизмов управления. Создание механизма и системы управления организацией на основе разработки стратегии и тактики ее развития позволит руководству обеспечить ее высокую конкурентоспособность.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется практической потребностью в анализе сильных и слабых сторон организации, которые связаны с созданием и эффективным функционированием системы стратегического управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и содержание стратегии и стратегического анализа
Основной задачей любой предпринимательской деятельности является получение дохода и прибыли. На разных этапах развития рыночной деятельности использовали разные способы достижения этой цели. Стратегический подход должен направлять управление бизнесом в правильное русло. Это означает уход от управления с ориентацией на производство к управлению, ориентированному на потребителя.
Разрабатываемый компанией продукт – это не просто товар, а закрытие потребности потребителя: удовлетворение желания или решение проблемы в данной отрасли.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Каждая компания индивидуальна, поэтому процесс разработки стратегий также индивидуален для каждой организации. Он зависит от множества факторов, начиная от управления персоналом и заканчивая состоянием экономики страны.
Стратегическое управление определяется как управление организацией, где за основу берется человеческий потенциал, и ориентация всей деятельности предприятия идет на потребительские запросы. На вызов со стороны окружения, организации разрабатывают стратегии, которые позволяют добиваться конкурентных преимуществ. Все это в совокупности поможет организации выжить в жесткой конкуренции и достичь поставленных целей в долгосрочной перспективе.
Для достижения поставленных целей необходимо выбрать тип стратегии, которая будет использоваться для их достижения. Среди глобальных стратегий выделяют пять видов, они представлены в таблице 1.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51–ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция). – М.: Омега–Л, 2021. – 574с.
2. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38–ФЗ (последняя редакция) // Справочно–правовая система Консультант Плюс.
3. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 N 135–ФЗ (последняя редакция) // Справочно–правовая система Консультант Плюс.
4. Анисимова Н.А., Смотрова Т.И. Планирование и анализ маркетинга: учебное пособие. – М.: Русайнс, 2020. – 180с.
5. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2013. – 733с.
6. Борисова Е.С. Проблемы организации сбытовой политики и их влияние на повышение конкурентоспособности организации // Международный журнал прикладных наук и технологий Интеграл. – 2018. – С. 40.
7. Галлеев М.М., Колобова А.С. Пути повышения эффективности деятельности предприятия // Экономика и социум. – 2020. – № 6 (73). – С. 528–530.
8. Голубков Е.П. Маркетинг для профессионалов: практический курс: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2019. – 474 с.
9. Диденко Н.И., Скрипнюк Д.Ф. Международный маркетинг: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2021. – 409с.
10. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2019. – 152c.
11. Жданкин Н.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: КноРус, 2021. – 398с.
12. Желонкина Н.В. Маркетинговые стратегии развития бизнеса: анализ понятия «маркетинговая стратегия» и классификация маркетинговых стратегий // Студенческий. – 2021. – № 15 (143). – С. 37–42.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование эффективной системы менеджмента в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net