Формирование и развитие команды проекта на примере организации ООО «Благовещенский пластик»

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты формирования команды проекта 6
1.1 Понятие процесса управления проектами 6
1.2 Сущность команды проекта 13
1.3 Процесс и принципы формирования команды проекта 21
2 Формирование команды проекта на примере ООО «Благовещенский пластик» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ количественного и качественного состава работников 34
2.3 Резюме проекта оптового магазина организации 40
2.4 Расчет экономического эффекта проекта 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 50

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования очевидна, поскольку возможные ошибки в процессе отбора новых сотрудников могут повлечь за собой множество проблем, среди которых значительные финансовые потери, высокая текучесть кадров, низкая трудовая и исполнительная дисциплины и многие другие. Поэтому важнейшей составляющей реализации любого проекта является процесс подбора его участников, от степени совершенства которого зависит эффективность проекта в целом.
Команда проекта – это коллектив специалистов, объединенных для достижения общих целей и решения, поставленных перед ними задач в течение всего жизненного цикла проекта. Это его основная часть, так как именно команда проекта воплощает в жизнь его замысел.
В последнее время в управлении проектами все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Под командой понимается коллектив (объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных управляющих воздействиях. Команда проекта – это группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю последнего; основной элемент его структуры, так как именно команда проекта обеспечивает реализацию его замысла.
Можно выделить значительное число научных публикаций по проблемам коллективной деятельности и лидерства, где авторы подчеркивают важную роль командной работы. Здесь следует отметить труды таких ученых и специалистов как: Л.С. Ежова, А.В. Воронин, П.П. Румянцева, А.Д. Карчкова, Л.В. Субботина, Дж. Катценбах, Д. Смит и др. Методологические основы проектного управления и практика их применения представлена в трудах российских и зарубежных исследователей, таких как: Т.М. Алиева, Д.Д. Ахметгалиев и др.
Целью исследования является теоретическое изучение и практическое применение аспектов формирования команды проектов на примере ООО «Благовещенский пластик».
В соответствии с поставленной целью, основными задачами выпускной квалификационной работы являются:
? рассмотреть теоретические аспекты формирования команды проекта;
? провести анализ финансового состояния ООО «Благовещенский пластик»;
? провести анализ кадровых показателей ООО «Благовещенский пластик»;
? по результатам анализа предложить проект для совершенствования финансовой деятельности ООО «Благовещенский пластик»;
? рассчитать экономический эффект от предложенного проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА

1.1 Понятие процесса управления проектами

Во всем мире управление проектами, как подход к повышению эффективности и оптимизации ресурсов, все более и более интегрируется в организационные процессы осуществления хозяйственной и публичной деятельности. Исходя из действующих национальных и международных стандартов, под проектом понимается:
- временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата;
- комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений;
- целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги;
- уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности, имеющий начальную и конечную даты выполнения, предпринимаемый для достижения цели, соответствующий установленным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам [2].
Представленный перечень не является исчерпывающим, однако данные определения объединены тремя общими смысловыми акцентами: последовательный (скоординированный) комплекс мероприятий, уникальность результата, ограниченность ресурсов (трудовых, финансовых, временных и т.д.).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адизес И.К. Стили менеджмента – эффективные и неэффективные [Текст] / И.К. Адизес. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 198 с.
2. Айдаркина Е.Е. Теория и практика управления [Текст] / Е.Е. Айдаркина. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2020. – 164 с.
3. Акопян, Д.А. Формирование эффективного механизма организации и управления командой проекта [Текст] / Д.А. Акопян // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 10 (135). – С. 786-791.
4. Алиева Т.М. Особенности организации командной работы в проекте [Текст] / Т.М. Алиева // В сборнике: Актуальные проблемы управления: история и современность. V Сперанские чтения. Материалы Всероссийской научной конференции. Сер. «Гуманитарные чтения РГГУ – 2018» Министерство образования и науки Российской Федерации; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский государственный гуманитарный университет»; Институт экономики, управления и права. – 2018. – С. 204-213.
5. Ахметгалиев Д.Д. Теоретические подходы к формированию и развитию команды проекта [Текст] / Д.Д. Ахметгалиев // В сборнике: Сборник трудов молодых ученых УВО «Университет управления «ТИСБИ». Сборник статей. – Казань, 2021. – С. 19-26.
6. Булгакова И.Н. Особенности формирования команды проекта в условиях цифровой трансформации HR-менеджмента организации [Текст] / И.Н. Булгакова, Т.В. Александрова, А.М. Елохов // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. – 2022. – Т. 24. – № 1. – С. 105-118.
7. Васина А.С. Процесс формирования и управления командой проекта [Текст] / А.С. Васина // В сборнике: Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. Сборник статей по материалам студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск, 2020. – С. 19-22.
8. Виханский О.С. Менеджмент: учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2021. – 656 с.
9. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография [Текст] / Б.М. Генкин. – М.: Норма: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
10. Гончаров А.А. Формирование проектной команды [Текст] / А.А. Гончаров // Вопросы экономики и управления: современное состояние актуальных проблем: Материалы Междунар. науч. – практ. конф. студентов, магистрантов, аспирантов, преподавателей. – Орёл, 2018. – С. 58-62.
11. Горячева Т.В. Новые тенденции в управлении проектами: от классических функций к распределенным процессам [Текст] / Т.В. Горячева, О.А. Мызрова // В сборнике: проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития. Материалы VI международной научно-практической конференции. – Саратов, 2021. – С. 36-40.
12. Грушенко В.И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие [Текст] / В.И. Грушенко. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 288 с.
13. Гулиус Н.С. Управление организационной культурой и работа с командами [Текст] / Н.С. Гулиус, М.О. Шепель, А.В. Васильев, Е.В. Медведева // Университетское управление: практика и анализ. – 2018. – Т. 22. – № 2 (114). – С. 34-44.
14. Данильченко Н.С. Развитие команды проекта в условиях пандемии [Текст] / Н.С. Данильченко // Пути и методы адаптации экономики региона и предприятий в условиях пандемии и связанных с ней кризисных явлений: Сб. научных статей по материалам Междунар. науч. – практ. конф. преподавателей, аспирантов, студентов и практиков. – Калуга, 2020. – С. 436-440.
15. Ежова Л.С. Формирование эффективной команды проекта как условие успешной реализации проекта [Текст] / Л.С. Ежова, А.В. Воронин, П.П. Румянцева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 8. – С. 269-276.
16. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник [Текст] / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
17. Зубарева, А.П. Организация эффективной деятельности команды проекта [Текст] / А.П. Зубарева, М.А. Шумейко // В сборнике: Вестник экономического научного общества студентов и аспирантов. Научные работы студентов-победителей. – Санкт-Петербург, 2018. – С. 44-47.

Весь текст будет доступен после покупки