Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Контрольная работаРазное
Готовая работа №20506 от пользователя Клементьев Владимир
book

Формирование и развитие команды проекта: состав, структура команды. Методы формирования, организация эффективной совместной деятельности

320 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………….………………………………………3
1. Теоретическая часть…………………………...…………………………...5
1.1. Формирование и развитие команды проекта: состав, структура команды……………………………………………………………………………5
1.2. Методы формирования, организация эффективной совместной деятельности………………………………………………………………………9
2. Практическая часть……………………………………….…..…………...13
2.1. Задача…………………………………………………………..………......13
2.2. Тестовые задания…………………………………………………...……..14
Заключение…..……………………………………………………………….…15
Библиографический список использованной литературы……………….…..17

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

На сегодняшний день люди все чаще сталкиваются с задачами, решение которых требует скоординированной командной работы.
Проектная команда – это группа людей, которые работают вместе для завершения проекта. Обычно проектные команды являются межфункциональными – это означает, что они состоят из людей из разных групп или отделов организации, работающих над достижением общей цели. Проектные команды несут ответственность за успешное завершение проекта в соответствии с графиком проекта и общими целями проекта.
Главная цель формирования проектной команды – это создать эффективную и продуктивную команду, способную общаться, сотрудничать, внедрять инновации в атмосфере взаимного доверия и уважения.
Команды необходимы для того, чтобы поддерживать эффективное взаимодействие между сотрудниками и организовывать совместное рациональное использование имеющихся ресурсов, исходя из корпоративных интересов. Поэтому в рамках проектного режима основной задачей является структурирование рабочей группы, состоящей из специалистов из разных отделов, но объединенных вокруг общей цели.
С одной стороны, команда проекта влияет на создание определенной организационной среды проекта, формируя ценности, принципы и нормы поведения персонала. С другой стороны, действует в ней, подчиняясь единой цели и философии управления проектом. Поэтому процессы формирования и развития команды проекта являются актуальными в настоящий момент.
Успешный проект – это результат планирования всех действий и стараний талантливых людей, а также доверия внутри команды. Если нужно разобраться, что такое команда проекта и как привести ее к успеху, необходимо определить ее состав, роли и обязанности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Теоретическая часть
1.1. Формирование и развитие команды проекта: состав, структура команды

Команда проекта – это управленческая структура, в состав команды управления входят специалисты, которые являются по сути менеджерами по своим направлениям деятельности, и возглавляется команда менеджером проекта, отвечающим за его реализацию в целом [8, c.414].
В научной литературе различают также команду управления проектом (члены команды проекта, непосредственно вовлеченные в управление проектом, включал представителей некоторых участников проекта и технический персонал). Однако для небольших проектов эта команда включает в себя практически всех членов команды проекта, так как все члены команды проекта уже вовлечены в его реализацию[3, с. 64].
Для управления проектом необходима именно команда, а не группа людей, так как в группе каждый работает на достижение собственных целей, а в проекте — взаимозависимость участников друг от друга, достижение общей цели и взаимная ответственность.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аникин Б.А. Концепция создания продукции и достижений мирового уровня : монография / Б.А. Аникин, О.Б. Аникин, В.Н. Гришин. – Москва : ИНФРА-М, 2018. – 178 с.
2. Богомолова А.В. Управление ресурсами проекта : учебное пособие / сост. А.В. Богомолова. – Томск. Эль-Контент, 2021. – 160 с.
3. Валишин Е.Н. Лидерство и управление проектной командой : учебник / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва : КНОРУС, 2022. – 186 с.
4. Разу М.Л. Управление проектом : основы проектного управления : учебник / Разу М.Л., под ред., и др. – Москва : КноРус, 2021. – 756 с.
5. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие / М.В. Романова. – Москва : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. – 256 с.
6. Руководство РМВОК. 7-е изд. (2021) / Институт управления проектами. Руководство свод знаний по управлению проектами (руководство РМВОК). Седьмое издание. Ньютаун Квадрат, Пенсильвания. (2021).
7. Сафронова Н.Б. Результативная проектная команда: количественный подход к формированию : Монография / Н.Б. Сафронова, А.Р. Урубков, Т.П. Маслевич, Н.Л. Минаева. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К?», 2021. – 172 с.
8. Ципес Г.Л. Управление проектами в современной организации : учебно-методическое пособие / Г.Л. Ципес, А.С. Товб, М.И. Нежурина, М.Г. Коротких. – Москва : Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2019. – 264 с.
9. Шувалова, К. А. Принципы формирования проектных команд / К. А. Шувалова, А. С. Королев. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 22 (312). — С. 414-416.
10. Быков, Д. А. Формирование эффективной команды проекта / Д. А. Быков. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 43 (333). — С. 30-33.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных