Формирование и развитие сетевого (электронного) бизнеса ( Интернет подразделения) организации, предприятия. Страховая компания

Введение 6
Глава 1. Теоретические основы организации сетевого бизнеса в организации9
1.1. Основы организации сетевой модели бизнеса 9
1.2. Агентская сеть: понятие и характеристики 14
1.3. Основные технологии реализации агентской сети страховых компаний 21
Глава 2. Организация и формирование сетевой модели бизнеса на материалах ПАО СК «Росгосстрах» 28
2.1. Организационно - экономическая характеристика ПАО СК Росгосстрах» 28
2.2. Оценка финансовых показатели деятельности компании ПАО СК «Росгосстрах» 40
2.3. Анализ агентской сети страховой компании ПАО СК Росгосстрах» 56
Глава 3. Направления совершенствования и развития сетевой модели бизнеса на материалах ПАО «СК Росгосстрах» 59
3.1. Современные проблемы развития агентского канала продаж страховых продуктов ПАО СК «Росгосстрах» 59
3.2. Совершенствование финансовых показателей деятельности компании ПАО СК «Росгосстрах» 65
Заключение 72
Список литературы 77

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбора данной темы объясняется тем, что основной задачей страховой компании является реализация страховых продуктов с целью увеличения прибыли.
Главной и ключевой фигурой, приводящей в движение механизм продаж страховых полисов, был и остается страховой агент. Страховыми агентами являются физические или юридические лица, действующие от имени страховщика и по его поручению в соответствии с предоставленными полномочиями. На практике страховой агент - это, как правило, сотрудник страховой компании, который получает комиссионное вознаграждение за сбор страховых взносов и обслуживание страхователей на основании заключенного договора.
В настоящий момент рынок страхования в России является одним из самых быстрорастущих, а поэтому и профессия страхового агента становится востребованной и достаточно прибыльной. Самое главное, что в этом деле у всех сторон совпадают цели: сохранить, сберечь и приумножить. Этого хочет, как сам клиент, когда страхуется, так и страховой агент.
На сегодняшний день в России, по разным оценкам, активно работают от 9 до 25 тысяч страховых агентов. В последние годы эта профессия пользуется популярностью на рынке труда.
В большой степени это связано с тем, что крупные страховые компании обеспечивают желающих стать страховым агентом бесплатным обучением. Правда, оно подразумевает заключение договора на "отработку" определенного срока в компании после завершения обучения. Практика страховых компаний, использующих такую систему (а их на сегодняшний день немало), показывает, что подавляющее большинство слушателей успешно проходят обучение и остаются в страховании, ведь каждый из них изначально приходит с серьезными намерениями получить новую специальность и начать карьеру на страховом рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы организации сетевого бизнеса в организации

1.1. Основы организации сетевой модели бизнеса

Вертикальная интеграция остается излюбленной формой объединения компаний на развивающемся российском рынке. Возникают всё новые иерархические группы и холдинги, в том числе и в электротехнической отрасли. Это, на наш взгляд, отвечает нынешнему этапу эволюции бизнеса, однако для цивилизованного мира вертикальная интеграция – вчерашний день. Условиям глобализации и специализации более других соответствует форма сетевого предприятия. [12. 145]
Во всем мире повышается роль долгосрочных межфирменных взаимоотношений, растет количество стратегических альянсов, сделок слияний и поглощений, создаются виртуальные компании и компании «без границ». В то же время формы интеграции существенно изменяются, компании переходят на новые, сетевые формы ведения бизнеса. Так, крупные корпорации заменяют традиционные холдинговые или дивизиональные структуры сетевыми, а небольшие компании создают сети, объединяя ресурсы для их более эффективного использования.[33. 111]
В развитии бизнеса и его организационных структур можно выделить 4 основных этапа. На 1-м этапе бизнес укрупнялся в основном за счет концентрации однотипного производства, что позволяло использовать унитарную форму (У-форму) управления, в рамках которой реализуется централизованное принятие решений и полная подчиненность периферии центру. На 2-м этапе (в первой половине ХХ века) корпорации начали расти благодаря вертикальной и горизонтальной интеграции, поэтому распространение получили холдинговые структуры (Х-формы), позволяющие централизовать финансы и управлять организацией на основе стратегических инвестиционных решений. На 3-м этапе развитие бизнеса было связано с диверсификацией деятельности корпораций, и на смену тормозящим его рост У- и Х-формам в 1960–70-е гг. пришли мультидивизиональные структуры (М-формы), когда управляющая компания берет на себя стратегическое руководство капиталом, а производственные подразделения самостоятельно принимают оперативные решения. На 4-м этапе в середине 90-х годов под давлением новых рыночных реалий, в т.ч. ускорения научно-технического прогресса, необходимости более быстрого внедрения инноваций, развития информационных технологий, всё большей индивидуализации потребления, корпорации стали переживать организационный кризис. Прежние формы не справлялись с новыми задачами, что привело к быстрому развитию сетевой формы организации бизнеса, которая предполагает полную самостоятельность и юридическую независимость фирм, включенных в сеть. Они работают в сети на основании договоров, а единая информационная сеть и ресурсная база позволяют им обладать равными знаниями и использовать их для принятия как управленческих, так и превентивных решений, угадывающих тенденции в развитии спроса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция РФ [Электронный ресурс] - URL: http://www.constitution.ru/
2. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 № 51 – ФЗ (ред. От 23.05.2020 № 146-ФЗ) [Электронный ресурс] - URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
3. Федеральный Закон РФ «Об организации страхового дела в РФ» от 27.11.1992 г. №4015-1 (в последней редакции от 03.07.2020) [Электронный ресурс ]. – Режим доступа: http
4. Абрамов В. Земство и страхование // Страховое дело. - 2021. - №10. – С 2-5
5. Акимов В. Российское страхование: история и современность // Банки, страхование ценные бумаги. – 2021. - №12. – С. 4-17
6. Александров А.А. Страхование. – М.: ПРИОР, 2020. – 192 с
7. Алтынникова И. Формирование страховых резервов: бухгалтерский учет, налогообложение. М., 2020. – 208 с
8. Балакирева В. Страхование жизни. Перспективы развития. // Страховое дело. - 2021. - №5. – С. 15
9. Басаков М. И. Страховое дело в вопросах и ответах. – М.: «Дело», 2020.- 543 с.
10. Бугаев Ю. Есть ли страховой рынок в России, и каков он? // Страховое дело. – 2021. - №5. – С. 4-9

Весь текст будет доступен после покупки