Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика труда

Готовая работа №91651 от пользователя Смолина Инга

Формирование и развитие системы мотивации труда

Name: Формирование и развитие системы мотивации труда
Price: 2220.00 RUB

2 220 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 101

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
1. Теоретические аспекты мотивации труда работников в организации 5
1.1 Основные отечественные и зарубежные работы по теме мотивации труда работников 5
1.2 Анализ развития системы мотивации работников на предприятиях и в организациях 13
1.3 Влияние и роль мотивации труда работников 25
2. Анализ системы мотивации труда в организации 36
2.1. Характеристика организации ООО «ПРОФИТАВТО» 36
2.2. Исследование типов действующей системы мотивации работников в ООО «ПРОФИТАВТО» 43
2.3. Эвальвация системы мотивации труда в ООО «ПРОФИТАВТО» 62
3. Практические предложения по совершенствованию и повышению эффективности влияния мотивации на труд работников 77
3.1 Рекомендации по повышению мотивации труда работников ООО «ПРОФИТАВТО» 77
3.2 Экономический анализ эффективности предложенных мероприятий на примере ООО «ПРОФИТАВТО» 85
Заключение 89
Список источников 96
Глоссарий 99

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Социальное и экономическое развитие не обходится без повышенного внимания к человеческому фактору. Социально-экономические реформы не обходятся без аградации самого человека, его роли в социальной, культурной, экономической и технологической системе. Аградация человека – это процесс изменений, происходящих в личности под влиянием различных факторов, таких как социальная среда, образование, профессиональная деятельность и другие. Этот процесс приводит к изменению ценностей, установок, поведения и образа жизни человека.
В современном мире, где конкуренция на рынке труда постоянно растет, одной из главных задач каждого предприятия является создание эффективной системы мотивации персонала. Так как человеческий ресурс в экономической системе является главным фактором развития, обеспечения роста производительности труда и увеличения конкурентоспособности в организации. Только вовлеченный и воодушевленный в свою работу человек может гарантировать успешную работу, а также реализацию целей и стратегий организации.
Эффективное управление работниками не обходится без понимания алгоритма действий, направленных на повышение стимулов работника. Важно отметить, что в условиях постоянно меняющегося рынка и усиления конкуренции, актуальность и практическая значимость мотивации труда не вызывает сомнений.
Система мотивации труда – это комплекс мер, направленных на повышение производительности, качества работы и лояльности кадров. Она включает в себя материальные и нематериальные стимулы, которые способствуют достижению корпоративных целей и повышению удовлетворенности трудящихся. Она стимулирует их к достижению поставленных целей, развитию и профессиональному росту, что в свою очередь положительно влияет на общую результативность деятельности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты мотивации труда работников в организации
1.1 Основные отечественные и зарубежные работы по теме мотивации труда работников
Мотивация труда – это процесс, направленный на стимулирование работников к достижению целей организации, а также на повышение их удовлетворенности и лояльности. Эффективная система мотивации позволяет повысить производительность, улучшить качество работы и снизить текучесть кадров .
Рассмотрим, основные отечественные концептуальные основы и теоретические концепции мотивации труда сотрудников, которые представляют собой совокупность идей, принципов и подходов, разработанных и применяемых в России для повышения эффективности работы организаций и удовлетворенности сотрудников. Эти концепции основаны на особенностях российской экономики, культуры и социальной среды, и учитывают специфику отечественного рынка труда.
Теория стимулирования труда А.К. Гастева основана на идеях научной организации труда и предполагает использование различных стимулов для мотивации сотрудников. А.К. Гастев выделяет материальные, моральные и организационные стимулы, которые могут быть использованы для повышения мотивации.
Теория социального партнерства Л.А. Гордона предлагает концепцию социального партнерства как механизма согласования интересов работников и работодателей. Социальное партнерство предполагает участие работников в принятии решений, улучшение условий труда и развитие корпоративной культуры.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Афонцев С.А, "Стимулирование труда и стимулирование занятости в современной России: экономико-политическая перспектива"2020. – 380 с.
2. Барышева А. "Кнут как основное мотивирующее средство?"// Управление персоналом №5,2021. – 120 с.
3. Батьковский А. Попов С. "Приемы мотивации к труду и профессиональному росту"// Проблемы теории и практики управления №2, 2020. – 30 с.
4. Голушко А. "Замысловатый мотив"// Управление персоналом №3,2022. – 110 с.
5. Кокорев В.П. "Развитие систем мотивации в управлении инженерно- управленческим трудом в России". Барнаул 2021. – 30 с.
6. Колесницкий С. "Роль мотивации в эффективном управлении предприятием"// Проблемы теории и практики управления №1 2020. – 990 с.
7. Корниенко В. "Стили управления как мотивирующий фактор"// Управление персоналом №5 2020. –80 с.
8. Старобинский Э. "Мотивация (Размышления на заданную тему)"// Управление персоналом №5 2021. – 382 с.
9. Шепеля В. "Стимулирование труда - "Архимедов рычаг" в работе с персоналом"// Управление персоналом №5 2020. – 355 с.
10. История менеджмента. Под ред. Д.В. Валового. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 95 с.
11. Кравченко А.И. История менеджмента. - М.: Академический проект, 2020. – 375 с.
12. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. - М.: Юриспруденция, 2020 г. –55 с.
13. Травин В.В. Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2021 г. – 32 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование и развитие системы мотивации труда

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net