Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №58365 от пользователя Балашов Виктор

Формирование и реализация стратегии конкурентоспособности организации (на примере ООО «ЮГТОРГ»)

Name: Формирование и реализация стратегии конкурентоспособности организации (на примере ООО «ЮГТОРГ»)
Price: 1540.00 RUB

1 540 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 70

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………. 6
1 Теоретические основы разработки стратегии конкурентоспособности организации……………………………………………….……….…….…
8
1.1 Понятие и сущность стратегии организации…………….……….…. 8
1.2 Виды конкурентных стратегий организации………….………..…… 12
1.3 Этапы разработки стратегии организации………..……….……….... 15
2 Исследование стратегического потенциала ООО «Югторг»………....… 25
2.1 Общая характеристика организации…………………….……….…... 25
2.2 Анализ динамики экономических показателей организации…….… 26
2.3 Анализ организационной структуры управления организацией…... 32
2.4 Стратегический анализ……….……….……….……….……….…….. 36
2.4.1 Анализ внутренних факторов развития организации………… 36
2.4.2 Анализ внешней среды организации ….……….……….…...… 43
2.4.3 SWOT–анализ …...……….……….……….……….……….…… 45
2.4.4 Оценка конкурентоспособности организации …………….….. 46
3 Разработка конкурентной стратегии ООО «Югторг» …....……….…….. 53
3.1 Формирование и реализации конкурентной стратегии организации 53
3.2 Оценка экономической эффективности разработанной стратегии развития ООО «Югторг»…….……….……….……….……….…..…
61
Заключение………………….……….……….……….……….………….….. 63
Список использованных источников …………….……….……….…….…. 65
Приложение А – Бухгалтерский баланс ООО «Югторг» …………….…… 68
Приложение Б – Прайс–лист ООО «Югторг» на инертные материалы для различных покупателей……….……….……….…………
69
Приложение В – Прайс–лист ОАО «АРХИПОВСКИЙ КАРЬЕР» на инертные материалы……….……….……….……….…....
70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для предпринимателя, который выходит на рынок со своим продуктом, конкуренция может казаться негативным фактором, доставляющим немало проблем: приходится учитывать существующие тенденции, бороться с другими компаниями за покупателя, думать, как сделать свой товар самым желанным, не потратив при этом колоссальное количество средств. Однако с позиции экономики страны и мира конкуренция – чуть ли не главный элемент капитализма, ведущий общество к лучшей жизни. Речь не только о благе для рядового потребителя – в долгосрочной перспективе она помогает развиваться и получать прибыль бизнесу, выдержавшему гонку с соперниками.
Исходя из выше сказанного, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью исследования как теоретико–методологических, так и практических аспектов формирования и разработки стратегии повышения конкурентоспособности предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы разработки стратегии конкурентоспособности организации

1.1 Понятие и сущность стратегии организации

Если вести бизнес без стратегии, в компании не будет прибыли, а клиенты будут вести закупки продукции у конкурентов. Чтобы развиваться и увеличивать продажи, нужно ставить главные и промежуточные цели, развивать кадры, анализировать показатели. Разберемся, что такое бизнес–стратегия, как она помогает в развитии компании.
Бизнес–стратегия – это план развития компании, как выполнить поставленные цели и задачи, которые приведут к успеху. С ее помощью можно пережить кризис и вывести организацию на новый уровень: повысить показатели продаж, привлечь новых клиентов, выделиться среди конкурентов [1].
Стратегию создают руководители компании или владельцы бизнеса, так, как только они знают, каких целей нужно достичь. Работу над стратегией можно делегировать сторонним компаниям, которые занимаются организацией бизнес–процессов. Но в этом случае нужно дать специалистам полную информацию о планах организации, поделиться данными о продажах, доходах и расходах, задачах всех отделов компании. Если вести бизнес без стратегии, в компании не будет прибыли, а клиенты будут вести закупки продукции у конкурентов. Чтобы развиваться и увеличивать продажи, нужно ставить главные и промежуточные цели, развивать кадры, анализировать показатели. Разберемся, что такое бизнес–стратегия, как она помогает в развитии компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Modern management: adding digital focus / Certo, S.C. – Upper Saddle River: prentice Hall, 2023 – 595 с.
2. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. – М.: ИНФРА–М, 2022. – 328 с.
3. Гукова А.В. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: курс лекций для бакалавров / А.В. Гукова, И.Д. Аникина, Р.С. Беков. – М.: ФиС, ИНФРА–М, 2022. – 184 с.
4. Савельева Н.А. Формирование конкурентоспособности на мезоуровне: монография. - Ростов: Феникс, 2016. – 247 с.
5. Porter М. On Competition, 2011. – 495 с.
6. Томсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов/ пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – с. 548
7. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия / Маркетинг. – М.: БЕК, 2018. – №3. – 259 с.
8. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учеб. пособие. – СПб: Издательство Санкт–Петербургский ун–т экономики и финансов, 2021. – 284 с.
9. Тихонова В. Виды конкурентных стратегий. 2003. URL:https://www.kom–dir.ru/article/3794–vidy–konkurentnyh–strategiy (дата обращения 20.04.2023)
10. Маркетинг менеджмент. Экс пресс–курс. 2–е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2018. – 464 с
11. Бабич Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2018. – 336 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование и реализация стратегии конкурентоспособности организации (на примере ООО «ЮГТОРГ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net