Формирование и реализация стратегий развития бизнеса в информационном предпринимательстве

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 5
1.1. Сущность информационного бизнеса 5
1.2. Роль информационного предпринимательства в экономике 8
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 12
2.1. Типы стратегий и методика разработки стратегий развития информационного бизнеса 12
2.2. Проблемы выбора стратегии развития информационного бизнеса 17
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 20
3.1. Состояние информационного бизнеса в России (2017-2021 г.) 20
3.2. Российские кейсы цифрового развития 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Весь текст будет доступен после покупки

Предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их общностей, направленную на получение прибыли. Первостепенная функция - создание широкого диапазона товаров и услуг с набором особенных свойств, с учетом спроса индивидуального потребителя. Предпринимательство делает экономику более гибкой и конкурентоспособной, поскольку обладает способностью быстро подстраиваться к конъюнктурным колебаниям и изменениям на потребительском рынке. Социальная функция предпринимательства не менее важна, поскольку решается проблема занятости, социальная напряженность на рынке труда становится мягче и к активной трудовой деятельности привлекаются социально уязвимые слои населения.
Первоначально, ведение бизнеса основывалось на производстве товаров и услуг предпринимателем, а также на способе заинтересовать продукцией группу потенциальных покупателей. В настоящее время намного чаще встречаются те сферы услуг, где предприятие базируется на конкретных людях, обладающих навыками, знаниями и опытом. Такому штату сотрудников необходимо оперативно обмениваться большим количеством информации на больших дистанциях.
Это привело к тому, что информационные технологии стали так популярны в бизнесе. Практически каждый оборот современного производства и предприятия пронизан обменом данных и информационными процессами.
Становится не важна удаленность сотрудника от рабочего места, поскольку в построении организационной структуры используются информационные системы. Благодаря информационным процессам обеспечивается своевременность действий, обширность тактических решений, актуальность действий, а также контроль на любом этапе производства. Нельзя не отметить их роль в управлении предприятием.
Анализ огромного числа информации позволяет предпринимателю получить отчет о ситуации на данный момент, эффективно противостоять ее вызовам, планировать свою деятельность в соответствии с ее вызовами планировать свою деятельность в соответствии с ее поведением, а также держать «руку на пульсе». Эффективный управленец сегодня – это в первую очередь реализатор, который понимает ценность информационных потоков.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА


1.1. Сущность информационного бизнеса


В процессе эволюции общества появляются отрасли, сферы деятельности, которые способны совершенно изменить его. Подобное происходило в период возникновения промышленности. В текущий момент, информационные технологии проникают в нашу повседневность, изменяют человека и окружение. Они создают основание для прогрессивного развития общества. Подобные новые ответвления приносят изменения в бизнес, делая его еще более динамичным и совершенным.
Сравнительно новую сферу предпринимательской деятельности представляет собой информационный бизнес, который представлен как крупнейший раздел со своей сложившийся инфраструктурой. Как и все виды бизнеса, информационные технологии являются неотъемлемым звеном механизма предпринимательской деятельности вместе с банками или биржами. С другой стороны – это самостоятельная область бизнес-деятельности компании. Данный вид бизнеса зародился в западных странах еще в 1960-х годах, затем сформировался как самостоятельная отрасль и стал крупнейшим многоотраслевым комплексом с собственной инфраструктурой 1980-е годы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адаменко, А.А. Роль сферы малого и среднего бизнеса в региональной системе предпринимательства / А.А. Адаменко, Д.В. Петров, А.И. Стадник. – Текст: электронный // Естественно-гуманитарные исследования. – 2020. – №27(1). – С. 13-22.
2. Андреев, В. Е. Международный информационный бизнес / В. Е. Андреев. — Текст : непосредственный // Ярославль : «Рамдер», 2004. — 297 c.
3. Байрамукова, А. С. Информационное предпринимательства и его влияние на экономику / А. С. Байрамукова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2011. — № 4 (27). — Т. 1. — С. 137-139.
4. Бакунин, М. В. Точки роста: почему малому бизнесу нужна стратегия и как её разработать / М. В. Бакунин. — Текст : электронный // biz360 : [сайт]. — URL: https://biz360.ru/materials/tochki-rosta-pochemu-malomu-biznesu-nuzhna-strategiya-i-kak-eye-razrabotat/ (дата обращения: 08.09.2022).
5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта // И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика – 2016. – 196 с. – Текст: непосредственный.
6. Вайсман, Е. Д. Карты позиционирования в стратегии развития фирмы / Е. Д. Вайсман. — Текст : непосредственный // Маркетинг. — 2010. — № 1. — С. 39-47.
7. Голосов, О. В. Введение в информационный бизнес / О. В. Голосов, С. А. Охрименко, А,В Хорошилов. — Текст : непосредственный // Москва : Финансы и статистика — 1996. — 361 c.
8. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент / А. П. Егоршин. — Текст : непосредственный // Нижний Новгород : , 2009. — 592 c.
9. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. — Текст : непосредственный // Москва : Дело — 2008. — 568 c.
10. Кокин, А.Н. Формирование системы инфраструктурного предпринимательства: цели развития, ключевые бизнес-функции и параметры устойчивости: Монография / А.Н. Кокин. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 117 с. – Текст: электронный.
11. Кремин, А.Е. Теоретические подходы к определению категории малого предпринимательства / А.Е. Кремин. – Текст: непосредственный // Экономика и социум. – 2015. – № 3. – С. 958-970.
12. Лапуста, М. Г. Предпринимательство: Учебник / М.Г. Лапуста. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — С.124. – Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки