Формирование кадрового резерва органа муниципальной власти: проблемы и пути их решения (на примере Муниципального округа Хамовники г. Москвы)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы кадрового обеспечения в органах муниципального управления 5
1.1 Основы и принципы формирования системы кадрового резерва органов местного самоуправления 5
1.2 Основные характеристики и направления кадровой работы в органах муниципального управления 12
1.3 Способы и методы анализа кадрового обеспечения муниципальной службы 17
ГЛАВА 2. Анализ кадрового обеспечения муниципального округа Хамовники г. Москвы 24
2.1 Общая характеристика администрации 24
2.2 Анализ кадрового обеспечения муниципального округа Хамовники г. Москвы 28
2.3 Исследование особенностей формирования кадрового резерва Администрации 40
ГЛАВА 3. Совершенствование по формированию кадрового резерва муниципального округа Хамовники г. Москвы 50
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры отбора в кадровый резерв администрации МО «Хамовники» 50
3.2 Оценка эффективности процедуры отбора в кадровый резерв администрации МО «Хамовники» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Развитие и улучшение системы государственного и муниципального управления являются ключевым звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Именно органы государственной и муниципальной службы способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Для того, чтобы модернизация обернулась успехом, необходимо усовершенствовать систему кадрового обеспечения органов государственного и муниципального управления.
На данный момент вопрос подбора высококвалифицированных муниципальных служащих является одной из наиболее сложных проблем любой государственной системы.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические основы кадрового обеспечения в органах муниципального управления

1.1 Основы и принципы формирования системы кадрового резерва органов местного самоуправления

Глобальные перемены происходят на сегодняшний момент в жизни политики Российской системы управления, в том числе взгляды, убеждения, привычки, нравственные ценности, социальные роли. И если для одних глобальные перестройки безболезненны, то для других являются огромной катастрофой, приводящей к реструктуризации и полному краху устоявшейся системы.
Для избегания деструктуризации организации и беспрерывного процесса развития страны формируются кадровые резервы. В частности, для привлечения эрудированных руководителей, с более мощным личным потенциалом для повышения эффективности экономических процессов страны. Максимальное использование потенциала кадрового резерва служит эффективным инструментом укрепления современной России. Единицами эффективного кадрового резерва являются органы государственной власти и местного самоуправления. Однако, не только специалисты органов государственной и муниципальной власти могут находиться в резерве, но и лица из разных сфер общества, в том числе студенты последних курсов. Главными показателями должны быть высокая целеустремленность и высокий личный потенциал кадра. В России очень часто стали проходить мероприятия по формированию кадрового резерва, что отражает высокую заинтересованность государства в данном вопросе.
Поиск новых решений, подходов к реализации технологий управления кадровым грамотное нормативное оформление, качественная работа по формированию кадрового резерва может стать ключом к продуктивному решению многих целей и задач, в том числе и развитию кадрового потенциала.
Грамотная работа по совершенствованию и развитию кадрового потенциала государственной и муниципальной службы функционирует только с лицами, прошедшими конкурсный отбор в кадровый резерв.
В научной литературе кадровый резерв имеет определенное значение.
С.И. Ожегов дает свое понятие термину «резерв» – это запас, дополнительные ресурсы, нуждающиеся в своевременном пополнении.
Кадровые резервы обеспечивают непрерывные процессы снабжения органа управления нужными специалистами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: официальный текст. СПб: Питер, 2022. - 64 с.
2. Антошина Н.М. Принципы государственной кадровой политики в сфере государственной службы (от прошлого к настоящему) / Антошина Н.М. // Власть. 2019. № 12. C. 31-34.
3. Аршолоева О.Х. Программа наставничества для муниципальных служащих Администрации г. Улан-Удэ / Аршолоева О.Х. // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2020. №2. С. 91–98.
4. Астафичев П.А. Муниципальное право России / Астафичев П.А. Москва: ИЦ РИОР; ИНФРА-М, 2019. - 480 с.
5. Василенко И.А. Государственное и муниципальное управление / Василенко И.А. Москва: Юрайт, 2019. - 494 с.
6. Васильев А.А. Система муниципального управления / Васильев А.А. Москва: Кнорус, 2023 г. - 734 с.
7. Вишняков П.А., Горбоконь А.А. Проблемы профессионального развития муниципальных служащих Ленинградской области / Вишняков П.А., Горбоконь А.А. // Царскосельские чтения. 2021. № 18. С. 77-80.
8. Волков Ю.Г. Социальная диагностика и социальная экспертиза (для бакалавров) / Волков Ю.Г. Москва: Кнорус, 2022 г. - 240 с.
9. Выдрин И.В. Муниципальное право России / Выдрин И.В. СПб: Норма; 2023. - 264 с.

Весь текст будет доступен после покупки