содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Холдинговые компании 4
1.1 Понятие и сущность холдинга 4
1.2 Виды холдингов 6
Глава 2. Руководство дочерними компаниями в холдинге через механизмы корпоративного управления 8
2.1 Управление через передачу функций единоличного исполнительного органа управляющей компании 8
2.2 Управление через участие в формировании и работе советов директоров дочерних компаний 8
2.3 Управление через представителей 9
2.4 Управление через аутсорсинг 10
2.5 Управление через централизацию планирования и контроля 11
2.6 Управление через создание единого правового пространства при регламентации порядка принятия решений 11
Глава 3. Оценка стратегии развития на примере ПАО «Газпром» 13
3.1 Общая характеристика предприятия 13
3.2 Выявления наиболее важных направлений развития деятельности ПАО «Газпром» на рынке пропан-бутана 16
3.3. Стратегические цели компании 18
3.4 Финансово-экономические показатели деятельности ПАО «Газпром» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Глава 1. Холдинговые компании 4
1.1 Понятие и сущность холдинга 4
1.2 Виды холдингов 6
Глава 2. Руководство дочерними компаниями в холдинге через механизмы корпоративного управления 8
2.1 Управление через передачу функций единоличного исполнительного органа управляющей компании 8
2.2 Управление через участие в формировании и работе советов директоров дочерних компаний 8
2.3 Управление через представителей 9
2.4 Управление через аутсорсинг 10
2.5 Управление через централизацию планирования и контроля 11
2.6 Управление через создание единого правового пространства при регламентации порядка принятия решений 11
Глава 3. Оценка стратегии развития на примере ПАО «Газпром» 13
3.1 Общая характеристика предприятия 13
3.2 Выявления наиболее важных направлений развития деятельности ПАО «Газпром» на рынке пропан-бутана 16
3.3. Стратегические цели компании 18
3.4 Финансово-экономические показатели деятельности ПАО «Газпром» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст