Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №146497 от пользователя Успенская Ирина

Формирование команды для реализации проекта.

Name: Формирование команды для реализации проекта.
Price: 435.00 RUB

435 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 29

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………....3-5
Глава 1. Теоретические основы формирования проектной команды
1.1. Модели формирования и развитие команд………………….…….5-7
1.2. Классификация проектных команд и их особенности……….…..7-9
Глава 2. Методы и факторы формирования эффективной проектной команды
2.1. Идентификация ролей и компетенций, необходимых для проекта………………………………………………………………….10-11
2.2. Методы подбора и оценки кандидатов………………………….11-13
2.3. Формирование структуры команды и распределение ролей….13-15
2.4. Создание условий для эффективного взаимодействия………...15-16
Глава 3. Практические аспекты и инструменты формирования команды проекта
3.1. Управление конфликтами в команде…………………………….17-20
3.2. Мотивация и развитие членов команды…………………………20-24
3.3. Совершенствование командной работы………………………...24-26
Заключение ……………………………………………………………...……26-28
Список литературы………..………………………………………………....29-30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

1. Актуальность темы формирования команды в управлении проектами
Успешная реализация любого проекта, независимо от его масштаба, сложности и сферы деятельности, в значительной степени зависит от эффективности работы команды, осуществляющей этот проект. В современной динамично меняющейся экономической среде, характеризующейся высокой конкуренцией, ускоренными технологическими изменениями и возрастающими требованиями к качеству и срокам, роль команды в достижении проектных целей становится критически важной.
Формирование команды – это не просто механический подбор специалистов, но сложный, многогранный процесс. Недооценка важности этого этапа, могут привести к серьезным последствиям: задержкам в выполнении задач, снижению качества конечного продукта или услуги, конфликтам внутри коллектива, увольнениям ключевых специалистов и, как следствие, к провалу всего проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования команды проекта
Формирование сильной, сплоченной и эффективной команды – это не просто желательный, акритически важный фактордля успешной реализации любого проекта.
1.1. Модели формирования и развития команд
Модель, предложенная Брюсом Тэкманом в 1965 году, является одной из наиболее известных и широко применяемых для описания этапов развития любой группы, включая команды проектов. Она описывает последовательность стадий, которые проходит команда, прежде чем достигнет максимальной эффективности. В эту модель входит:
• Формирование
• Штурм
• Нормирование
• Выполнение
Позднее Тэкман совместно с Мэри Энн Дженсен добавил пятый этап – “распад” или “завершение”, который описывает процесс расформирования команды после успешного завершения проекта.
Применимость модели Тэкмана:
Эта модель очень полезна для:
• Понимания динамики группы
• Планирования
• Управления
• Обучения
Помимо модели Тэкмана, существует ряд других моделей, которые помогают понять формирование и развитие команд:

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги и учебные пособия (2020-2024 гг.)
1. Верба, Д. А. Управление проектами: формирование команды и коммуникации. — Москва : Юрайт, 2023. — 215 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15867-2.
2. Макарова, И. В. Agile-команды: принципы формирования и развития в цифровой среде. — Санкт-Петербург : Питер, 2022. — 256 с. — ISBN 978-5-4461-2345-9.
3. Оукли, Б. Думай, как инженер: Как превращать проблемы в возможности / Б. Оукли, Д. Сестем, А. Джакобе; пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2023. — 350 с. — (Особый взгляд: Бизнес). — ISBN 978-5-9614-8025-7. [Содержит разделы по формированию междисциплинарных команд]
4. Розенбах, В. Лидерство: находя баланс. Новый взгляд на эффективное управление командами / пер. с англ. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2022. — 288 с. — ISBN 978-5-00195-567-1.
5. Сидорова, Л. В. Управление человеческими ресурсами в проектной деятельности : учебное пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2024. — 189 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17234-0.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование команды для реализации проекта.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net