Формирование концепции социального развития организации

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и содержание концепции социального развития организации
1.2 Роль и значение социального развития в деятельности организации
1.3 Основные особенности формирования и внедрения концепции социального развития в современных организациях
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ООО «ЛУКАВТО»
2.1 Краткая организационно-хозяйственная характеристика деятельности компании
2.2 Исследование основных показателей деятельности организации
2.3 Анализ социальной политики и социальных программ в организации
ГЛАВА 3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОНЦЕПЦИИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ В ООО «ЛУКАВТО»
3.1 Рекомендации по формированию и внедрению концепции социального развития в компании
3.2 Направления и управленческие решения по повышению социальной активности и ответственности компании
3.3 Социально-экономическая эффективность проектных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей значимостью социальной ответственности и устойчивого развития в современном бизнесе. В условиях глобализации и усиления конкуренции компании сталкиваются с необходимостью не только достижения экономических целей, но и учета социальных и экологических аспектов своей деятельности. Это требует от организаций разработки и внедрения концепций социального развития, которые способствуют гармонизации интересов бизнеса и общества.
В последние годы общество и потребители всё больше уделяют внимание тому, как компании влияют на окружающую среду и социальные условия. Это приводит к необходимости интеграции социальных инициатив в стратегическое управление организациями. Формирование концепции социального развития позволяет компаниям не только улучшить свой имидж и повысить лояльность клиентов, но и создать благоприятные условия для устойчивого роста и развития.
Кроме того, социальное развитие организации способствует улучшению внутреннего климата, повышению мотивации и удовлетворенности сотрудников, что напрямую влияет на производительность труда и эффективность бизнеса. В условиях динамичных изменений на рынке и в обществе компании, которые активно развивают социальную составляющую своей деятельности, получают конкурентные преимущества.
Социальная политика является важным элементом деятельности организации. Целью социальной политики как системы управления персоналом являются достижение, укрепление, сохранение и развитие кадрового потенциала организации, создание высокопроизводительного коллектива, наиболее высоких конечных результатов деятельности предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и содержание концепции социального развития организации

Непременный объект управления – развитие социальной среды организации. Эту среду создает сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально-квалификационным признакам.
Успешная деятельность организации зависит от высокой результативности совместного труда работников, их квалификации, уровня образования, от того насколько условия труда и быта благоприятствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей людей.
Социальное развитие организации – изменение к лучшему социальной среды организации, тех условий (материальных, общественных и духовно-нравственных), в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходит распределение и потребление благ.
Управление социальным развитием организации– совокупность способов, приемов, процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе научного подхода, знания закономерностей протекания социальных процессов, точного аналитического расчета и выверенных социальных нормативов .

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 21.02.2024)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 11.03.2024) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 11.03.2024). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 11.03.2024). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024). - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Астафьева, О. В., Менеджмент : учебное пособие / О. В. Астафьева. – Москва : Русайнс, 2023. – 190 с.
7. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов /Т.Ю.Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 381 с.
8. Блинов, А.О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. – М.: КноРус. 2021. – 208 с.
9. Валишин, Е. Н., Теория управления персоналом : учебное пособие / Е. Н. Валишин, И. А. Иванова, В. Н. Пуляева. – Москва : Русайнс, 2023. – 123 с.
10. Василенко, В. А. Управление персоналом: научная методология : учебное пособие : [16+] / В. А. Василенко. – Москва : Директ-Медиа, 2022. – 200 с.
11. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 320 c.
12. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами : учебник / Веснин В.Р. 2-е издание – Москва : Проспект, 2019. – 702 с.
13. Винокур, М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. 2021. – 168 с.

Весь текст будет доступен после покупки