Формирование маркетинговой политики организации

Введение
1. Теоретические подходы к формированию маркетинговой политики организации
1.1 Комплекс маркетинговой политики: сущность, цели и принципы
1.2 Совершенствование методов оценки эффективности маркетинговой деятельности на предприятии
1.3 Маркетинг и корпоративная стратегия
2 Анализ формирование маркетинговой политики компании ООО «Бургер Рус»
2.1 Характеристика маркетинговой деятельности компании
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Бургер Рус»
2.3 Анализ потребительского поведения покупателей Фаст-Фуд
3 Обоснование проблемы эффективности формирования маркетинговой политики компании ООО «Бургер Рус»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности маркетинговой деятельности компании
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Современный ресторанный бизнес в России развивается бурными темпами. Растет благосостояние людей и тем самым возрастает потребность в удовлетворение не только физиологических нужд (как утоление голода), но и потребность в эстетическом оформлении пищи, в высоком уровне обслуживания, в социальном признании.
Традиционно рынок ресторанных услуг относится к тем сферам экономики, субъекты которых способны обеспечивать высокие показатели рентабельности, а, значит, динамично развиваться, быть перспективным и высокодоходным видом предпринимательской деятельности. Динамичное развитие рынков ресторанных услуг сопровождается технологической революцией в индустрии сервиса, что предопределяет резкое обострение и изменение характера конкурентной борьбы в этой сфере экономики.
На современном этапе необходимым условием успешной работы современных предприятий отрасли ресторанного бизнеса выступает создание маркетингового комплекса, целью которого является формирование ориентированных на конечного потребителя, относительно недорогих и эффективных инструментов маркетинга, основанных на применении современных технологий.
Необходимым условием успешной работы современных предприятий отрасли ресторанного бизнеса является создание маркетингового комплекса, целью которого является формирование ориентированных на конечного потребителя, относительно недорогих и эффективных инструментов маркетинга, основанных на применении современных технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ:
СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ

Маркетинговая политика – это свод принципов и правил, которыми руководствуется компания в своей маркетинговой деятельности. Она определяет основные подходы к продвижению товаров и услуг, ценообразованию, организации продаж и коммуникации с потребителями.
Главная цель маркетинговой политики – максимально эффективно использовать возможности компании для удовлетворения потребностей клиентов и получения прибыли. Она тесно связана со стратегией компании и направлена на достижение ее целей на рынке.
На формирование маркетинговой политики влияют такие факторы как:
? Цели и задачи компании
? Характеристики целевой аудитории
? Особенности продукции/услуг
? Конкурентная среда
? Экономические и политические условия
? Доступные ресурсы
Разработка маркетинговой политики включает следующие этапы:
? Анализ внутренней и внешней среды компании
? Определение целей и задач маркетинговой деятельности
? Разработка основных принципов и подходов
? Формирование комплекса маркетинга
? Реализация маркетинговой политики
? Контроль и корректировка

Разработка маркетинговой политики организации включает определенную последовательность этапов её проведения. Вместе с тем, необходимо отметить особое внимание на функцию контроля.
Контроль в маркетинге – это систематический, непрерывный анализ и оценка результатов осуществления маркетинговых мероприятий и стратегий компании, сопровождается последующим принятием корректирующих мер для более эффективной работы и достижения поставленных маркетинговых целей.
Маркетинговый контроль помогает оценить уже достигнутые результаты, выявить проблемные области, а затем скорректировать и оптимизировать маркетинговые стратегии и тактики. Он также помогает компании оценить, насколько качественно она удовлетворяет потребности рынка и конкурирует с другими компаниями в отрасли.


Рисунок 1 – Технология проведения контроля в маркетинговой политике организации
Таким образом, маркетинговая политика – это стратегический фундамент маркетинговой деятельности компании, определяющий основные подходы к продвижению ее товаров и услуг. Грамотно сформулированная политика позволяет эффективно использовать возможности компании для достижения целей на рынке.
Далее рассмотрим цели, которые преследует маркетинговая политика.
Маркетинговая политика преследует ряд целей, которые можно разделить на несколько категорий:
Финансовые цели

Рисунок 2 – Финансовые цели маркетинговой политики

Ключевыми финансовыми целями маркетинговой политики являются:
? Увеличение объема продаж
? Рост прибыли
? Повышение рентабельности
? Снижение издержек.
Их достижение обеспечивает финансовую стабильность и дальнейшее развитие компании.
Рыночные цели.

Рисунок 3 –Расширение охвата целевой аудитории

К рыночным целям относятся:
? Увеличение доли рынка
? Расширение охвата целевой аудитории
? Выход на новые сегменты рынка
? Повышение конкурентоспособности
Их достижение укрепляет позиции компании на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс РФ, Части первая, вторая, третья и четвертая. М.: Проспект, 2020. 560 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 09.03.2010) // Справочно-правовая система Консультант-плюс
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.04.2010) // Справочно-правовая система Консультант-плюс
4. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 14.06.1995 N 88-ФЗ (ред. от 02.02.2022) // Справочно-правовая система Консультант-плюс
5. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.12.2022) // Справочно-правовая система Консультант-плюс
6. Азбука ресторатора: Все, что нужно знать, чтобы преуспеть в ресторанном бизнесе. М.: Издательство Жигульского, 2023.
7. Бурцева, Т.В. Интегрированные системы маркетинговой информации: [Текст] / Т.В. Бурцева // Маркетинг. - 2022.
8. Азоев Г. Л: Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2021.-208 с.
9. Гайдаенко, Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. - 2-е изд., перераб. и доп.: [Текст] / Т.А. Гайдаенко. - М.: Эксмо, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки