Формирование организационной культуры и её роль в стратегическом развитии организации

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Роль и значение организационной культуры в современном менеджменте
1.2 Роль организационной культуры в стратегическом развитии предприятия
1.3 Соответствие организационной культуры и стратегии организации
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «МЕТАЛЛИСТ»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2 Диагностика организационной культуры производственного объединения
2.3 Исследование организационной культуры как инструмента определения эффективности стратегии предприятия
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ «МЕТАЛЛИСТ»
3.1 Рекомендации топ-менеджменту объединения по выделению стратегического менеджмента, как процесса управления организационной культурой
3.2 Направления и управленческие решения высшего звена руководства по повышению эффективности организационной культуры на предприятии
3.3 Управленческо-экономические и затратные аспекты реализации рекомендуемых путей развития организационной культуры ООО «ПО «Металлист»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В условиях радикальных социально-экономических преобразований, организационная культура стала значимым фактором, влияющим на эффективность стратегии и конкурентоспособность организаций. Организационная культура является ключевым фактором, определяющим поведение и мотивацию сотрудников, а также их отношение к работе в организации. Организационная культура может способствовать формированию единого видения целей и задач, укреплению доверия между сотрудниками и повышению производительности труда.
Умение менеджера анализировать и оценивать организационную культуру способствует принятию стратегических решений, направленных на повышение эффективности деятельности организации. Организационная культура играет важную роль в стратегическом планировании предприятия. Она определяет ценности, нормы и правила поведения, которые компания стремится реализовать на всех этапах жизненного цикла. Формирование культуры, соответствующей стратегическим целям компании, может помочь ей достичь успеха и конкурентных преимуществ на рынке.
Степень разработанности проблемы. Вопросы формирования, развития, определения типа организационной культуры и ее оценки рассматривали в своих научных трудах зарубежные ученые: Р. Акофф, Ч. Барнард, Д. Денисон, Т. Дил, К. Камерон, Р. Куинн, Р.Т. Моран, У.Г. Оучи, Т. Парсонс, Т. Питере, Дж. Рорбах, В. Сате, Р. Уотермен, К. Фей, Ч. Ханди, Ф. Харрис, Г. Хофштед, Э. Шейн и др. Существенный вклад в развитие теории и практики организационной культуры внесли российские ученые: О.С. Виханский, В. Грошев, С.А. Ильиных, О.В. Кожевина, Г.К. Копейкин, М.И. Магура, М.А. Макарченко, Е.Д. Малинин, А.И. Наумов и др. Все названные авторы занимались исследованием отдельных проблем, напрямую или косвенно связанных с культурой организации. Вместе с тем, оценка культуры организации, ее влияние на стратегическое развитие организации исследованы еще недостаточно глубоко.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1 Роль и значение организационной культуры в современном менеджменте

Специалисты в области менеджмента организации считают, что организации, как и нации, имеют свою культуру. Процесс формирования организационной культуры интересен для организации, в первую очередь, возможностью регулирования поведенческих установок персонала на основании тех ценностей, которые приемлемы для организации, но не являются приоритетными, а иногда и отходят от ценностей, сложившихся в обществе.
В современной литературе существует довольно много определений понятия «организационная культура». Рассмотрим наиболее распространенные.
По мнению Буянского С.Г., организационная культура – это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды .
Дашкова И. А считает, что организационная культура - специфическая, характерная для данной организации система связей, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения дела .

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2021)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2023) // Собр. законодательства РФ. 1994. №32. Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2022, с изм. от 08.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 26.11.2001 № 146 -ФЗ (ред. от 01.07.2022). - Режим доступа: http://consultant.ru
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный Закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) . - Режим доступа: http://consultant.ru
6. Абдулов, Р. Э., Стратегический менеджмент : учебно-методическое пособие / Р. Э. Абдулов, Ю. М. Медведева, С. С. Носова. — Москва : Русайнс, 2023. — 179 с.
7. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 304 с.
8. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 381 с.
9. Боголюбов В. С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве. Учебник для СПО. – М.: Юрайт. 2021. – 294 с.
10. Буянский С. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент : учебное пособие / Буянский С., Г., Трунцевский Ю., В. — Москва : Русайнс, 2023. — 342 с.
11. Валишин Е. Организационная культура : учебное пособие / Валишин Е., Н., Иванова И., А., Пуляева В. Н. — Москва : Русайнс, 2022. — 148 с.

Весь текст будет доступен после покупки