содержание
Введение 5
Глава 1. Принципы построения организационных структур управления проектом 8
1.1. Особенности проектного управления в качестве инструмента развития бизнеса 8
1.2. Концепция и теория проектных технологий и их роль для развития бизнеса 15
1.3. Организационные структуры управления проектами. Виды и типы организационных структур управления проектами 17
Выводы по 1 главе: 23
Глава 2. Анализ организационно-функциональной системы управления проектами в ПАО «Ростелеком» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 26
2.2. Анализ проектной деятельности и ее влияние на развитие бизнеса ПАО «Ростелеком» 38
Выводы по 2 главе. 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию организационной структуры проекта ПАО «Ростелеком» 46
3.1 Рекомендации по формированию организационной структуры проекта ПАО «Ростелеком» 46
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 55
Выводы по 3 главе: 61
Заключение 63
Список использованных источников 68
Глава 1. Принципы построения организационных структур управления проектом 8
1.1. Особенности проектного управления в качестве инструмента развития бизнеса 8
1.2. Концепция и теория проектных технологий и их роль для развития бизнеса 15
1.3. Организационные структуры управления проектами. Виды и типы организационных структур управления проектами 17
Выводы по 1 главе: 23
Глава 2. Анализ организационно-функциональной системы управления проектами в ПАО «Ростелеком» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 26
2.2. Анализ проектной деятельности и ее влияние на развитие бизнеса ПАО «Ростелеком» 38
Выводы по 2 главе. 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию организационной структуры проекта ПАО «Ростелеком» 46
3.1 Рекомендации по формированию организационной структуры проекта ПАО «Ростелеком» 46
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 55
Выводы по 3 главе: 61
Заключение 63
Список использованных источников 68
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст