Личный кабинет

Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №31537 от пользователя Усова Елена

ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Name: ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Price: 420.00 RUB

420 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 28

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ 5
1.1. Содержание понятия «портфель проектов 5
1.2. Структуры портфелей проектов ………………………..…………….8
1.3 Модели и методы формирования портфеля проектов…………………8
1.4 Диагностика рисков при формировании портфеля проектов ……………………………………………………………………………………….14
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 19
2.1. Портфель проектов городского округа города Воронеж: особенности и формирование отчетности 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 28

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Всовременных условиях критически важной способность исполнительного аппарата реализовать запланированные проекты и задачи и достичь поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов. Методы проектного управления призваны мобилизовать и структурировать ресурсы организации на достижение целей проектов. Процедура управления портфелем позволяет организациям применять наиболее полную релевантную и классифицированную информацию для принятия управленческих заключений, что в свою очередь предоставляет возможность сформировать наиболее выигрышное сочетание проектов, тем самым рациональнее задействовать ресурсы. Кроме того, оптимизация проектов в портфеле есть способ повышения эффективности управления в целом, так как комплексное управление позволяет минимизировать риски и увеличить отдачу по другим проектам. Таким образом, базовая цель портфельного управления – определение наилучшего сочетания и последовательности выставленных проектов для наилучшего достижения компанией ее целей. Важное значение в ходе управления проектами имеет шаг отбора проектов, который включен в портфель, именно поэтому процедура формирования портфеля проектов является актуальным вопросом для разбора.
Цель данной работы заключается в систематизации знаний о формировании портфеля проектов муниципального образования.
Для достижения поставленной цели были поставлены такие задачи:
1. Дать определение портфелю проектов как объекту управления;
2. Рассмотреть модели и методы формирования портфеля проектов;
3. Продиагностировать риски при формировании портфеля проектов;
4. Описать особенности портфеля проектов городского округа города Воронеж.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования портфеля проектов

1.1. Содержание понятия «портфель проектов»

В теории управления проектами возникают следующие ключевые понятия – объекты управления: проект, программа, портфель.
Проект — комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных
ограничений.
Чтобы добиться максимального результата от проектного менеджмента, необходимо совокупное применение проектных подходов к руководству на всех уровнях управления и принятия решений. Как раз портфель проектов и программы есть связующее звено между уровнем руководства проектами и стратегическим менеджментом.
Портфель проектов включает в себя набор проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения выполнения стратегических целей организации. Последовательность проектов называется цепочкой проектов и портфелем не является, но вполне может являться программой.
Программа — это связанные общей целью и условиями исполнения комплекс проектов и мероприятий. Задачи на уровне программы формируются на длительную перспективу, так как связаны со стратегическими целями компании. Также, по мере осуществления программы, цели могут конкретизироваться и дополняться.
Реализация программы должна обеспечить наиболее эффективный для организации результат, в то время как осуществлении отдельного проекта, входящего в состав программы, в большинстве эпизодах не дает экономического эффекта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Об утверждении Положения Об организации проектной деятельности в правительстве Воронежской области и исполнительных органах государственной власти Воронежской области : постановление Правительства Воронежской области от 29 марта 2019 г. №301.
2. Броило Е. В. Диагностика рисков в управлении проектами / Е. В. Броило // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики севера: вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования сыктывкарского государственного университета. – 2016. – №4. – С. 51-59.
3. Бурич И. В. Научные подходы к формированию портфеля инвестиционно-инновационных проектов в контексте устойчивого развития региона / И. В. Бурич // Механизм регулирования экономики. - 2015. - №2 (68). - С. 115-121.
4. Демьяненко Ю. А. Портфель проектов как объект управления / Ю. А. Демьяненко // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2017. – № 2. – С. 36-38
5. Золочевская Е. Ю. Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами / Е. Ю. Золочевская // Вопросы управления. - 2014. - №6 (31). - С. 148.
6. Кононенко И. В. Модель и метод оптимизации портфелей проектов предприятия для планового периода/ И. В. Кононенко, К. С. Букреева // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. - 2016. - № 1/2 (43). - С. 9-11.
7. Культин Д. Н. Методика формирования портфеля проектов / Д. Н. Культин // Информатика и кибернетика (Comcon-2015). – 2015. – С. 396-398

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net