Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДиссертацияМенеджмент
Готовая работа №79220 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич
book

Формирование проектной команды как условие эффективности реализации проекта в организации (на примере ООО «ТД Пан Электрик»)

2 000 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1 Теоретические аспекты исследования особенностей формирования и функционирования эффективных проектных команд 10
1.1 Понятие «проект» и особенности процесса управления проектами в организации 10
1.2 Специфика формирования и управления командой проекта 17
1.3 Жизненный цикл команды проекта и ее влияние на показатели эффективности 26
Выводы по первой главе 33
2 Исследование оценки влияния команды проекта на показатели эффективности ( на примере ООО «ТД Пан Электрик») 37
2.1 Характеристика компании ООО «ТД Пан Электрик» 37
2.2 Анализ бизнес-плана проекта «Продвижение предприятия» 44
2.3 Исследование эффективности команды проекта и ее влияния на ключевые показатели проекта. 49
Выводы по второй главе 62
3 Возможности оптимизации процесса управления командой проекта с целью повышения эффективности ключевых показателей проекта 67
3.1 Рекомендации по подготовке членов команды и руководителя проекта 67
3.2 Модель оптимизации процесса управления командой проекта 71
3.3 Оценка эффективности предложенных решений 74
Заключение 81
Список использованных источников 84
Приложения 87

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Важность изучения управления проектами неоспорима, ведь она лежит в основе успеха каждой компании и организации. Успех в бизнесе зачастую обусловлен способностью не только разрабатывать, но и эффективно осуществлять запланированные проекты. Управление проектами – это дисциплина, которая занимается анализом производственных процессов, направленных на достижение целей проекта в рамках заданных ограничений, таких как время, бюджет и доступные ресурсы, включая человеческий потенциал. Эта область включает в себя и оценку потенциальных рисков, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта. Обеспечение выполнения проектов в срок и в пределах установленного бюджета является ключевым элементом для достижения желаемых результатов.
Эффективная командная работа является ключевым элементом успешно-го управления проектом. Создание идеально синхронизированной команды – задача сложная, поскольку каждый член команды уникален в психологическом плане. Чтобы добиться максимальной производительности, необходимо направить индивидуальные особенности участников на достижение общих целей. При формировании команды принимают во внимание множество факторов: от профессиональных квалификаций, знаний и навыков в области проекта, до личностных качеств, таких как тип темперамента и способность к командной работе. Важно, чтобы каждый член команды отличался адаптивностью к меняющимся условиям, уверенностью в своих способностях, ясностью мысли и выражения, инициативностью, активностью, ответственностью, дисциплинированностью и готовностью к принятию решений.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты исследования особенностей формирования и функционирования эффективных проектных команд
1.1 Понятие «проект» и особенности процесса управления проектами в организации

На рисунке 1.1 представлены результаты изучения различных ГОСТов, стандартов и научной литературы, описывающих концепцию проекта. Несмотря на использование разной терминологии, эти источники не противоречат друг другу, а дополняют друг друга.

Рисунок 1.1 - Сущность понятия «проект»
По словам В.В. Володина, рекомендуется согласиться с идеей о том, что все определения «проекта» основаны на трех ключевых характеристиках: чет-кой цели, временных ограничениях и ресурсных ограничениях .
С точки зрения переходного процесса, проект можно рассматривать как путешествие от начальной точки к конечной цели, с включением поддающихся измерению результатов и конкретных ограничений и механизмов (рис. 1.2).

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Авилова Ж.Н. Организационная лояльность: мотивация и вовлеченность / Ж.Н. Авилова, Т.В. Целютина // Социально-гуманитарные знания. – 2022. – №8. – С. 95-98.
2. Баранчеев В. П. Управление инновациями: Учебник для бакалавров / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2021.
3. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
4. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления проек-тами /В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2020. – 128 с.
5. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, методология, практика (Монография) – М.: Университет «Синергия», 2022 г.
6. Волщуков Ю.Н. Успешный руководитель проекта. – М.: Омега-Л, 2022. – 126 с.
7. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М: «Аланс», 2023.
8. Гаврилов Э. Стратегические цели информационных технологий в современной компании / Э. Гаврилов / / Финансовая газета, 2022. - №17. - С. 14-15
9. ГОСТ 54869-2017 Проектный менеджмент. Требования к управле-нию проектами. – М.: Стандартинформ, 2017
10. Грашина М., Дунган В. Основы управления проектами. - Спб: «Питер», 2021.
11. Дипроуз Д. Управление проектами: как быстро и эффективно пе-рейти от операционного менеджмента к проектному. - М.: Эксмо, 2023.
12. Заренков В.А. Управление проектами: учеб. пособие. 2-е изд. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2022.
13. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академи-ческого бакалавриата – М.: Издательство Юрайт, 2020.- 422 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных