Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №15446 от пользователя Валеева Карина

ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ОАО "РЖД"

Name: ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ОАО РЖД
Price: 1890.00 RUB

1 890 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 87

Год написания: 2023

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 8
1.2. Понятие команды проекта 8
1.1. Сущность управление проектами 16
1.3. Процесс формирования, развития и трансформация команды проекта 25
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ОАО «РЖД» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «РЖД» 34
2.2. Оценка процесса формирования, развития и трансформации команды проекта в ОАО «РЖД» 40
2.3. Оценка эффективности деятельности команды по проектной деятельности и выявленные проблемы 44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ОАО «РЖД» 54
3.1. Резюме проекта 54
3.2. Сетевое моделирование 58
3.3. Алгоритм формирования, развития и трансформации команды проекта и оценка его эффективности 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования обусловлена тем, что современный менеджмент характеризуется активным внедрением в функционирование компаний проектов, которые представляют собой деятельность, чётко определённую во времени, имеющую свои цели и задачи и реализующуюся параллельно основному процессу организации. Управление проектами к нашему времени оформилась как новая культура управленческой деятельности, получившая распространение во всем мире.
Большинство организаций коммерческой и некоммерческой направленности перешли от традиционного управления к проектному, признавая его удобство и, главное, эффективность. Средства управления проектами широко используется во всех сферах. Одним из основных условий успешной реализации проекта является эффективная организация командного взаимодействия.
Команда, отличающаяся от группы, коллектива или организации непротиворечивостью интересов ее членов, коллективной и взаимной ответственностью за результаты совместной деятельности, специализацией и взаимодополняемостью ролей, является важным инструментом достижения целей проекта.
Если команда успешна, ее члены взаимозависимы, у них есть основание для совместной работы и они привержены ей. Ответственность лежит на команде в целом, а участники проекта находятся в состоянии умеренной конкуренции и конфликта.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И ТРАНСФОРМАЦИИ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
1.1. Понятие команды проекта
Одним из условий эффективного управления проектом является обеспечение командного взаимодействия между его участниками. Поэтому в процессе разработки и реализации проекта важно не просто сформировать проектную группа, а создать эффективно работающую сплоченную команду.
В литературе по теории управления понятие команды раскрывается в различных аспектах. Е.С. Гаврилей определяет команду как «группу людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов» [11, С. 11].
В.Д. Пак рассматривает команду как «первичную (малую) профессиональную группу, в которой максимально совпадают формальная и неформальная структуры, члены команды регулярно и непосредственно взаимодействуют друг с другом, осознают себя членами группы, идентифицируют себя с ней» [31, с. 101].
Более сложное определение команды сформулировано в работе Г.А. Поташевой: «Команда — это группа индивидов, которые распределяют между собой рабочие операции и ответственность за получение конкретных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Нормативно-правовые акты
1. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом [Электронный ресурс] — режим доступа: http://docs.cntd.ru
2. ГОСТ Р ИСО 21500:2015 Руководство по проектному менеджменту [Электронный ресурс] — режим доступа: http://docs.cntd.ru
3. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. 6—е издание. Руководство PMBOK—6. АмериканскийнациональныйстандартANSI/PMI 99—001—2020. – USA: ProjectManagementInstitute, Inc., 2020 – 994 c
Специальная и учебная литература
4. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.Н. Управление проектами организации: Учебник. — М.: Инфра – М., 2019. — 244 с.
5. Береговая И.Б., Мурсалимов Р.Р., Твердохлеб В.П. Реализация проектного подхода в управлении предприятиями как фактор поддержания конкурентоспособности// Интеллект. Инновации. Инвестиции. — 2020. — № 1. — 48 с.
6. Боронина Л.В., Сенун З.В. Основы управления проектами: Учебное пособие. 2—е изд. доп. — Екатеринбург: Издательство Уральского Университета, 2016. — 134 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ОАО "РЖД"

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net