Формирование стратегии инновационного развития предприятия

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 9
1.1 Анализ состояния мировой атомной отрасли и тенденции ее развития в условиях глобализации. 9
1.2 Характеристика атомной отрасли в России и ее регионах. 19
1.3 Подходы к формированию стратегии инновационного развития 28
предприятий атомной отрасли. 28
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ТВЭЛ» ЗА 2019-2021 ГОДЫ 34
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «ТВЭЛ» и его бизнес-среды. 34
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТВЭЛ» за 2019-2021 годы 40
2.3 Оценка существующей системы управления предприятием 45
2.4 Цели и задачи инновационного развития ОАО «ТВЭЛ» 59
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ТВЭЛ» НА ОСНОВЕ ПРОЦЕССА ИНТЕГРАЦИИ 65
3.1 Стратегическая концепция инновационного развития предприятия на основе интеграции научно-исследовательского потенциала 65
3.2 Проект интеграции ОАО «ТВЭЛ» и ОАО «НИКИЭТ им. Н.А. Доллежаля» 70
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 90

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована тем, что в настоящее время очень остро стоит вопрос энергопотребления. Невозобновляемость таких ресурсов, как нефть, газ, уголь, заставляет задуматься об использовании альтернативных источников электроэнергии, таких как ветер, солнечное излучение, тепло земных недр. Однако не везде климатические и географические условия позволяют их использовать, да и технологии, необходимые для этого, еще не развиты. Поэтому атомная энергетика занимает лидирующие позиции и пока не собирается их сдавать.
Россия входит в число мировых лидеров в области мирного использования атомной энергии, и вполне закономерно, что ее роль на мировом ядерном энергетическом рынке должна расти одновременно с возрастанием роли атомной энергии в глобальных экономических процессах. В настоящее время на мировом рынке услуг ядерно-топливного цикла сложилась острая конкурентная среда. В этой связи России необходим целый комплекс мер по усилению своей конкурентоспособности на рынках строительства АЭС, производства и переработки ядерного топлива, ядерных технологий, подготовки высококвалифицированных кадров. Для повышения конкурентоспособности российской атомной энергетики необходима реализация проектов по объединению таких ресурсов, как организационные, производственные, инвестиционные, финансовые, кадровые, интеллектуальные и т.д. Методом решения данной задачи является интеграция инвестиционных, интеллектуальных, финансовых, производственных и других ресурсов отечественных предприятия атомной промышленности.
Одним из решений вопроса реализации потенциала российского рынка является создание интегрированных предприятий в ключевых отраслях экономики и промышленности, что повысит уровень капитализации рынка страны. Создание интегрированных наукоемких компаний позволит осуществить единое управление всеми стадиями жизненного цикла промышленной продукции, что позволить повысить качество и конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
1.1 Анализ состояния мировой атомной отрасли и тенденции ее развития в условиях глобализации.
Электроэнергия – пожалуй, самый удобный вид энергии: она легко преобразуется в другие виды, контролируется, измеряется. Поэтому иногда качество жизни населения и степень цивилизованности страны оцениваются по количеству производимой электроэнергии на душу населения. Более 66% всей электроэнергии в мире производится также из углеводородов. Ядерная энергетика сегодня дает около 11%, а солнечная, ветровая и другие возобновляемые источники энергии – около 5%, то есть довольно быстро догоняют ядерную [32]. На рисунке 1 представлен текущий топливный баланс производства электроэнергии в мире.

Рисунок 1 – Текущий топливный баланс производства электроэнергии в мире.
Вследствие высокой капиталоемкости энергетики крупнейшие мировые компании проводят регулярный мониторинг ее развития, пытаются его прогнозировать, но с переменным успехом. Прогноз МАГАТЭ, например, утверждает, что в 2050 году производство электроэнергии в мире удвоится по сравнению с 2021 годом и составит более 51 трлн кВт·ч в год, то есть темпы роста составят около 2,3% в год [32]. Согласно недавно опубликованной работе «Мир и Китай. Энергетический прогноз 2050», подготовленной Economics&Technology Research Institute при китайской нефтегазовой корпорации CNPC, мировое электропроизводство вырастет с 24,5 до 40,7 трлн кВт·ч в 2050 г., при среднегодовом темпе роста 1,4%. Таким образом, по разным прогнозам, средние темпы роста производства электроэнергии окажутся в диапазоне 1?3% в год [33].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверченков В.И, Ваинмаер Е.Е. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов. - Спб.: ФЛИНТА, 2011. - 293 с.
2. Барышева А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие. - Издательство «Дашков и К», 2012. - 384 с.
3. Беляев Ю.М. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для бакалавров. - Издательство «Дашков и К», 2013. - 220 с.
4. Бачурин, А. А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций : учебное пособие для СПО / А. А. Бачурин. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 318 с.
5. Бобошко Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 383 c.
6. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 326 с.
7. Горфинкель, В.?Я. Инновационный менеджмент / В.?Я. Горфинкель [и др.]. - М.: Ю?НИТИ-ДАНА, 201?3. - 391 c. - Ре?жим доступ?а: http://www.iprbookshop.ru/20958.html
8. Гританс, Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (ре?инжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты (практическое пособие по управленческому и финансовому консультированию) - Издательство: Волтерс Клувер, 2005.
9. Дармилова, Ж.?Д. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М.: Дашков и К, 2014. - 168 c. - Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24784.html.
10. Дроговоз, П.?А. Управление стоимостью инновационного про?мышленного предприятия / По?д ред. Т.Г. Садовской. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2017. – [Электронный ресурс]. Режим доступ?а: http://baumanpress.ru/books/118/118.pdf
11. Дроговоз, П.?А., Организационно-экономическое проектирование интегрированных научно-производственных структур в обороннопромышленном комплексе РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.auditfin.com
12. Думничев Г.К. Инновационная деятельность в регионах [Текст]/ Г.К. Думничев //Инновации. – 2014. - № 7. – С.129
13. Инновационный потенциал предприятия: структура и оценка [Электронный ресурс] / режим доступа: http://www.ereading.club/chapter.php/99883/11/Koshelev_Nacional'naya_ekonomika__konspekt_lekciii.html

Весь текст будет доступен после покупки