Личный кабинет

Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент

Готовая работа №75317 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Формирование стратегии развития предприятия в условиях конкурентного рынка

Name: Формирование стратегии развития предприятия в условиях конкурентного рынка
Price: 2050.00 RUB

2 050 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 93

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Виды и классификация стратегий развития предприятия в современных условиях 7
1.2 Обзор инструментов и подходов к разработке стратегии развития предприятия 17
1.3 Перспективы развития отраслевого рынка ООО «Югстрой» 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЮГСТРОЙ» В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА 36
2.1 Анализ финансово-экономического состояния ООО «Югстрой» за 2020-2022 гг. 36
2.2 Анализ ликвидности, платежеспособности и конкурентоспособности предприятия 51
2.3 Анализ производительности труда ООО «Югстрой» 59
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 64
3.1 Система приоритетов ООО «Югстрой» при формировании стратегии развития 64
3.2 Выбор и обоснование вариантов стратегического развития ООО «Югстрой» 68
3.3 Разработка стратегии инновационного развития ООО «Югстрой» 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 91

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Распространение в начале 2022 года коронавирусной инфекции COVID-19 затронуло практически все сферы жизнедеятельности, повлияло на множество цепочек создания стоимости, привело к значительному снижению деловой активности во всем мире. В условиях возникшей пандемии отработанные ранее и до этого успешно работавшие бизнес-процессы, используемые корпоративные практики и процедуры подверглись достаточно серьезной проверке. Быстро изменяющаяся среда и возникшие условия неопределенности привели к тому, что от предприятий требуется не только проведение анализа и всесторонняя оценка процессов, происходящих вокруг, но и быстрое принятие решений, учитывая множество условий, обновляющиеся внешние и внутренние факторы. Особое влияние оказывает экономическая ситуация в мире и стране, обновленные требования законодательства, предписания и рекомендации госорганов, важность недопущения безработицы и сохранения рабочих мест, охрана здоровья работников.
Возникшие обстоятельства стали определенной проверкой эффективности и надежности долгосрочных стратегий по развитию предприятий, качества и эффективности работы совета директоров, гибкости отдельных инструментов стратегического развития компаний, адекватности реализуемых практик корпоративного управления, качества коммуникаций с акционерами и иными стейкхолдерами, продуктивности взаимодействия органов управления между собой и работниками. Именно поэтому вопросы разработки эффективных стратегий развития компаний в настоящий момент приобретают особое значение, что обуславливает актуальность темы нашей выпускной квалификационной работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Виды и классификация стратегий развития предприятия в современных условиях
Основой управления бизнесом является разработка правильной стратегии развития, ее дальнейшая адаптация и реализация. Любая стратегия всегда рассматривается как набор определенных инструментов конкуренции, а также способов ведения бизнеса. Данная стратегия направлена на полное удовлетворение потребителей, а для компании - на достижение поставленных целей.
Стратегия является таким определением, которое очень тесно взаимосвязано с бизнес-моделью. То есть это определенный сценарий выполняемых заданий и задач, предполагающий достижение максимального успеха при минимальных потерях. В более узком смысле стратегия – набор выбранных политик, программ и целей, которые должны быть обеспечены конкретными ресурсами в целях достижения результата. В литературных источниках представлены два абсолютно противоположных подхода, определяющих стратегию:
1 подход к понятию стратегии – это долгосрочный план, разработанный для достижения конкретной цели. При этом выработка цели – это ее поиск и разработка плана для ее достижения. Этот подход подразумевает, что все происходящие изменения вполне предсказуемы, а процессы, происходдящие извне, управляемы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Амельченко А.В. Методология и методы формирования оценки стратегий развития промышленного предприятия. Автореферат диссертации на соискание степени к.э.н. Санкт-Петербург, 2019. 23 с.
2. Бибнев М.В. Сбалансированная система финансовых показателей // Экономический анализ: теория и практика. - 2019. - №7.с. 56-61
3. Боев В.Ю., Парада Е.В. Бережливое производство как часть стратегии повышения эффективности бизнеса // Финансовые исследования. - 2021.- №4. с. 237-242
4. Брух С.В. Куда движется рынок VRF в России? Факты и прогнозы// СОК – 2022 - № 11. с. 17-21
5. Видяев И. Г, Грахова Е. А, Гузырь В. В. Устойчивое развитие производства в России // Векторы благополучия: экономика и социум. – 2020. - №1. с. 12-17
6. Власова А.С., Ищенко И.Г. Проблемы внедрения инноваций в деятельность предприятий // Проблемы и перспективы развития Российской экономики. Сборник статей по материалам VIII научно-практической конференции. 2021. с. 213-215.
7. Гриднев Е. С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия // Вестник КамчатГТУ. 2021. - №10.- с. 61-66
8. Грошев А., Харитонов Д. Реальная оценка навыков сотрудников побуждает повышать мастерство и производительность // Экономика и жизнь. - 2020. - № 2. - с. 8.
9. Дейнега В. Н., Галицкая Ю. Н, Бабенко А. А. Методические аспекты, преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей // Экономика и бизнес: теория и практика.- 2020. -№12-1. с.32-37
10. Емельянова Е. А. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Томск : Эль Контент, 2020. 114 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формирование стратегии развития предприятия в условиях конкурентного рынка

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net