Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №33459 от пользователя Фемитцева Люция

Формы и методы организации обучения и развития персонала.

Name: Формы и методы организации обучения и развития персонала.
Price: 210.00 RUB

210 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 33

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Сущность и основные понятия развития персонала 5
1.2 Классификация персонала и его роль в деятельности организации 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 11
2.1 Методы и основные формы обучения персонала 11
2.2 Тенденции развития персонала в современных организациях 18
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА 22
3.1 Проблемы эффективности обучения персонала 22
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одной из самых существенных проблем в области управления персоналом является развитие персонала, которое играет ключевую роль в системе организационной деятельности. Такое развитие включает в себя меры, направленные на повышение квалификации и улучшение психологических качеств сотрудников. Компании разрабатывают специальные методологии и системы управления профессиональным развитием, обучения менеджеров и схемы карьерного роста. Большие компании включают в свою структуру специализированные учебные отделы, возглавляемые профессионалами в этой области с широкими знаниями и опытом в управлении человеческими ресурсами. Важность этого процесса отражается в том, что цели профессионального развития содержатся в личных планах высшего руководства, вице-президентов и директоров национальных компаний. Потребность в обучении и подготовке персонала может возникнуть из-за изменений во внешней среде таких, как экономическая политика, законодательство и конкуренция, а также внутренний факторы, такие как новые технологии или появление новых областей исследований, что подчеркивает актуальность данной темы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Современные термины "профессиональное образование" и "развитие персонала" касаются мер, направленных на развитие трудового потенциала организации и повышение квалификации ее персонала. Некоторые эксперты утверждают, что обучение и развитие следует различать между собой. Профессиональное образование ориентировано на текущие задачи, в то время как развитие персонала направлено на будущие потребности организации. В современных условиях, когда роль государственного регулирования в профессиональном образовании снизилась и на рынке труда возросла конкуренция, значимость обучения возросла. Это связано с необходимостью развития реактивности, адаптивности и гибкости персонала, которые являются ключевыми качествами успешных организаций. В настоящее время профессиональное образование включает не только передачу новых знаний и профессиональных навыков, но и развитие сотрудников, подготовку к работе в команде и переходу на другие работы. Поэтому понятие "развитие персонала" включает в себя не только профессиональное образование, но также подготовку персонала к общепроизводственным функциям.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2019. - 432 c.
2. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом. Конспект лекций / Р.Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2017. - 551 c.
3. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2019. - 448 c.
4. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 304 c.
5. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 352 c.
6. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2019. - 336 c.
7. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов. - М.: Проспект, 2017. - 812 c.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. - 208 c.
9. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / Т.Н. Лобанова. - Москва: Мир, 2017. - 484 c.
10. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. - 304 c.
11. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2019. - 496 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формы и методы организации обучения и развития персонала.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net