Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №48587 от пользователя Федотова Надежда

Формы и методы развития персонала в современной отечественной практике

Name: Формы и методы развития персонала в современной отечественной практике
Price: 450.00 RUB

450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 30

Год написания: 2023

Федотова Надежда

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………..……….3
1.Теоретические основы развития персонала на предприятии………...............5
1.1 Сущность и главные понятия развития персонала………………..……..5
1.2 Роль развития персонала в деятельности организации……………….…8
2 Анализ управления развития персонала в рекламном агентстве «Рубикон»………………………………………………………………………...10
2.1 Методы и основные формы развития персонала……………………….10
2.2 Тенденции развития персонала в современном рекламном агентстве «Рубикон»………………………………………………………………………...17
2.3 Основные показатели организации…………………………………………23
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………30

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Тема формы и методы развития персонала в современной отечественной практике является актуальной, так как развитие персонала важный вопрос в сфере деятельности организации персонала и выполняет важную роль.
Развитие персонала выполняет функцию улучшения психологических особенностей сотрудников, повышение квалификации, обучение новому, организация карьерного роста и многое другое.
Для таких мероприятий создают специальные методики и систему управления развитием. На сегодняшний день любая крупная компания имеет отдел по профессиональному развитию персонала, собирая в себе самые современные методы. Данный процесс очень важен для руководства предприятий, для них важно постоянно развивать организацию.
Необходимость подготовки и обучения персонала вызвана изменениями внешних условий, таких как политика государства, изменение законодательства, появление конкуренции, так же это может быть изменение внутренних условий в организации, например, новые технологии, новое оборудование, развитие компании с помощью новых рабочих мест.
Профессиональное развитие персонала — это такая система мероприятий, с помощью которой можно достичь определенных целей по совершенствованию компетенции работников и их мотивации для работы. От выбора определенного метода зависит и результат. Мотивами развития может стать желаниеработников получить новую должность, приобрести знания, освоить новую работу, добиться больших результатов. Выбор методов обучения сотрудников зависит от разных пунктов, например,задач, целей, стоимости времени и обучения, которые потребуются для него, состава участников, квалификация преподавателей.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1.Теоретические основы развития персонала на предприятии

1.1Сущность и главные понятия развития персонала

На данный момент в научной литературе существуют два понятия — это «развитие персонала», а также такой термин, как «профессиональное обучение». Эти понятия используются, как синонимы.
Под развитием персонала понимают крупный процесс, включающий многообразнее мероприятий по улучшению использования трудового потенциала и обучение, предназначенный на будущие нужды организации. Профессиональное обучение нацелено на задачи нынешнего дня.
Научно-технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений в трудовой деятельности. Из-за этого сокращается численность сотрудников, но повышается удельный вес специалистов, руководителей и рабочих с высокой квалификацией. Происходит расширение полномочий у сотрудников.
Современное производство требует от рабочих качеств, которые только не формировались в условиях поточно-массового производства, но и преднамеренно сводились к минимуму, что позволяло упростить труд и удешевить стоимость рабочей силы. К числу таких качеств относятся высокое профессиональное мастерство, способность принимать самостоятельные решения, навыки коллективного взаимодействий, ответственность за качество готовой продукции, знание техники и организации производства, творческие навыки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Васина, Л.И. Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве [Текст] / Л.И. Васина, С.С. Сергеев // Железнодорожный транспорт. ? 2019. ? №9. - С. 82-85.
2. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] : учеб. пособие / И.Б. Дуракова. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 546 с.
3. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А. П. Егоршин. - Новгород : НИМБ, 2022. - 311 с.
4. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] : учеб. / А.Я. Кибанов. ? М. : ИНФРА-М, 2019. ? 304 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Формы и методы развития персонала в современной отечественной практике

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net