Личный кабинет

РефератМенеджмент

Готовая работа №141704 от пользователя Успенская Ирина

Функция планирования в работе менеджера.

Name: Функция планирования в работе менеджера.
Price: 300.00 RUB

300 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 20

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования в менеджменте 4
1.1. Понятие и сущность планирования как функции менеджмента 4
1.2. Принципы и этапы процесса планирования 5
1.3. Взаимосвязь планирования с другими функциями менеджмента (организация, мотивация, контроль) 8
Глава 2. Виды, этапы и методы планирования в деятельности менеджера 11
2.1. Классификация планирования 11
2.2. Основные методы планирования (SWOT-анализ, метод сценариев, бюджетирование и др.) 12
2.3. Инструменты планирования 14
Глава 3. Роль менеджера в процессе планирования 17
3.1. Функции менеджера при разработке планов 17
3.2. Навыки, необходимые для эффективного планирования 18
Заключение 21
Библиографический список 22

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном, постоянно прогрессирующем и меняющемся мире невозможно эффективно управлять организацией без грамотного планирования. Именно оно считается одой из ключевых функций в работе менеджера. Планирование помогает обеспечить согласованность действий, рациональное использование имеющихся ресурсов и эффективное достижение целей организации. Данная тема очень актуальна, потому что в условиях нестабильной внешней среды менеджер должен уметь прогнозировать и адаптировать свои дальнейшие действия в управлении организацией. Без этого практически невозможно стабильное существование большинства компаний.
Исследование функции планирования в работе менеджера, изучение её теоретических основ и методов, применяемых для его успешной реализации, является целью данного реферата.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы планирования в менеджменте
1.1. Понятие и сущность планирования как функции менеджмента
В современном менеджменте планирование играет ключевую роль, выступая основой для эффективного управления организацией. Согласно исследованиям Минцберга, этот процесс занимает центральное место в управленческом цикле и определяет результативность остальных функций управления. Со временем в управленческой науке были сформированы разнообразные подходы к пониманию сущности планирования.
Анри Файоль заложил основы планирования как функции в управлении организацией. Он выделил планирование в качестве одного из самых важных элементов административного управления, подчеркнул значение этой функции в прогнозировании и организации деятельности компании. Немного позднее Питер Друкер взялся за развитие идеи Файоля. Он заострял свое внимание на стратегическом планировании, рассматривал его как важный инструмент в формировании долгосрочных целей организации.
Планирование – это процесс принятия взаимосвязанных решений. Оно необходимо, потому что желаемые результаты невозможно достичь без четких целенаправленных действий, а в эффективном планировании важно использовать только заранее спланированные шаги, которые соответствуют окружающей действительности. Этот процесс требует больших интеллектуальных усилий, так как для его осуществления необходимо проанализировать огромное количество факторов и предсказать возможные последствия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Андерсон Д. Канбан. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 276 с.
2. Бизнес-аналитика и планирование: коллективная монография / под ред. К.А. Волкова. – М.: Юрайт, 2022. – 416 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 6-е изд. – М.: Юрайт, 2022. – 640 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. – М.: Юрайт, 2022. – 592 с.
5. Гасси С. Стратегические дорожные карты. – СПб.: Питер, 2022. – 320 с.
6. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2021. – 864 с.
7. Иванов А.А. Цифровая трансформация бизнес-процессов. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 288 с.
8. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. – 2-е изд. – М.: Олимп-Бизнес, 2021. – 352 с.
9. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 320 с.
10. Керцнер Г. Управление проектами. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2020. – 960 с.
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – 16-е изд. – СПб.: Питер, 2023. – 816 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – 3-е изд. – М.: Вильямс, 2017. – 672 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Функция планирования в работе менеджера.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net