Информационное обеспечение задачи разработки и реализации инвестиционного проекта

Введе-ние………………………………..……………………………………...3

Глава 1. Экономическая сущность задачи инвестиционного проек-тирования в условиях информатизации ….……………………………..……...6
1.1. Инвестиционный проект и этапы разработ-ки…..……………………...6
1.2. Методы расчета показателей экономической эффективности инве-стиционного проек-та…………………………………………………………………...13
1.3. Анализ существующих разработок по автоматизации проектов строительных объек-тов……………………………………...............................................19

Глава 2. Постановка задачи разработки инвестиционного проекта строительной компании ООО «АБН - Строй»………………………………..33
2.1.Технико-экономическая характеристика ООО «АБН-Строй»………..33
2.2. Постановка задачи разработки инвестиционного проекта строи-тельства объекта жилой недвижимости ООО «АБН - Строй»……… …...………….40

Глава 3. Практические аспекты автоматизации разработки инве-стиционного проекта строительства объекта жилой недвижимости ООО «АБН-Строй»………………………………………………………………………55
3.1. Общие положения MS Project Professional 2013……………………...55
3.2. Информационное обеспечение задачи разработки и реализации инвестиционного проекта по капитальному строительству ООО «АБН-Строй»…...60
3.3. Технологическое обеспечение задачи разработки инвестиционного проекта строительства объекта жилой недвижимости ООО «АБН-Строй»...…63

Заключе-ние……………………………………………………………...…...81
Список использованной литерату-ры………………………….……………84

Весь текст будет доступен после покупки

Сущность, порядок расчета и особенности применения в оценочной практике показателейэкономической эффективности инвестиционных проектов необходимо постоянно изучать. Это обусловлено, с одной стороны тем, что инвестиционный проект выступает либо как самостоятельный объект оценки, либо как один из элементов собственности, выделяемых в затратном подходе наряду с машинами и оборудованием, интеллектуальной собственностью и т.д.
С другой стороны, если целью оценки является купля-продажа собственности, то потенциальный собственник предполагает инвестировать средства, совпадающие с итоговой величиной стоимости, определенной по совокупности трех подходов: доходного, сравнительного и затратного.
Принимая решение об инвестировании средств в тот или иной проект, необходимо оценить его экономическую эффективность. Для этого разработаны средства автоматизации — программы инвестиционного анализа, моделирующие развитие проекта. При выборе таких программ необходимо четко представлять себе их возможности и особенности.
Особую актуальность вопросы оценки недвижимости приобрели в самое последнее время, когда встал вопрос о совершенствовании методики определения рыночной стоимости жилья и другого недвижимого имущества физических лиц для целей налогообложения. Однако для крупных строительных организаций-застройщиков необходимо знать также, какой доход принесёт тот или иной строящийся объект.
Одной из важных проблем в сфере строительства жилой недвижимости является автоматизация оценки и создание программных комплексов определения стоимости недвижимости. Но отсутствие инфраструктуры рынка, несоответствие материального уровня пользователей новым техническим и программным средствам и др. оказывают сдерживающее влияние на становление рынка программных продуктов в строительном производстве. Поэтому основная задача в этот период - комплексное насыщение строительного рынка новейшими программными разработками по оценке недвижимости, рассчитанными на массового пользователя.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Экономическая сущность задачи инвестиционного проектирования в условиях информатизации
1.1. Инвестиционный проект и этапы разработки

Инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации, руководство которой отдает приоритет рентабельности с позиции долгосрочной, а не краткосрочной перспективы. Инвестиции способствуют решению организациями ряда серьезнейших задач, среди которых можно выделить следующие:
• расширение существующей предпринимательской деятельности;
• приобретение новых производств;
• диверсификация бизнеса за счет освоения новых областей и направлений.
Бизнес-план инвестиционного проекта
Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.
В кризисных экономических условиях переходного периода бизнес-план предприятия должен, прежде всего, решать задачи улучшения его финансового состояния. В этой связи рассмотрение именно финансового аспекта бизнес-плана наиболее актуально.
В зависимости от целей потребность в разработке бизнес-планов выявляется при решении финансовых и управленческих задач в различных сферах хозяйственной деятельности.
Для проведения экспресс-анализа финансового состояния предприятия используются его годовая и квартальная отчетность: форма 1 «Баланс предприятия»; форма 2 «Отчет о финансовых результатах их использовании», справка к форме 2 «Справка к отчету о финансовых результатах и их использовании». Анализ и оценка структуры баланса предприятия проводятся на основе показателей:
• коэффициента текущей ликвидности;
• коэффициента обеспеченности собственными средствами.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Данный коэффициент определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности, прочих оборотных активов.
Такая программа, помимо уже названных подготовительных работ, должна предусмотреть проведение по направлениям, выявленным экспресс-анализом, более детального анализа финансово-хозяйственной деятельности включающего:
• анализ структуры стоимости имущества предприятия и средств, вложенных в него;
• анализ платежеспособности предприятия;
• анализ финансовой его устойчивости;
• оценку возможных перспектив развития предприятия.
Организационный план разработки бизнес-плана целесообразно рассмотреть и утвердить Правлением предприятия либо Советом директоров акционерного общества. Вопросы методического обеспечения реализации бизнес-плана и контроль за ходом его выполнения интересуют всех акционеров и работников предприятия, поскольку от успешного решения зависит и курс акций общества и уровень выплачиваемых дивидендов.
Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. В отличие оргтехпромфинплана бизнес-план может иметь 6, 7, 12, 18 и другое число разделов. Он ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической деятельности. Хотя бизнес-план не имеет строго регламентированных содержания и структуры, при его подготовке следует обратить внимание на следующие условия.
1. Бизнес-план должен быть профессиональным. По содержанию, внешнему виду судят о компетенции предпринимателя, разработавшего этот бизнес-план. Этот документ должен быть простым, понятным и доступным для пользования.
2. Бизнес-план должен быть разделен на главы (разделы).
3. Следует заручиться объективной оценкой бизнес-плана.
4. Необходимо контролировать распространение бизнес-плана, так как он содержит конфиденциальную информацию о бизнесе предпринимателя или группы предпринимателей.
5. Оптимальным по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий семь разделов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Барановская Т. П. и др. Информационные системы и технологии в экономике Издательство: Финансы и статистика , 416 стр., 2014 г.
2. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. профессора Р.Г. Маниловского. – М.: «Финансы и статистика», 2014.
3. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2013.
4. Василенко Л.А. Рынок информационных услуг: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2013.
5. Введение в информационный бизнес: Учеб. пособие / О.В. Голосов, С.А. Орхименко, А.В. Хорошилов и др.; Под ред. В.П. Тихомирова,
А.В. Хорошилова. – М.: Финансы и статистика, 2010.
6. Виленский П.Л., Рябикова Н.Я. Рекомендации по расчетам экономической эффективности инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2013.
7. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. – М.: ВНИИОЭНГ, 2012.
8. Громов Г.Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М.: Наука. 2011.
9. Инвестиции: Учебник/Под ред. В.В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. – М: ООО «ТК Велби», 2013.

Весь текст будет доступен после покупки