Инициация социального проекта и разработка его концепции

2.1. Проблематизация проекта, цель, стратегия и задачи проекта 20
2.2 Мероприятия проекта 22
2.3 Ресурсы, бюджет проекта, команда проекта 25
2.4. Оценка эффективности проекта 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30

Весь текст будет доступен после покупки

Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.
Объект исследования – процесс разработки и внедрения новых социальных проектов в современной России.
Предмет исследования инициации социального проекта и разработки его концепции — конкретная проблемная ситуация, которую необходимо разрешить.
Цель данной работы – привлечение внимания к актуальным социальным проблемам местного сообщества и включение населения в практическую деятельность по их разрешению.
Инициация социального проекта — это набор действий, которые способствуют официальному признанию проекта и выделению ресурсов для его реализации.
Некоторые задачи этого процесса:
• Составление и утверждение инициирующего документа. Он может называться по-разному: устав проекта, или паспорт проекта. В документе указывают название проекта, общую цель и задачи, границы (сроки), целевую группу, ожидания участников и другие сведения.
• Назначение ответственного руководителя за реализацию проекта.
• Определение требований участников проекта и его результатов.
Разработка концепции социального проекта включает в себя, например, такие задачи:
• Анализ проблемы (предпроектный анализ). Необходимо убедиться в целесообразности проекта.
• Формулировка цели социального проекта. Она должна быть достижимой, конкретной, реалистичной и ограниченной во времени.
• Результаты, которые необходимо добиться по окончанию проекта. Определение задач проекта. Они содержат конкретные частные результаты проекта, в проекте обычно от 3 до 5 задач.
• Обоснование проекта в правовом, экономическом, социальном и организационном отношении.
• Оценка жизнеспособности проекта на основе базовых расчётов.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Понятие и основные процессы инициации проекта
1.1. Понятие, сущность, виды и функции социального проектирования

Инициация проекта — это фаза жизненного цикла проекта. Значение процессов инициации проявляется в том, чтобы их цели и результаты, как правило, закладывают фундамент успеха всего проекта.
Процессы инициации проекта направлены на достижение следующих целей:
• получение всеми участниками проекта однозначного понимания его целей и границ;
• документальное закрепление факта начала проекта;
• распределение между лицами ответственности за реализацию проекта (назначение ролей менеджера, заказчика и куратора проекта и т.д.);
• формирование главных плановых характеристик проекта (стоимость и сроки), а также основных заинтересованных сторон;
• определение состава и содержания последующих действий по более детальной разработке проекта и его реализации.
Основные процессы инициации проекта:
1. Разработка Устава проекта. Этот документ делает возможным авторизацию и формализацию проекта, так как в уставе чётко должны быть прописаны границы проекта, документально подтвержденные цели и ожидаемые результаты проекта, фиксация зоны его ответственности и полномочия.
2. Анализ заинтересованных сторон и сбор их требований. В этой роли могут выступать разные лица, группы и организации, имеющие прямые или косвенные интересы в проекте.
3. Проведение стартового совещания по проекту. Оно проводится для того, чтобы всем заинтересованным сторонам проекта сообщить об основных решениях, которые были приняты в ходе инициации проекта.
Некоторые этапы инициации проекта1:
1. Формулирование цели проекта. Цель формулирует заказчик проекта, исходя из своих потребностей.
2. Оценка стоимости, сроков и объёма работ. На этапе инициации сложно определить точные цифры, но можно очертить рамки, за которые нельзя выходить.
3. Оценка рисков. На этапе инициации нужно выявить возможные риски — события, которые могут повлиять на проект и привести к дополнительным расходам.
4. Выявление заинтересованных лиц. Заинтересованные лица — это все, кто вовлечён в проект, могут влиять на него или испытать на себе его влияние.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Луков В.А. Социальное проектирование: учеб.пособие. – 7-е изд., - М.: Изд-во Московского гуманитарного университета : Флинта, 2007. – 240 с.;
2. Материалы тренингов по социальному проектированию Центра РНО, г. Санкт-Петербург (Клёцина А., Махонина Е.);
3. Пособие для менеджеров социальных проектов «Шаг за шагом» МООДиМ «Новая цивилизация».;
4. Практическое пособие: Как привлечь ресурсы для развития некоммерческой организации /Автор-составитель И.Г. Сакович, Магадан: 2002;
5. Привлечение ресурсов: курс лекций. Школа управления НКО. Книга VI/ Под ред. Центра поддержки НКО. – М.: ЦПНКО. 2003;
6. Тюшев Ю.В. «Социальное проектирование – власть, бизнес, общество». Материалы Школы социального проектирования – ШСПСПБ 2012г;
7. Васина А.А. Финансовая диагностика о оценка проектов/А.А. Васина.-СПб: Питер,20 4.- 447 с.;
8. Грей К. Ф. Управление проектами. /К.Ф. Грей, Э.У.Ларсон.-М: ДИС,2003.-528 с.;

Весь текст будет доступен после покупки