Инновации в управлении сферой ЖКХ

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……….3
Глава 1. Теоретические основы реализации инноваций в управлении в сфере ЖКХ……………………………………………………………………………..…5
1.1 Экономическое содержание управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства………………………………………………………...5
1.2 Критерии управления ЖКХ услугами в рыночной экономике………….9
Глава 2. Анализ направлений совершенствования механизма управления ЖКХ услугами…………………………………………………………………...13
2.1 Классификация мероприятий, совершенствующих управление в сфере ЖКХ за счет применения инноваций в управлении…………………………..13
2.2 Анализ эффективности инноваций в управлении в сфере ЖКХ………16
2.3 Анализ выбора направления для совершенствования управления в сфере ЖКХ услугами за счет применения инноваций в управлении………...19
2.4 Комплексный подход при организации и внедрении инноваций в управлении услугами управляющих компаний в сфере ЖКХ………………..21
Заключение…………………………………………………………...…………..24
Библиографический список………………………………………………..……26

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях практически каждая организация любой отрасли национальной экономики решает задачи изменений и улучшений, которые и создают конкурентное преимущество одной компании над другими, позволяют сохранять и усиливать свои позиции на рынке. Экономические преобразования, цель которых – формирование и развитие свободных рыночных отношений, тесно связаны с конкурентноспосбностью отечественной продукции и производителей этой продукции. Понятие инновации распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии. Среди многих сфер деятельности, которых коснулись рыночные преобразовния, оказалась и сфера жилищно-коммунального хозяйства (далее ЖКХ), в которой в значительной степени изминились условия функционирования.
Организации ЖКХ использующие различные модели управления производством услуг, активно конкурируют на рынке жилищно-коммунальных усулг (далее ЖКУ) за счет введения инноваций. Необходимость повышения качества ЖКУ в усовиях современной эконоики преобретает особую актуальность, поскольку вектор развития национальной экономики России становится все более ориентированным на инновационные технологии, энергоэффективность и альтернативную энергетику. Необходимым условием повышения эффективности управления жилищным фондом является внедрение более инновационных методов и средств управления, общественные организации осуществляют поддержку управляющих компаний (далее УК).

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы реализации инноваций в деятельности управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства
1.1 Экономическое содержание управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства

В настоящее время управление в ЖКХ становится профессиональной услугой. Этому способствует последовательное проведение государством жилищно-коммунальной реформы.
В основе реформирования сферы управления и обслуживания жилищного фонда лежит необходимость создания условий для обеспечения поддержания его в надлежащем состоянии. В качестве основных путей достижения указанной цели реализуются меры, направленные на формирование качественно нового принципа управления жилищным фондом и средствами на его содержание и восстановление путем развития инициативы собственников жилья, а также на демонополизацию обслуживания жилищного фонда. Названные меры инновационные по своей сути, поскольку в рамках их реализации приходится решать задачи персонального обслуживания большого числа потребителей, с высоким качеством услуги и своевременностью ее оказания, что не соответствует «дорыночным» подходам, не предполагающим профессиональных услуг и норм, фиксирующих качество этих услуг.
Критическое состояние материальной базы ЖКХ потребовало формирования умелого менеджмента, который, с одной стороны, должен быть ориентирован на рыночные отношения, а с другой стороны, на долгосрочные взаимодействия с потребителем. Тем самым, государство окончательно отказалось от своей монопольной роли в сфере ЖКХ, руководством которой занималось. Руководство не имеет отношения к управлению, поскольку не предполагает взаимодействия субъекта с объектом руководства, сводится к постановкам задач, оплаты их решения и контролю, т.е. не включает элемента развития участников отношений.
Формирование системы рыночных отношений в сфере управления жилищным фондом и его обслуживания предполагает создание конкурентной среды и развитие рынка услуг управляющих компаний. Данные меры позволят преодолеть негативные последствия монопольного управления и существенно повысить качество и доступность предоставляемых услуг населению.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аверина Т.А. Технологическое предпринимательство. Движение вперед — рост и развитие / Т.А. Аверина, С.А. Баркалов, Е.В. Баутина, С.А. Колодяжный: учебник. - Старый Оскол, 2021.
2. Акулова И.И. Проблемы и направления совершенствования подготовки кадров в условиях реализации стратегии инновационного развития строительной отрасли / И.И. Акулова, В.А. Праслов, Т.В. Щукина // Промышленное и гражданское строительство. – 2022. - № 2. - С. 76-81.
3. Акулова И.И. Стратегия развития регионального строительного комплекса: технология разработки, направления и опыт реализации / И.И. Акулова, Е.И. Чернышов // Строительные материалы. - 2021. - № 3. - С. 1723.
4. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент : учебник / Ю. М. Беляев. — Москва : Дашков и К, 2016. — 220 с. — ISBN 978-5-394-02070-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/93329 (дата обращения: 24.03.2023).
5. Гамидуллаева Л. А. Формирование базовой модели инновационной системы: проблемы и решения / Л.А. Гамидуллаева // Экономическое возрождение России. -2023. 3 (45). -С. 155-166.
6. Гольдштейн Г .Я. Инновационный менеджмент. М., 2021.
7. Горфинкель, В. Я. Инновационный менеджмент : учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2023. — 380 с. - ISBN 978-5-9558-0311-1. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1906702 (дата обращения: 14.03.2023).
8. Гришаев СП. Ваше право собственности на жилой дом и квартиру. Справочное пособие. - М., 2020 г.
9. Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М.: ФИЛИНЪ, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки