Личный кабинет

Дипломная работаИнновационный менеджмент

Готовая работа №134401 от пользователя Успенская Ирина

Инновационный проект по реализации модели «Умный город».

Name: Инновационный проект по реализации модели «Умный город».
Price: 1875.00 RUB

1 875 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 75

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 6
1.1. Основы проектного менеджмента 6
1.2. Инновационный проект как понятие 18
1.3. Инструменты управления проектом 34
Глава 2. Инновационный проект по реализации модели «Умный город» 43
2.1. Понятие модели «Умный город» 43
2.2. Применение элементов системы «Умный город» в г. Санкт-Петербурге 56
2.3. Рекомендации по реализации концепции «Умный город» в г. Санкт-Петербурге 66
Заключение 71
Список источников и литературы 73

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В последние десятилетия многие разработчики инновационных проектов сходятся во мнении, что успех проекта во многом зависит от человеческого ресурса. Очевидно, что ни один проект не может быть разработан и реализован без хотя бы одного человека. Руководители большинства проектов отмечают, что сталкиваются больше с человеческим фактором, нежели с техническим. Технические вопросы легче решать, а вот человеческие взаимодействия сложны.
Управление проектам затрагивает жизненные интересы всех людей, оказавшихся в окружении проекта, поэтому нельзя ошибиться в выборе кандидатуры проект-менеджера.
Проект-менеджер – это лидер проекта. Он должен быть не только высоким профессионалом в специальных областях знаний, но также хорошим руководителем (в том числе неформальным) и психологом, умело вовлекающим других участников в работу над проектом. Для этого должны быть разработаны соответствующие способы мотивации, которые будут направлены на стимулирование каждого члена команды к активной деятельности для достижения целей проекта.
Любой проект нацелен на достижение некоторых результатов, то есть на удовлетворение некоторых потребностей (намерений) участников проекта, реализующих проект - физических и/или юридических лиц. В общем случае под участниками проекта понимаются все субъекты, интересы которых затрагиваются данным проектом. При этом субъекты, имеющие существенные полномочия и возможности для непосредственного влияния на реализацию проекта, являются ключевыми участниками проекта (рrоjесt stаkеhоldеrs), и задача команды проекта - обеспечить наиболее позитивное отношение и влияние на проект со стороны этих ключевых участников, что предполагает учет их интересов в первую очередь.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Глава. Теоретические основы управления проектами
1.1. Основы проектного менеджмента

Понятие "проект" объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие:
- направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;
- координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
- ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом.
Существует ряд определений термина "проект", каждое из которых имеет право на существование, в зависимости от конкретной задачи, стоящей перед специалистом.
Вот некоторые из них.
В самом общем виде проект (англ. рrоjесt) - это "что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие" (толковый словарь Wеbstеr).
С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов (рис. 1.1).
В "Кодексе знаний об управлении проектами" проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (рис. 1.2)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Волков А. А., Намиот Д. Е., Шнепс-Шнеппе М. А. О задачах создания эффективной инфраструктуры среды обитания //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2013. – Т. 1. – №. 7. – С.1-10
2. Кристофер Александер «Язык шаблонов. Города. Здания. Строительство» - М.: Изд-во Студия Артемия Лебедева, 2014 г., 1096 с.
3. Куприяновский В. П. и др. Цифровая экономика и Интернет Вещей –преодоление силоса данных //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2016. – Т. 4. – №. 8. – С.36-42.
4. Куприяновский В. П., Намиот Д. Е., Куприяновский П. В. Стандартизация Умных городов, Интернета Вещей и Больших Данных. Соображения по практическому использованию в России //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2016. – Т. 4. – №. 2. – С.34-40.
5. Намиот Д. Е., Шнепс-Шнеппе М. А. Об отечественных стандартах для Умного Города //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2016. – Т. 4. – №. 7. – С.32-37.
6. Намиот Д. Е. и др. Стандарты в области больших данных //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2016. – Т. 4. – №. 11. – С. 12-18.
7. Шнепс-Шнеппе М. А. Как строить умный город Часть 2. Организация «оnеM2M» как прототип в области стандартов умного города //Intеrnаtiоnаl Jоurnаl оf Ореn Infоrmаtiоn Tесhnоlоgiеs. – 2016. – Т. 4. – №. 2. – С. 11-17.
8. Сера, L. с., Kосur, Z. z., & Mullеr, Z. (2012). Migrаtiоn оf thе IT Tесhnоlоgiеs tо thе Smаrt Grids. Еlесtrоniсs & Еlесtriсаl Еnginееring, р.р. 123-128.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Инновационный проект по реализации модели «Умный город».

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net