Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №59027 от пользователя Балашов Виктор

Инструменты стратегического позиционирования нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде

Name: Инструменты стратегического позиционирования нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ................................................................................................................. 7
Глава 1. Внешняя бизнес-среда компании ПАО «Татнефть»………….…..…10
1.1 Роль и место нефтегазовой промышленности России в мировой и российской системе энергообеспечения…………….....................................10 1.2 Конкурентная среда. Угрозы и вызовы, стоящие перед компанией……...13 1.3 Возможности компании в нестабильной бизнес-среде …………………...21
Глава 2. Характеристика внутренней бизнес-среды компании ПАО «Татнефть»…………………………………………………………………….…24
2.1 Характеристика бизнес-модели ПАО «Татнефть»………………………...24
2.2 Конкурентные преимущества компании…………………………………..32
2.3 SWOT анализ компании…………………………………………………….35
Глава 3. Стратегия роста и устойчивое развитие компании ПАО «Татнефть»………………………………………………………………….........40
3.1 Стратегическое планирование компании ПАО «Татнефть»……………..40
3.2 Основы и инициативы устойчивого развития компании………………….45
3.3 Стратегия роста компании в нестабильной бизнес-среде…………………...57
Заключение ............................................................................................................69
Список использованных источников...................................................................72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время нефтегазовые компании находятся в условиях быстроизменяющейся и трудно прогнозируемой бизнес-среды. Высокая нестабильность внешней бизнес-среды, усложнение геополитической обстановки, ужесточение конкуренции и перераспределение товарных потоков на мировом и отечественном рынке, вызванные, начиная с коронакризиса 2020 года, ценовой войны на рынке нефти между Российской Федерацией и Саудовской Аравией, продолжая глобальным энергопереходом и заканчивая глобальной политической напряженностью, вызвавшей будущее введение эмбарго на российскую нефть (и отказ некоторых стран в покупке сейчас), а также особое внимание к экологическим проблемам усложняют развитие современных нефтегазовых компаний. В текущих условиях грамотная оценка внешней и внутренней среды организации играет важную роль для стратегического позиционирование компании. В данной работе мы рассмотрим компанию ПАО «Татнефть», одного из ведущих производителей российской нефтегазовой отрасли, реализующего стратегию вертикальной интеграции полного производственного цикла.
Корпоративная бизнес-модель построена в соответствии со стратегией долгосрочного устойчивого развития и обеспечивает цепочку создания стоимости на основе вертикальной интеграции полного производственного цикла с оптимальным распределением баланса нефтегазодобычи, нефтегазопереработки и нефтехимии для достижения максимальной операционной доходности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Внешняя бизнес-среда компании ПАО «Татнефть»
1.1 Роль и место нефтегазовой промышленности России в мировой и российской системе энергообеспечения
Одной из главных проблем человечества на протяжении всей истории его развития наряду с обеспечением себя продовольствием и сохранением пригодной для жизни окружающей среды является проблема обеспечения энергией. Люди должны быть обеспечены благоприятной средой обитания и энергией, для того чтобы создать условия для экономического роста.
В ХIХ веке основными источниками энергии для человечества взамен древесине стали уголь, нефть и газ. Современные общемировые запасы топлива складываются из запасов угля (порядка 60%), нефти и газа (около 27%). Однако в совокупном мировом производстве (добыче) наблюдается совершенно иная картина: на уголь приходится около 30%, а на нефть и газ – более 67%. Нефть и газ делают нашу страну центром притяжения инвестиций, а сверхдоходы от экспорта углеводородов используются для финансирования развития других отраслей экономики России, инфраструктурных проектов, формирования золотовалютных резервов.
Российская нефтегазовая промышленность является одним из основных участников мирового энергетического рынка: на ее долю приходится 13,1% мирового производства нефти и 17,9% добычи газа. На долю нефти и газа приходится 80% производства первичных энергосресурсов. Россия обладает огромным углеводородным потенциалом и входит в число ведущих нефтедобывающих стран мира. Объемы разведанных запасов жидких углеводородов составляют 10% от общемировых.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. — СПб: Питер, 2018 - 189c.
2. Бандхольд Х., Линдгрен М. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией. / Бандхольд Х., Линдгрен М. - – М.: Олимп бизнес. 2019. - 233 с.
3. Волков О.К. Экономика предприятия / О.К. Волков, В.К. Скляренко. - М.: «Дашков и К», 2020.-256с.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию . Олимп-Бизнес, 2017.—320 с.
5. Марков, В.К. Формирование стратегии нефтегазового комплекса России: теория, методология, особенности / В.К. Марков, под ред. С.А. Жданова. – Саратов: Саратовский государственный социально-экономический
6. Социально-экономическая география зарубежного мира / под ред. В.В. Вольского. – 3-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2018. – С. 90
7. Штопаков И.Е.:Теория стратегического менеджмента: пятьдесят ключевых понятий. – М.: РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2012. – 96 c.
8. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: учебник для вузов. – 4-е изд., испр. и доп. / В.Ф. Дунаева, В.А. Шпаков, Н.Ф. Епифанов и др.; под ред. В.Ф. Дунаева. – М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2022. – С. 11.
9. Ягодин, Г.А. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития / Г.А. Ягодин, Н.П. Тарасова // Экология и промышленность России. – 2020. – № 5. – С. 23–25
10. Дятловская И. С. Мосты в будущее. / Дятловская И. // Журнал «Стратегии», 2019. – 217c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Инструменты стратегического позиционирования нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net