Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №59035 от пользователя Балашов Виктор

Инструменты стратегического позиционирования в нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде

Name: Инструменты стратегического позиционирования в нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде
Price: 1590.00 RUB

1 590 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 72

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ................................................................................................................. 7
Глава 1. Внешняя бизнес-среда компании ПАО «Татнефть»………….…..…10
1.1 Роль и место нефтегазовой промышленности России в мировой и российской системе энергообеспечения…………….....................................10 1.2 Конкурентная среда. Угрозы и вызовы, стоящие перед компанией……...13 1.3 Возможности компании в нестабильной бизнес-среде …………………...21
Глава 2. Характеристика внутренней бизнес-среды компании ПАО «Татнефть»…………………………………………………………………….…24
2.1 Характеристика бизнес-модели ПАО «Татнефть»………………………...24
2.2 Конкурентные преимущества компании…………………………………..32
2.3 SWOT анализ компании…………………………………………………….35
Глава 3. Стратегия роста и устойчивое развитие компании ПАО «Татнефть»………………………………………………………………….........40
3.1 Стратегическое планирование компании ПАО «Татнефть»……………..40
3.2 Основы и инициативы устойчивого развития компании………………….45
3.3 Стратегия роста компании в нестабильной бизнес-среде…………………...57
Заключение ............................................................................................................69
Список использованных источников...................................................................72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время нефтегазовые компании находятся в условиях быстроизменяющейся и трудно прогнозируемой бизнес-среды. Высокая нестабильность внешней бизнес-среды, усложнение геополитической обстановки, ужесточение конкуренции и перераспределение товарных потоков на мировом и отечественном рынке, вызванные, начиная с коронакризиса 2020 года, ценовой войны на рынке нефти между Российской Федерацией и Саудовской Аравией, продолжая глобальным энергопереходом и заканчивая глобальной политической напряженностью, вызвавшей будущее введение эмбарго на российскую нефть (и отказ некоторых стран в покупке сейчас), а также особое внимание к экологическим проблемам усложняют развитие современных нефтегазовых компаний. В текущих условиях грамотная оценка внешней и внутренней среды организации играет важную роль для стратегического позиционирование компании. В данной работе мы рассмотрим компанию ПАО «Татнефть», одного из ведущих производителей российской нефтегазовой отрасли, реализующего стратегию вертикальной интеграции полного производственного цикла.
Корпоративная бизнес-модель построена в соответствии со стратегией долгосрочного устойчивого развития и обеспечивает цепочку создания стоимости на основе вертикальной интеграции полного производственного цикла с оптимальным распределением баланса нефтегазодобычи, нефтегазопереработки и нефтехимии для достижения максимальной операционной доходности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Внешняя бизнес-среда компании ПАО «Татнефть»
1.1 Роль и место нефтегазовой промышленности России в мировой и российской системе энергообеспечения
Одной из главных проблем человечества на протяжении всей истории его развития наряду с обеспечением себя продовольствием и сохранением пригодной для жизни окружающей среды является проблема обеспечения энергией. Люди должны быть обеспечены благоприятной средой обитания и энергией, для того чтобы создать условия для экономического роста.
В ХIХ веке основными источниками энергии для человечества взамен древесине стали уголь, нефть и газ. Современные общемировые запасы топлива складываются из запасов угля (порядка 60%), нефти и газа (около 27%). Однако в совокупном мировом производстве (добыче) наблюдается совершенно иная картина: на уголь приходится около 30%, а на нефть и газ – более 67%. Нефть и газ делают нашу страну центром притяжения инвестиций, а сверхдоходы от экспорта углеводородов используются для финансирования развития других отраслей экономики России, инфраструктурных проектов, формирования золотовалютных резервов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. — СПб: Питер, 2018 - 189c.
2. Бандхольд Х., Линдгрен М. Сценарное планирование: связь между будущим и стратегией. / Бандхольд Х., Линдгрен М. - – М.: Олимп бизнес. 2019. - 233 с.
3. Волков О.К. Экономика предприятия / О.К. Волков, В.К. Скляренко. - М.: «Дашков и К», 2020.-256с.
4. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию . Олимп-Бизнес, 2017.—320 с.
5. Марков, В.К. Формирование стратегии нефтегазового комплекса России: теория, методология, особенности / В.К. Марков, под ред. С.А. Жданова. – Саратов: Саратовский государственный социально-экономический
6. Социально-экономическая география зарубежного мира / под ред. В.В. Вольского. – 3-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2018. – С. 90
7. Штопаков И.Е.:Теория стратегического менеджмента: пятьдесят ключевых понятий. – М.: РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2012. – 96 c.
8. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: учебник для вузов. – 4-е изд., испр. и доп. / В.Ф. Дунаева, В.А. Шпаков, Н.Ф. Епифанов и др.; под ред. В.Ф. Дунаева. – М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2022. – С. 11.
9. Ягодин, Г.А. Будущее промышленности в свете концепции устойчивого развития / Г.А. Ягодин, Н.П. Тарасова // Экология и промышленность России. – 2020. – № 5. – С. 23–25
10. Дятловская И. С. Мосты в будущее. / Дятловская И. // Журнал «Стратегии», 2019. – 217c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Инструменты стратегического позиционирования в нефтегазовой компании в нестабильной внешней бизнес-среде

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net