ИНТЕГРАЦИЯ ПОЛОЖЕНИЙ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 В СИСТЕМУ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 8
1 Теоретические и методические основы концепции устойчивого развития………………………………………………………………….......
11
1.1 Формирование и эволюция концепции устойчивого развития …. 11
1.2 Основные подходы в рамках устойчивого развития предприятия. 16
1.3 Методы интеграции положений устойчивого развития и менеджмента качества на Российских предприятиях светотехнической отрасли………………………………………………………………………..

23
2 Предпосылки интеграции положений устойчивого развития и системы менеджмента ООО «НИИИС им. А. Н. Лодыгина»……………………….
31
2.1 Характеристика действующей системы менеджмента …………… 31
2.2 Исследование предпосылок для интеграции положений устойчивого развития в систему менеджмента……….…………………...
37
2.3 Анализ текущих результатов оценки уровня зрелости устойчивого развития предприятия………………………………………………………..
42
3. Разработка рекомендаций по интеграции положений устойчивого развития в систему менеджмента ООО «НИИИС
им. А. Н. Лодыгина»……………………………………………….…..…….

49
3.1 Комплекс мероприятий по интеграции положений устойчивого развития в систему менеджмента ………………………………………..…
49
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы менеджмента и интеграции принципов и целей устойчивого развития в деятельность….
55
3.3 Оценка эффективности от интеграции положений устойчивого развития и системы менеджмента …………..……………………..…….....
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………... 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура управления
ООО «НИИИС имени А. Н. Лодыгина»…………………………………..
75
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Сертификат соответствия ИСМ ООО «НИИИС им.
А. Н. Лодыгина» требованиям стандарта ISO 9001:2015……………..…..
76
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сертификат соответствия ИСМ ООО «НИИИС им. А. Н. Лодыгина» требованиям стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012….......
77
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Схема взаимодействия процессов и процедур ИСМ ООО «НИИИС им. А. Н. Лодыгина»…………………………………….....
78
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Политика в области качества ООО «НИИИС им.
А. Н. Лодыгина»……………………………………………………………..
79
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Предлагаемый вариант Политики в области экологического менеджмента ООО «НИИИС им. А. Н. Лодыгина»…....
80
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Предлагаемый вариант Целей и задач в области экологического менеджмента ООО «НИИИС им. А. Н. Лодыгина» на 2024 год…………………………………………………………………….....

81

Весь текст будет доступен после покупки

Необходимость и актуальность внедрения принципов устойчивого развития сегодня не вызывает сомнений, как на международном и государственном уровне, так и на уровне корпораций, интегрированных промышленных структур и отдельных предприятий среднего и малого бизнеса. Для последних возможность внедрения принципов устойчивого развития в процессы менеджмента и систему управления производством ограничиваются существующими инструментами, так как поиск новых и их дальнейшая апробация может занять продолжительное время и потребует значительных ресурсов. В курсовом проекте рассматривается возможность имплементации на микроуровне концепции менеджмента качества и устойчивого развития.
Устойчивое развитие стало одной из главных целей в современном мире. Он охватывает несколько областей, включая промышленность. Одной из отраслей, в которой необходимо применять принципы устойчивого развития для защиты окружающей среды и обеспечения эффективного использования энергии, является осветительная промышленность.
Светотехническая отрасль играет важнейшую роль в функционировании экономики России, поскольку производит тот продукт, который используется как в промышленности, так и розничными потребителями. Поэтому в разрезе светотехнической отрасли важно определить концепцию устойчивого развития. В России концепцию устойчивого развития в рамках светотехнический отрасли внедряют наиболее крупные компании, которые представлены стабильным финансовым положением и достаточным объемом ресурсов для проведения трансформации системы менеджменты. При этом светотехническая отрасль – это отрасль, в которой постоянно происходит трансформация стандартов, в том числе в рамках интегрированной системы менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и методические основы концепции устойчивого развития

1.1 Формирование и эволюция концепции устойчивого развития

Современные компании внедряют в свою деятельность концепцию устойчивого развития, которая объединяет различные элементы эффективной и успешной компании. Само понятие устойчивости развития компании связано с долгосрочными направлениями и целями, что формирует экономическую значимость развития бизнеса. В современном мире наиболее конкурентоспособными являются компании, которые не только нацелены на получение максимальной прибыли, но и оперируют понятиями экологической и социальной безопасности [10, с. 59].
Это означает, что компании должны осуществлять благотворительную деятельность, формировать наиболее благоприятные условия для работы сотрудников, определять направления сокращения использования не возобновляемых ресурсов, разрабатывать и реализовывать мероприятия экологической защиты окружающей среды. При этом возникает вопрос каким образом реализовать устойчивое развитие в соответствии с действующей системой менеджмента на предприятии [3, с. 10].
Появляются научные исследования, которые определяют значимость интегрированной системы менеджмента организации в рамках обеспечения устойчивого развития. Под интегрированной системой менеджмента понимается совокупность подсистем менеджмента. При этом условно такую систему менеджмента можно разделить на две части: в рамках первой применяются стандарты качества, в рамках второй части такие стандарты отсутствуют или не применяются компанией.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Абакумова Ж. В. Внедрение интегрированной системы менеджмента с целью улучшения качества управления организацией / Ж. В. Абакумова. – Текст: непосредственный // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 5(130). – С. 863-869.
2 Абулгаирова А. Б. Интегрированная система менеджмента как инструмент повышения экологической безопасности предприятий /
А. Б. Абулгаирова. – Текст : непосредственный // Вестник научных конференций. – 2023. – № 3-3(79). – С. 10-12.
3 Агафонников Р. Д. Управление устойчивым развитием высокотехнологичного промышленного предприятия / Р. Д. Агафонников. – Текст : непосредственный // Вестник Екатерининского института. – 2023. – № 4(60). – С. 8-11.
4 Арошидзе А. А. Диагностика как ключевой элемент механизма управления устойчивым развитием предприятия / А. А. Арошидзе. – Текст : непосредственный // Менеджмент в России и за рубежом. – 2023. – № 4. –
С. 38-43.
5 Баранова Н. О. Особенности разработки и внедрения интегрированной системы экологического менеджмента / Н. О. Баранова. – Текст : непосредственный // Качество. Инновации. Образование. – 2023. –
№ 2(178). – С. 58-64.
6 Булатова Д. С. Критерии устойчивого развития предприятия /
Д. С. Булатова. – Текст : непосредственный // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2023. – № 4(68). – С. 200-204.
7 Воробей Е. К. Концепция устойчивого развития в условиях новой реальности XXI века: международные и российские тенденции /
Е. К. Воробей. – Текст : непосредственный // Sochi Journal of Economy. – 2023. – Т. 17, № 1. – С. 69-78.
8 Герцик Ю. Г. Интеграция концепций устойчивого развития и менеджмента качества / Ю. Г. Герцик. – Текст : непосредственный // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – Т. 12, № 1. – С. 33-46.
9 Двадненко М. В. Разработка и внедрение элементов интегрированной системы менеджмента организации / М. В. Двадненко. – Текст : непосредственный // Известия высших учебных заведений. Пищевая технология. – 2022. – № 2-3. – С. 120-124.
10 Дятлова А. В. Концепция устойчивого развития и международная экологическая безопасность / А. В. Дятлова. – Текст : непосредственный // Вопросы российского и международного права. – 2023. – Т. 12, № 3A.
– С. 273-278.

Весь текст будет доступен после покупки