Инвестиционные проекты как фактор развития компании

Введение. 3
1. Теоретические аспекты инвестиционных проектов и развития предприятия. 4
2. Влияние инвестиционной деятельности на показатели развития предприятия. 7
3. Формирование цели и задач развития предприятия. 12
4. Инновационно-инвестиционный анализ и оценка проектов 22
Заключение. 28
Список литературы 30

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях высокой конкуренции и динамично меняющейся рыночной среды устойчивое развитие компании становится ключевой задачей менеджмента. Одним из наиболее эффективных инструментов обеспечения долгосрочного роста и повышения конкурентоспособности выступают инвестиционные проекты — целевые мероприятия, предполагающие вложение капитала с целью получения прибыли или достижения иного полезного эффекта.
Актуальность темы исследования обусловлена следующими факторами:
- Возрастающая роль инноваций как драйвера экономического роста — в эпоху цифровой трансформации и технологических прорывов компании вынуждены постоянно обновлять производственные процессы, внедрять новые продукты и сервисы, что требует значительных инвестиционных ресурсов.
- Необходимость модернизации производственных мощностей и внедрения инновационных технологий для поддержания конкурентоспособности;
- Необходимость адаптации к глобальным вызовам — климатические изменения, цифровизация, смена потребительских предпочтений заставляют бизнес пересматривать инвестиционные стратегии и искать новые точки роста.
- Растущая роль стратегического планирования, где инвестиционные проекты выступают основным механизмом реализации долгосрочных целей;
- Ограниченность внутренних ресурсов предприятий — в условиях нестабильной макроэкономической ситуации грамотное планирование и реализация инвестиционных проектов становятся критически важными для эффективного распределения капитала.
- Цель исследования — изучить роль инвестиционных проектов в развитии компании с учётом современных инновационных трендов и разработать рекомендации по повышению их эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы инвестиционных проектов и их классификацию;
- проанализировать взаимосвязь инвестиций и инноваций в контексте корпоративного развития;
- исследовать механизмы влияния инвестиционных проектов на ключевые показатели развития компании;
- Выявить ключевые риски реализации инновационных инвестиционных проектов;
- выявить основные проблемы, возникающие при реализации инвестиционных проектов;
? разработать предложения по совершенствованию процесса управления инвестиционными проектами.
Объект исследования — инвестиционные проекты как инструмент стратегического развития компании.
Предмет исследования — экономические отношения и управленческие процессы, связанные с реализацией инвестиционных проектов в компании.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты инвестиционных проектов и развития предприятия.

Существует две модели развития предприятия: классическая и инновационная (венчурная, наиболее рисковая).
Первая (классическая) модель) – это традиционное, репродуктивное (или рутинное) расширенное воспроизводство при имеющемся стабильном спросе с расчетом на максимальную отдачу ресурсов. В рамках данной модели товарная концепция развития («все больше того же самого») фирмы реализуется прежде всего за счет внешних факторов (от субсидирования до протекционизма со стороны государственных органов) и лишь во вторую очередь – за счет внутренних факторов (модернизации технологии и оборудования, обновления ассортимента продукции и т.п.).
Вторая модель – инновационное развитие, предполагающее поиск новых путей посредством реализации концепции возрастающей эффективности на основе инвестиционных бизнес-процессов, носящих наиболее рисковый (венчурный) характер. Данная модель предполагает постоянные инновационные изменения путем планирования и реализации прямых портфельных инвестиционных проектов. Стратегическими целями развития в этом случае являются повышение конкурентоспособности и рыночной ценности фирмы.
Отличительная черта второй модели заключается в том, что на первой стадии её применения формируется решительная и активная инновационная идея, она детально прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта.
Бизнес-план инвестиционного проекта – это, по сути, его визитная карточка. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Для того, чтобы обеспечивать последовательную и систематическую инновационную деятельность, нужны немалые средства, т.е. инвестиции. Принято считать, что инвестиционные операции – это операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию бизнес-проектов, которые будут обеспечивать получение доходов в течение периодов, превышающих один год. На практике различают следующие типы подобных инвестиций:
1) в физические (материальные) активы – производственные здания и сооружения, оборудование, машины;
2) в финансовые активы – депозиты в банках, облигации, акции и другие права на получение денежных сумм от физических и юридических лиц;
3) в нематериальные активы – ценности, приобретаемые фирмой в результате проведения программ переобучения или повышения квалификации персонала, разработки торговых знаков, приобретения лицензии и т.п.
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития организаций, волнует сегодня большинство отечественных предпринимателей. Инвестиции требуются всем, однако получает их далеко не каждый.
В организационно-финансовом отношении источники капиталовложений подразделяются на:
• собственные средства предприятий (амортизационные отчисления, выручка от реализации выбывшего имущества, мобилизация внутренних активов, нераспределенная прибыль и другие денежные накопления);
• заемные средства (кредиты банков, ссуды финансово-инвестиционных структур, средства от размещения эмиссии ценных бумаг предприятий, задолженность кредиторам);
• централизованные ресурсы (безвозвратные бюджетные ассигнования и льготные инвестиционные государственные кредиты);
• иностранные инвестиции (вклады в уставные фонды и покупка акций предприятий, кредиты зарубежных банков и международных организаций и средства отдельных граждан).
Бизнес-план для привлечения инвестора имеет свою специфику. Основными задачами в данном случае является убедить инвестора в выгодности для него вложений в представляемый ему инвестиционный проект.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Елфимова И.Ф. Разработка бизнес-плана создания нового предприятия. Деловая игра / Текст учеб. метод. Пособие / И.Ф. Елфимова, С.Н. Каруна / Воронеж – 2015. – с. 96
2. Бизнес-планирование / Текст учеб. пособие / Под ред. Профф. Т.Г. Попадюк, В7Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра М, 2014. – с. 296
3. Планирование на предприятии / Текст учеб. пособие / А.И. Ильин. Изд., стер. М.: НИЦ ИНФРА М; Нов. Знание, 2014. – с. 668
4. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика [Текст] / Д. А. Ендовицкий; под ред. Л.Т. Гиляровской. М: Финансы и статистика, 2011, изд.№2, 400с.
5. Инвестиции: учебник для вузов [Текст] / Л. И. Юзвович [и др.]; под редакцией Л. И. Юзвович, С. А. Дегтярева, Е. Г. Князевой; Министерство образования и науки Российской Федерации, Уральский федеральный университет, Уральский государственный экономический университет. - Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2016. - 543 с. - ISBN 978-5-7996-1978-7
6. Инвестиции: учебник [Текст] / С. В. Валдайцев [и др.]; под ред. В. В. Ковалёва, В. В. Иванова, В. А. Лямина. М.: Проспект, 2013, 400с.
7. Инвестиции. [Электронный ресурс] URL: http://invbirzha.blogspot.ru/ (дата обращения 05.05.18)

Весь текст будет доступен после покупки