Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №30791 от пользователя Фемитцева Люция

Использование аутсорсинга в управлении цепями поставок

Name: Использование аутсорсинга в управлении цепями поставок
Price: 260.00 RUB

260 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 23

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретическое обоснование термина аутсорсинг и его применение в современной логистике……………………………………………………........5
1.1 Принятие решения о передаче функций и процессов на аутсорсинг……………………………………………………………………......5
1.2 Особенности рынка аутсорсинга логистики в России ………………….10
1.3 Построение отношений между компаниями при передаче функций на аутсорсинг ………………………………………………………………………12
Глава 2. Практическое составление цепи поставок…………………..……..16
2.1 Общие характеристики компании……………..……...………......………18
2.2 Материальные потоки………………………..……………………………18
2.3 Способ доставки груза, стоимость доставки………………………….......19
2.4 Характеристика материальных запасов……………………………...…….19
2.5 Складская логистика ……………….……….……………………….…….20
Заключение…………………………………………………………..………….21
Список использованной литературы………….……………………………..…23

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одной из главных проблем, с которыми сталкиваются компании в области логистики и бизнеса в целом, является выбор между «делать или покупать» (Make or Buy - MOB). Эта проблема важна для практически всех организаций и заключается в решении, выполнять ли функции внутри компании или передавать их на выполнение сторонним поставщикам услуг. Передача управления функциями или выполнение всей бизнес-функции внешнему поставщику услуг называется аутсорсингом. Инсорсинг, с другой стороны, это решение выполнить функции самостоятельно, без привлечения внешних компаний. Инсорсинг может быть использован для контроля над процессом создания продукта или для развития компетенции внутри компании.

Решение о том, передавать функции на аутсорсинг или выполнить их самостоятельно, основывается на экономических выгодах и возможных стратегических преимуществах компании. Для оценки экономического эффекта может быть использован алгоритм расчета общих затрат.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Аутсорсинг - это процесс передачи компанией части производственных или бизнес-процессов другой компании, которая является экспертом в определенной области. Компания-аутсорсер берет на себя функции фокусной компании цепи поставок (ФК), которые не связаны с основным производством, но являются стратегически важными для ФК. Это осуществляется путем передачи бизнес-функции на аутсорсинг, что происходит по контрактному соглашению между ФК и аутсорсером. Соглашение определяет состав услуг и условия их предоставления. ФК может передать аутсорсеру средства производства в виде персонала, активов или других ресурсов. Чаще всего на аутсорсинг отдаются функции логистики, IT, управления персоналом, управления недвижимостью и бухгалтерского учета. Компании также могут воспользоваться услугами по поддержке клиентов, функциями call-центра, телемаркетингом, рыночными исследованиями, производством и разработками.

Принятие решения об аутсорсинге обусловлено различными причинами, такими как уменьшение затрат, повышение качества услуг, снижение рисков и т.д. Кроме того, выбор «делать или покупать» также зависит от производительности. Компания должна определить, какие логистические функции можно отдать на сторону без ущерба для себя, а какие стоит выполнять самостоятельно, основываясь на анализе вклада каждой из них в ключевое и вспомогательные направления деятельности компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Бауэрсокс Д., Клосс Д., Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2017, - 640с.
2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. Под общей и научной редакцией д.э.н., проф. В.И. Сергеева. – М.:ИНФРА-М, 2014, - 976с.
3. Логисты против дистрибьюторов. Бизнес-логистический сервис: тенденции или миф?// BTL-Magazine - №6. – 2016.
4. Сергеев В.И. Управление закупками в цепях поставок. Учебно-методические материалы. – М.: МЦЛ ГУ ВШЭ, 2017.
5. Суворов Г.Г. Аутсорсинг в логистике.// Логистика и управление цепями поставок, №4(33) 2011. – 53-63с.
6. Текущая ситуация на российском рынке логистического аутсорсинга. – Логинфо, - №9. – 2016. – с. 27-30.
7. Голиков, Е.А. Маркетинг и логистика / Е.А. Голиков. - М.: Дашков и К°; Издание 2-е, 2013.
8. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес–процессов в целях поставок / В. В. Дыбская [и др.]. – Москва: Эксмо, 2014.
9. Логистика складирования: учебник: по специальности "Логистика и управление цепями поставок" / В. В. Дыбская. – Москва: Инфра-М, 2012.
10. Федоренко Р.В. Риски логистического аутсорсинга // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2014. №4 .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Использование аутсорсинга в управлении цепями поставок

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net