Личный кабинет

Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент

Готовая работа №46767 от пользователя Успенская Ирина

Использование преимуществ системы кайдзен для повышения производительности труда ООО «КУЗБАССХЛЕБ»

Name: Использование преимуществ системы кайдзен для повышения производительности труда ООО «КУЗБАССХЛЕБ»
Price: 1725.00 RUB

1 725 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ КАЙДЗЕН 6
1.1 Сущность Кайдзен в организации труда на предприятии 6
1.2 Принципы и методы Кайдзен-технологий в организации труда на предприятии 13
1.3 Внедрение Кайдзен-технологий на производственном предприятии в целях повышения производительности труда 19
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КУЗБАССХЛЕБ» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Кузбассхлеб» 27
2.2 Организация труда и оценки качества продукции в ООО «Кузбассхлеб» 36
2.3 Анализ уровня затрат на качество продукции на ООО «Кузбассхлеб» 39
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЭЛЕМЕНТОВ КАЙДЗЕН-ТЕХНОЛОГИЙ НА ООО «КУЗБАССХЛЕБ» 45
3.1 Внедрение системы предложений как элемент Кайдзен-технологий на ООО «Кузбассхлеб» 45
3.2 Организация кружков качества как элемент Кайдзен-технологий на ООО «Кузбассхлеб» 47
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий на предприятиии 54
Заключение 57
Список используемой литературы 60
Приложения 64

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Успешность современного бизнеса в большой степени зависит от согласованных и грамотных действий работников предприятия, нацеленности на долгосрочную перспективу. Концепция Кайдзен, в основе которой лежит непрерывное совершенствование всех бизнес-процессов, служит ключом к эффективной работе любого предприятия.
Такие факторы как производительность, управление качеством, работа малых групп, система подачи предложений, автоматизация процессов, промышленные роботы и система пожизненного найма, широко изучаются учеными, экономистами и предпринимателями всех стран.
Для отечественных предприятий значение концепции Кайдзен велико, поскольку их продукция зачастую не соответствует мировым стандартам качества, является неконкурентоспособной, ее производство сопровождается большими издержками.
Актуальность темы данного исследования обусловлена несколькими обстоятельствами:
– во-первых, конкуренция на рынке диктует предприятиям необходимость внедрения инструментов Кайдзен, поскольку данная концепция управления уже доказала свою состоятельность;
– во-вторых, реализация концепции Кайдзен способствует повышению эффективности работы предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Рассмотрим понятие производительность труда, это показатель, который характеризует результативность труда человека, компании или всех работников в стране за единицу времени. Иными словами, это объём работы, который выполняет сотрудник или целый отдел за какое-то определённое время. Например, сколько булок хлеба испечёт пекарь за один час рабочего времени или сколько абонементов на фитнес продаст менеджер спортивного зала за один месяц.
Мы исследуем такие резервы роста производительности труда на предприятии, как концепцию Кайдзен, систему непрерывного улучшения.
Основателем философии Кайдзен является Масааки Имаи, автор многих публикаций на эту тему. В 1985 г. он создал Институт Кайдзен (KAIZEN Institute) и возглавляет его в настоящее время. Книга М. Имаи «Кайдзен: ключ к успеху японских компаний», изданная в 1986 г., переведена на 20 языков. [19] Вторая книга М. Имаи «Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества» издана в 1997 г., была удостоена премии им. Сигео Синго, которую называют Нобелевской премией в области производства. [18]
Кайдзен (от японск. «кай» – изменение, «дзен» – «к лучшему») – система управления, впервые примененная в японской компании Toyota. В России философия кайдзен не слишком распространена, по мнению некоторых специалистов, это может быть причиной низких эффективности, производительности и конкурентоспособности на наших предприятиях. В основном она внедряется на крупных компаниях, среди немногочисленных российских компаний, такие как: ПАО «Лукойл», «Алроса», «ГАЗ», «Балтика», «КАМАЗ», «Росатомстрой», «Гидросила», Банк «Союз».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ Р ИСО 22000-2007 Системы менеджмента безопасности пищевой продукции. Требования к организациям, участвующим в цепи создания пищевой продукции [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.internet-law.ru/gosts/gost/529/. Дата обращения 23.05.2023.
2. Бережливое производство и Lean-технологии, Кайдзен – азбука бережливого производства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.leaninfo.ru/2011/12/08/kaizen-lean-alphabet. Дата обращения 18.05.2023.
3. Блог Kaizen Institute [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://kaizeninstitute.ru/ Дата обращения 23.05.2023.
4. Вумек Д. П., Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании [Текст]: пер. с англ./ Д.П. Вумек, Д. Джонс - М.: Альпина Паблишер, 2017. — 472 с.
5. Иванова, С. 50 советов по нематериальной мотивации [Текст]: учебное пособие / — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 178 с.
6. Информационный портал Бизнес Консалтинг Групп [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://b-c-group.ru Дата обращения 23.05.2023.
7. Информационный портал Менеджмент качества [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kpms.ru/General_info/Kaizen.htm Дата обращения 23.05.2023.
8. Информационный центр Aftershock [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://aftershock.news/?q=node/376271 Дата обращения 18.05.2023.
9. Кайдзен для рабочих [Текст] / Группа разработчиков издательства Productivity Press. — М. Изд-во «ИКСИ», 2007. — 152 с.
10. Кайдзен знает свое место // АРБ Консалтинг [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.arbconsulting.ru/subscribe/ Дата обращения 18.05.2023.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Использование преимуществ системы кайдзен для повышения производительности труда ООО «КУЗБАССХЛЕБ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net