ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ (НА ПРИМЕРЕ ГАУ РМ «СШОР ПО ЛЕГКОЙ АТЛЕТИКЕ»)

Введение………………………………………………………………………..... 3
1 Теоретические аспекты управления физической культурой и спортом…… 5
1.1 Сущность, функции и принципы спортивного менеджмента…………. 5
1.2 Характеристика методов спортивного менеджмента………………… 9
1.3 Нормативно правовое регулирование спортивного менеджмента……. 16
2 Исследование эффективности системы управления физической культурой и спортом (на примере ГАУ РМ «СШОР по легкой атлетике»)… 20
2.1 Исследование организационной структуры управления физической культурой и спортом...…………………………………………………………. 20
2.2 Анализ и оценка результативности мероприятий по подготовке и проведению соревнований по спортивной ходьбе.…………………………. 30
3 Перспективы развития спортивного менеджмента и рекомендации на основе проведенного исследования………………………………………….. 37
3.1 Анализ зарубежного опыта управления массовым спортом…………. 44
3.2 Направление развития и совершенствования физической культуры и спорта в Республике Мордовия……………………………………………….. 37
Заключение…………………………………………………………………… 59
Список использованных источников……………………………………….
Приложение А………………………………………………………………. 68
Приложение Б………………………………………………………………… 70
Приложение В……………………………………………………………….. 78
Приложение Г……………………………………………………………….. 79
Приложение Д……………………………………………………………….. 83

Весь текст будет доступен после покупки

Спорт и физическая культура функционируют в современном обществе в форме множества разнообразных физкультурных и спортивных организаций: спортивных школ и спортивных клубов, спортивно-оздоровительных центров и фитнес-клубов, спортивных федераций и союзов по видам спорта, стадионов и спортивных комплексов и т. д. Тема управления физической культурой и спортом с течением времени становиться все более актуальной в Республике Мордовия.
В России сейчас имеется более 110 тысяч различных физкультурных и спортивных организаций, в которых трудятся около 270 тысяч дипломированных специалистов и около миллиона рабочих различных специальностей, в число которых соответственно входят и работники в сфере физической культуры и спорта Республики Мордовия. Руководителям и управленческому персоналу этих организаций ежедневно приходится решать широкий круг самых разнообразных вопросов и проблем - от подготовки и проведения грандиозных спортивно-зрелищных мероприятий, таких, как чемпионаты России, мира, Европы и Олимпийские игры, и до организации заливки и очистки ледовых площадок, организации работы спортивных секций и команд, подготовку трасс для проведения соревнований, усмирения болельщиков на трибунах и т. д. Руководителям и персоналу всех спортивных и физкультурных организаций страны приходится заниматься управлением, или, точнее, менеджментом. Сегодня в управлении физической культурой и спортом существует множество проблем. Существует дефицит квалифицированных специалистов в этой области.
В настоящее время система управления физической культурой и спортом в России не является оптимальной как на федеральном, так и на региональном уровне. Недостаточно используются возможности общественных физкультурно-спортивных объединений. В сложившихся условиях тема настоящего исследования является как никогда актуальной и значимой.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления физической культурой и спортом

1.1 Сущность, функции и принципы спортивного менеджмента

Никакая спортивная организация не может существовать без менеджмента. В любой физкультурно-спортивной организации ее сотрудники взаимодействуют друг с другом. Например, директор спортивной школы руководит деятельностью ее трудового коллектива. Заведующий учебной частью школы организует и контролирует деятельность ее тренерско-преподавательского состава, а каждый старший тренер координирует работу тренеров соответствующих учебно-тренировочных групп и отделений. Президент спортивной федерации руководит деятельностью этой федерации, директор стадиона руководит его персоналом. Все приведённые примеры – это управление спортивной организацией, спортивный менеджмент.
Исходя из этого, мы рассматриваем управление физической культурой и спортом как систему конкретных форм и методов сознательной деятельности, направленной на обеспечение эффективного функционирования и планомерного развития отрасли физической культуры и спорта в целях наиболее полного удовлетворения потребностей людей в физическом совершенствовании (рисунок 1.1).



Рисунок 1.1 Модель менеджмента спортивной организации

Сущность спортивного менеджмента заключается в целенаправленном воздействии субъекта управления на управляемый объект для обеспечения перевода объекта в новое качественное состояние, т. е. из исходного начального состояния – в желаемое, запланированное. Отрасль физической культуры и спорта относится к социальным системам, в которых управление носит сложный, вероятностный характер, а результаты управленческих воздействий являются многовариантными.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 // СЗ РФ. – 2020. – № 31. – Ст. 4398.
2. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ (ред. от 31 июля 2020 г.) // Рос. газ. – 2007. – 8 декабря.
3. О Министерстве спорта в Российской Федерации: постановление Правительства Российской Федерации от 19 июня 2012 г. (ред. от 28 августа 2020 г.) // СЗ РФ. – 2012. – № 26. – Ст. 3525.
4. Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта»: Постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 302 (ред. от 20 марта 2020 г.) // СЗ РФ. – 2014. – № 18. – Ст. 2151.
5. О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации»: Постановление правительства Российской Федерации от 11 января 2006 г. (ред. от 25 мая 2020 г.) // СЗ РФ. – 2020. – № 3. – Ст. 304.
6. О физической культуре и спорте в Республике Мордовия: Закон Республики Мордовия от 18 декабря 2020 г. № 136-З (с изменениями на 11 июля 2021 г.) // Известия Мордовии. – 2021. – № 11. – Ст. 291.
7. Аристова Л. В. Государственная политика в сфере физической культуры и спорта / Л. В. Аристова. – Текст : непосредственный // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 6. – С. 2–8.
8. Борисов А. Н. Белая Олимпиада на Черном море : Государство и спорт / А. Н. Борисов. Текст : непосредственный // Спортивная Россия. – 2019. – № 1. – С. 7–9
9. Братановский С. Н. Законодательство о спорте: проблемы развития и совершенствования / С. Н. Братановский. Текст : непосредственный // Государство и право. – 2019. – № 10. – С. 21–26.
10. Бугров Н. Н. Конституция и физическая культура и спорт / Н. Н. Бугров. – Москва,2018 – 143 с. – Текст : непосредственный.
11. Васькевич В. П. Правовое регулирование профессионального спорта / В. А. Васькевич. Текст : непосредственный // Российская юстиция. – 2018. – № 7. – С. 35–36.
12. Васькевич, В. П. Профессиональный спорт как сфера правового регулирования / В. П. Васькевич. – Казань : Центр информационных технологий, 2019. – 451 с. – Текст : непосредственный.
13. Васькевич, В. П. Гражданско-правовой статус профессиональных спортивных организаций / В. П. Васькевич. – Казань : Центр информационных технологий, 20197. – 648 с. – Текст : непосредственный.
14. Виноградов, П. А. Физическая культура и здоровый образ жизни. Проблемы и перспективы массовой спортивной индивидуализации / В. П. Виноградов. – Москва : Спорт, 2018. – 562 с. – Текст : непосредственный.
15. Власов, А. А. Спорт большой и спорт маленький / А. А. Власов. Текст : непосредственный // Спорт для всех. – 20169. – № 4. – С. 16–19.
16. Воронин, С. Э. Конституционные основы управления системой физической культуры / С. Э. Воронин. Текст : непосредственный // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 2. – С. 7.
17. Гостев, Р. Г. Трансформация идеалов олимпизма / Р. Г. Гостев. Текст : непосредственный // Спорт для всех. – 2021. – № 34. – С. 4–8.
18. Гостев, Р. Г. Государственное регулирование развития сети физкультурно-спортивных сооружений / Р. Г. Гостев. Текст : непосредственный // Спортивная отрасль России. – 2020. – № 2. С. 64–76.
19. Демин, В. А. Методологические вопросы исследования спорта в аспекте теории деятельности / В. А. Демин. – Москва : ВНИИФК, 2020. – 103 с. – Текст : непосредственный.
20. Душанин, А. П. Анализ правовой базы физической культуры и спорта в России / А. П. Душанин. Текст : непосредственный // Теория и практика физической культуры. – 2020. – № 6. – С. 62–69.

Весь текст будет доступен после покупки