Исследование факторов внутренней и внешней среды предприятия (организации)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1 Внутренняя среда предприятия: сущность, элементы и методы 5
1.2 Внешняя среда предприятия: сущность, элементы и методы 13
1.3 Основные особенности факторов внутренней и внешней среды организации 22
2. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37

Весь текст будет доступен после покупки

Исследование внутренней и внешней среды организации остается актуальным и важным на нынешнем периоде формирования, поскольку данная возможность позволяет наиболее подробно и основательно осознать, как предприятия функционируют и взаимодействуют со своим окружением.
Изучение внутренней сферы компании содержит анализ абсолютно всех аспектов, объединённых вместе с её внутренними ресурсами, структурой, цивилизацией и действиями. Исследование внутренней сферы может помочь установить мощные и слабые стороны компании, раскрыть конкурентные достоинства и возможности с целью усовершенствования.
Вместе с иной стороны, исследование внешней сферы компании содержит исследование макроэкономических, социокультурных, общественно-политических, научно-технических и других условий, какие имеют все шансы проявить воздействие в ее работа. Представление наружной сферы дает возможность раскрыть способности и опасности, появляющиеся извне, и приспособить стратегию компании к меняющимся обстоятельствам рынка. Данное может помочь компании являться отделанной к изменениям, а кроме того дает возможность установить тенденции формирования и составлять план предстоящие операции.
Изучение внутренней и внешней среды компании способствует исследованию стратегического планирования и принятию аргументированных заключений. Оно обеспечивает наилучшее представление контекста, в коем действует предприятие, и может помочь поддерживать ее конкурентоспособность и результат на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Внутренняя среда предприятия: сущность, элементы и методы
Предприятие можно рассматривать как сложный организм, который функционирует в экономической среде и взаимодействует с ней. Внутренняя и внешняя среда играют наиважнейшую роль и требуют непрерывного изучения, а также анализа со стороны руководителя. Данное следует с целью повышение конкурентоспособности организации и стабилизации его экономического положения.
Следует отметить, объекты изучения экономики предприятия:


Под экономикой предприятия (организаций) обучает, извлечение экономически обоснованное решение с учетом ужесточения конкуренции, и с необходимости:

Следовательно, существует множество научных определений, понятий сущности организации. Рассмотрим поподробнее некоторые из них.
Непосредственно, под средой организации компании понимается комплекс элементов, пребывающих равно как за пределами, таким образом, и изнутри компании, и оказывающих множество воздействие в ее производительную, коммерческую и в то же время полезную деятельность.
Так же можно сказать, что организации– общественная групповая работа субъекта деятельности, общественная система, объединяющая, координирующая, а также устремляющая поведение людей (социальных групп) в процессе коллективной работы.
Для того чтобы организация существовала необходимо:
1) Присутствие двух или более людей, которые полагают себя составляющей данной категории
2) Наличие основной, хотя бы одной цели у всех входящих в круг данной группы
Прежде считалось, что каждая организация являлась только закрытой концепцией, поэтому внешние факторы рассматривались ровно как установленные требование работы , считались небольшими, а также все без исключение управленческие решение относительно деятельности компании принимались исходя из внутренних факторов, потому что являлись неуправляемыми руководству компании.
По этой причине в сегодняшний день в среду каждой организации общепринято анализировать как состоящую из двух важных сфер: внутренней и внешней.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2018. – 519 с.
2. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ: учебник / Н. А. Казакова. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 500
3. Клушина, Н.П., Мирошниченко Т. Технологии оценки внешней и внутренней среды организации // Символ науки. – 2017. - № 11-2. – С. 240-245.
4. Маккей, X. Как уцелеть среди акул. Деловая стратегия / Х. Маккей, Б. Карлоф. – Уфа, М. : Экономика, 2017. – 620с.
5. Маркарьян, Э. А. Финансовый анализ / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. –М.: КноРус, 2017. –272 c.
6. Молодцов, М.В. Методы анализа внешней среды/ М.В. Молодцов//
7. Новая наука: Проблемы и перспективы. – 2017. – Т. 1. - № 2. – С. 166-168.
8. Тимофеева, М.Н. Оценка внешней и внутренней среды компании: методология и практика / М.Н. Тимофеева, Г.С. Ферару //
9. Экономика и социум. – 2017. - № 4 (35). – С. 1353-1357.
10. Филонова, А.А. Анализ внутренней и внешней среды организации/ А.А. Филонова // Форум молодых ученых. – 2017. - № 6 (10). – С. 1771-1774.

Весь текст будет доступен после покупки