Личный кабинет

Дипломная работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №128014 от пользователя Жуковский Роман

Исследование и совершенствование мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих (на примере Администрации МО Щекинский район)

Name: Исследование и совершенствование мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих (на примере Администрации МО Щекинский район)
Price: 2320.00 RUB

2 320 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 94

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И
СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ 6
1.1. Понятие и содержание мотивации и стимулирования труда 6
1.2. Особенности мотивации и стимулирования труда муниципальных
служащих 14
1.3. Современные проблемы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в системе муниципальных органов управления 21
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЩЕКИНСКИЙ РАЙОН 30
2.1. Краткая характеристика Администрации МО Щекинский район 30
2.2. Анализ состава и динамики персонала администрации 37
2.3. Оценка системы мотивации и стимулирования труда в администрации 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В АДМИНИСТРАЦИИ МО ЩЕКИНСКИЙ РАЙОН 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования труда персонала в Администрации МО Щекинский район 51
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность деятельности органов местного самоуправления во многом определяется профессионализмом и мотивацией их сотрудников - муниципальных служащих. Именно эти специалисты играют ключевую роль в реализации государственной политики на муниципальном уровне, оказывая широкий спектр услуг и принимая управленческие решения, непосредственно влияющие на качество жизни граждан.
Однако в настоящее время муниципальные учреждения сталкиваются с серьезными кадровыми вызовами. Наблюдается высокая текучесть кадров и дефицит квалифицированных специалистов, готовых связать свою профессиональную деятельность с муниципальной службой. Привлечение и удержание талантливых сотрудников становится одной из ключевых задач для органов местного самоуправления.
Во многом это обусловлено недостаточной эффективностью традиционных методов мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих. Зачастую применяемые подходы к материальному и нематериальному поощрению не в полной мере учитывают специфику муниципальной службы, ее ограничения и особенности. В результате сотрудники муниципальных учреждений могут испытывать низкую удовлетворенность условиями и оплатой труда, отсутствие возможностей для профессионального и карьерного роста.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И
СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ

1.1. Понятие и содержание мотивации и стимулирования труда

Для получения целостного представления о предмете мотивации, отражающего социальное взаимодействие в трудовом коллективе организации, нужно рассмотреть различные научные подходы к данном вопросу. На данный момент изучением мотивации занимаются ученые из разных областей: экономики, социологии, психологии, философии.
Основоположники отечественной школы менеджмента А.И. Наумов и О.С Виханский определяют мотивацию как совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности, задающих границы и формы этой деятельности, а также придающих ей направленность на достижение поставленных целей [цит. по 10, с 21-22].
Под мотивацией подразумевается осознанный, систематический и целенаправленный процесс воздействия на поведение человека или группы людей, для достижения общественных, групповых или личных целей [13, с. 12].
В термине «мотивация» отражается потребность человека и движущие силы, вызывающие работу мотивов - стимулы. Стоит заметить, что поведение человека обусловлено его потребностями, существующими на данный момент времени [27, с. 133].
К основной задаче мотивации принято относить способность руководителей грамотно использовать современные методы мотивации для повышения эффективности трудовой деятельности в организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями и дополнениями) - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями) - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями) - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
4. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.03.2007 N 25-ФЗ (с изменениями и дополнениями) - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
5. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2024 год, утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 22.12. 2023 г., протокол N 4пр - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
6. Положение о порядке материального стимулирования труда лиц, замещающих должности муниципальной службы в администрации муниципального образования город Тула, утверждено Постановлением Администрации г. Тулы от 20.03.2017 № 804 (с изменениями и дополнениями) - Доступ из справ.-правовой системы КонсультантПлюс. – Текст: электронный.
7. Аверин А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации - М.: РАГС, 2020. – 327 с. – Текст непосредственный.
8. Алексеев О.А., Ахметшина, Е.К. Конфликтология социального управления трудовыми процессами: учебное пособие – Уфа: РИЦ БашГУ. - 2022. – 270 с. – Текст непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Исследование и совершенствование мотивации и стимулирования труда муниципальных служащих (на примере Администрации МО Щекинский район)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net